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領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高“人氣”

不懂匯報(bào)難當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

儀征市市直機(jī)關(guān)干部中層干部任職培訓(xùn)

協(xié)調(diào)人際關(guān)系是藝術(shù)，不是權(quán)術(shù)

怎樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)的口才--劍氣合一的蔬菜園子

正確處理上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的藝術(shù)

加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督要在三個(gè)方面下功夫

如何正確處理上下級(jí)關(guān)系？

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)(ppt_93)

領(lǐng)導(dǎo)就要做決策、用干部

人才使用的原則、制度和藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)

重視領(lǐng)導(dǎo)工作中的人際溝通

有效協(xié)調(diào)的技巧

中層管理如何處理好這三個(gè)關(guān)系？做到4個(gè)不，領(lǐng)導(dǎo)喜歡，下屬服從

分三類對(duì)付小人，一防二打三用，對(duì)癥下藥！

對(duì)付小人，最有效最省力的3招，用好小人再也不敢算計(jì)你

落實(shí)執(zhí)行力要錘煉三種藝術(shù)

提升領(lǐng)導(dǎo)能力的管理方式

【專欄】劉斌說(shuō)轉(zhuǎn)型：為什么辛苦的樂(lè)視總遭遇詛咒？如何做一個(gè)讓人愛(ài)的公司？

提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的十大技巧

淺談管理者必備的“三輔”能力