加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督,是當(dāng)前加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一個重點(diǎn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,有效實(shí)施對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督,應(yīng)著重從以下三個方面下功夫。
根據(jù)法規(guī)、黨紀(jì)、規(guī)章,實(shí)施規(guī)范性監(jiān)督。實(shí)施規(guī)范性監(jiān)督是對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力進(jìn)行有效監(jiān)督的治本之舉。在實(shí)際工作中必須堅(jiān)持公民在法律和制度面前人人平等、黨員在黨紀(jì)面前人人平等。實(shí)施規(guī)范性監(jiān)督,必須注意以下三點(diǎn)。首先要注重監(jiān)督的客觀性,就是要堅(jiān)持是什么問題就講什么問題,做到有理有據(jù),使監(jiān)督對象易于接受、容易改正;其次要堅(jiān)持監(jiān)督的原則性,就是在注重客觀性的前提下,對于原則性問題要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督;再次要調(diào)動監(jiān)督的積極性,在實(shí)施監(jiān)督時,應(yīng)適當(dāng)注意工作方法,既要達(dá)到對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的目的,又要把握好度,不能橫挑鼻子豎挑眼,影響其創(chuàng)造性發(fā)揮,努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與支持、監(jiān)督與鼓勵、監(jiān)督與提高的統(tǒng)一。這樣的監(jiān)督才能達(dá)到有利于黨的事業(yè)、有利于同志進(jìn)步的目的,也只有這樣的監(jiān)督才是真正的監(jiān)督。
公開黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù),實(shí)施開放性監(jiān)督。黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的集中體現(xiàn),也是容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)用權(quán)的重要載體。實(shí)施黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)“三權(quán)”公開,一是黨務(wù)公開主要做到用人公開。把提拔使用干部工作置于群眾監(jiān)督之下,避免領(lǐng)導(dǎo)干部憑個人感情、好惡用人的傾向,促進(jìn)的黨的組織工作健康發(fā)展。如現(xiàn)在推行的領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度、中層干部競爭上崗制度等,就是黨務(wù)公開有效形式。
二是政務(wù)公開主要做到重大事項(xiàng)群眾知情。對于全局性的工作、長遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng)、事關(guān)群眾切身利益的重大問題,在決定之前要廣泛征求群眾意見,把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、樂意不樂意、贊成不贊成作為決策的重要依據(jù)。
三是財(cái)務(wù)公開主要做到經(jīng)費(fèi)收支公開。凡是較大的開支項(xiàng)目都必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,支持和鼓勵財(cái)會人員堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)人員定期通報資金收支情況,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)對經(jīng)費(fèi)的有效使用、管理和監(jiān)督。
依靠上級、同級、下級,實(shí)施合理性監(jiān)督。這里的上級是指上一級組織和領(lǐng)導(dǎo),同級是指集體的一班人,下級是指本單位、本部門部屬和群眾。這三級正是領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)活動的重要接觸對象,就他們所起的監(jiān)督作用來看,上級監(jiān)督是基礎(chǔ),同級監(jiān)督是關(guān)鍵,下級監(jiān)督是保證,只有合力進(jìn)行監(jiān)督,才能真正形成有效監(jiān)督的工作體系。
一是上級監(jiān)督一定要嚴(yán)。上級站得高,信息面廣,政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng),善于發(fā)現(xiàn)問題,也能夠抓住問題的實(shí)質(zhì),加之上級自身的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,對下屬有很強(qiáng)的威懾力。上級通過堅(jiān)持談話誡勉、巡視等制度,采取談心聽取匯報等方法,對下級進(jìn)行提醒、指導(dǎo)、批評,就能夠減少或避免所屬領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是同級監(jiān)督一定要真。同級領(lǐng)導(dǎo)干部朝夕相處,了解最全面,比較容易發(fā)現(xiàn)相互工作中的缺點(diǎn)和錯誤。因此,領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定要以對事業(yè)、對工作、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,該提醒的及時提醒,該批評的及時批評,只有這樣,才能幫助領(lǐng)導(dǎo)成員不犯或少犯錯誤。
三是下級監(jiān)督一定要敢。部屬和群眾看待領(lǐng)導(dǎo)干部工作決策和施政方法,往往能比較多的從維護(hù)大多數(shù)人的利益出發(fā),判斷出領(lǐng)導(dǎo)干部是否公道正派。下級監(jiān)督要做好,關(guān)鍵一個字,“敢”!只要是為了黨的事業(yè),只要是為了領(lǐng)導(dǎo)干部不犯錯誤,就要敢于批評,敢于監(jiān)督。當(dāng)然,作為領(lǐng)導(dǎo)干部個人,要有群眾觀念,經(jīng)常深入到群眾中間,虛心聽取意見和呼聲,善于吸取正確見解,自覺檢查決策是否正確、辦事是否公道,使自己真正成為群眾的公仆、人民的勤務(wù)員、社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的忠誠實(shí)踐者。
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