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讀書筆記|學會提問、苦練基本功、提升格局,你就是職場達人
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精益人員的入門之道,豐田模式的4P模型和十四個原則
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如何用「六盒模型」來提升團隊的執(zhí)行力?(附診斷問題)
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在學習中管理,培養(yǎng)領導團隊的A3管理法對我們有什么幫助
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3400億身價的互聯(lián)網新首富,張一鳴靠的是什么?
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第二層次思維:聰明人是如何超越大眾的|思維模型No.49
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“能力強卻輸給人緣差?”掌握1個思維,6條法則,與下屬相處融洽
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企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 領導必備的GROW模型,4步看清、達成企業(yè)目標
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做個懂得提問的領導者
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零點有數(shù):提高站位,凝聚共識,譜寫營商環(huán)境新篇章
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戰(zhàn)略情報的收集與分析
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同樣是精益生產,先看日本的14項原則,與德國比有什么不同?
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論點/當下,校長該如何調動教師工作的積極性?
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