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華為是如何將千萬(wàn)富翁動(dòng)員到前線的？

一文解讀華為5大干部管理理念：“選、育、用、流、管”！

華為前高管解密：華為的干部隊(duì)伍是這樣建立起來(lái)的｜薦讀

國(guó)企建設(shè)世界一流，先從學(xué)習(xí)華為干部管理開始

華為，竟然有1萬(wàn)2千名這樣的干部！

任正非12句管理名言，能做到一半兒的企業(yè)一定有前途（經(jīng)典）

對(duì)干部繼任計(jì)劃最大的誤解，就是組織變臃腫

用干部隊(duì)伍激活的確定性，應(yīng)對(duì)環(huán)境與商業(yè)變化的不確定性

【觀點(diǎn)】國(guó)有企業(yè)干部管理中的“能上能下”如何解決？

華為任正非2010年新年致辭：沒(méi)什么能阻擋前進(jìn)

人才管理 | 干部管理體系的核心目的：建立機(jī)制、給予機(jī)會(huì)、全面激勵(lì)、系統(tǒng)激活

教學(xué)論文

能上能下，學(xué)習(xí)華為的干部管理

奮勇前進(jìn)，沖破險(xiǎn)阻，有質(zhì)量地活下來(lái)

華為是如何做“干部管理”的，值得每個(gè)HR學(xué)習(xí)

學(xué)會(huì)這幾大要點(diǎn)，助力你打造干部鐵軍

看透人性，華為組織建設(shè)中的20條規(guī)則解讀

華為干部選拔絕殺技：三權(quán)四力！

華為人才管理法則（頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必備）一

華為前副董事長(zhǎng)：干部的責(zé)任是勝利，不是簡(jiǎn)單的服從

洪天峰：干部的責(zé)任是勝利，不是簡(jiǎn)單的服從

他在通信業(yè)冬天加入華為，35歲時(shí)做了一個(gè)艱難決定

年輕干部要善于在“能上能下”中歷練成長(zhǎng)

2.在干事中重用干部