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馬云：讓員工3個人干5個人的活拿4個人工資，老板們?nèi)绾螌崿F(xiàn)？

干貨：從前臺文員年薪超10萬看員工薪酬應(yīng)該這么設(shè)計（PPV模式）

這種薪酬模式讓文員年薪10萬，企業(yè)效益不虧反賺，績效早該這么做

G原創(chuàng) | 解決員工“偽”加班，實現(xiàn)企業(yè)：減員、增效、加薪（附案例）

任正非：“底薪 提成”已過時，一套讓員工干勁十足的薪酬方案

PPV:如何讓員工自發(fā)工作、為自己工作、為自己加薪？內(nèi)附案例講解

會計、HR、程序員等二線崗位如何設(shè)計薪酬？干貨 案例！

馬云：這套薪酬方案簡單、實在，對一個企業(yè)來說必定是好事

馬云這套薪酬模式魅力到底有多大？3人干5人的活發(fā)4人工資！

為什么企業(yè)人工成本越來越高？這五個動作大幅提升人效，降低成本

三個人拿四個人錢干五個人活，馬云的績效管理，你認為如何？

這個績效模式，能讓企業(yè)精簡人員，還能幫員工加工資不增成本

華為7000人“辭職門”，企業(yè)的未來該如何面對？

關(guān)于加班，員工怒懟老板：我拿5000的工資，憑什么干8000的活？

老板：薪酬設(shè)計用了一點小計謀，低價值員工被一掃而空，都學(xué)學(xué)吧

案例：PPV薪酬設(shè)計，讓基層員工為自己干

別只知道底薪 提成，這五種激勵模式，讓業(yè)務(wù)員狀態(tài)爆棚人效翻倍

史上最富激勵性的薪酬模式：讓員工主動自發(fā)拼命干，員工給自己加工資！

權(quán)威解密：一錘子薪酬模式與薪酬的一籃子計劃！老板與HR必讀！

永輝的逆襲，用合伙人模式反超大潤發(fā)，激發(fā)員工潛能就要這樣設(shè)計

馬云：想讓員工自動自發(fā)，必須打破形式主義的績效考核（附案例）

任正非認為這兩個激勵模式居然比底薪 提成還厲害，98%的企業(yè)都用

怎樣做薪酬績效，能實現(xiàn)員工收入越增加，企業(yè)利潤越增長？

馬云：員工想辭職，是否加薪留住？做了這套薪酬模式，員工不鬧了

“底薪 提成”已經(jīng)過時了，這三種薪酬模式，讓你的員工狀態(tài)爆棚

胖東來用OP合伙人將利潤最大化，一個月讓聯(lián)華、沃爾瑪關(guān)門！

萬達薪酬曝光，網(wǎng)友尖叫！王健林：企業(yè)盈利，員工待遇一定不會差

為什么越多企業(yè)采用薪酬全績效取代底薪 提成？老板：實用落地！

疫情之后 || 企業(yè)如何盈利？