不知道大家在生活中是否遇到過下面這些情況：
每天工作都是按部就班，沒有積極性，覺得生活索然無味；
突然下定決心要做一件事，卻總是沒能堅持下去，半途而廢；
當(dāng)大量工作堆積在一起的時候，就變得毫無頭緒，亂成一糟。
今天，為大家分享一本非常棒的書——《高效能人士的七個習(xí)慣》。
這是一本被稱為“中國商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材，也是世界500強企業(yè)必備培訓(xùn)課程”。不僅是企業(yè)，組織機構(gòu)，更是個人獲得自我提升的人生必修教材。
接下來，就讓我們一起來分享一下這七個習(xí)慣吧：
01
積極主動--個人愿景的原則
積極主動是采取主動為自己過去、現(xiàn)在以及未來的行為負(fù)責(zé)，并根據(jù)原則和價值觀，而不是情緒或者外在條件來下決定。
對于生活，積極主動的人往往會主動出擊，拒絕被動地接受生活的平庸與枯燥。
積極的人愿意努力創(chuàng)造美好，他們的人生掌握在自己手中，這也才是一個人生該活成的樣子。
遇到問題和挑戰(zhàn)，不要一味地強調(diào)客觀原因，也不要怨天尤人，而是要主動從自己身上找問題。
生活總是充滿著各種可能與機遇，但每一個機遇都是留給有準(zhǔn)備的人的。
機遇不是等來的，唯有主動伸手，才有機會抓住它。
所以，不要害怕新事物的誕生，主動去接受它，學(xué)習(xí)它，你才有可能征服它。
當(dāng)你有了積極主動的習(xí)慣，就有了所向披靡的勇氣。
無論前方有多少艱難險阻，你也將無所畏懼。
02
以終為始--自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀，其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。
個人、家庭和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全身心投入自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標(biāo)。
關(guān)于這個習(xí)慣的理解其實很簡單，就是先做出一個規(guī)劃，然后再全心投入到完成這個規(guī)劃的行動和努力當(dāng)中。
比如你希望在未來的三年內(nèi)，開一家屬于自己的美容店，或者開自己的下一家分店。
當(dāng)你的腦海中醞釀出這樣的目標(biāo)時，就要開始做出一個規(guī)劃：考察市場，拓展人脈，學(xué)習(xí)門店的經(jīng)營與管理.......
然后每天抽出時間將要做的事與自己的規(guī)劃進(jìn)行掛鉤，如此才不會偏離設(shè)定的軌道。
當(dāng)你學(xué)會以終為始，才能真正守住自己的愿景。
03
要是第一--自我管理的原則
要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造，是夢想和目標(biāo)的組織和實現(xiàn)。
次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二，無論迫切性如何，個人與組織均要更多聚焦要事，重點是，把要事放在第一位。
還是以開美容門店的目標(biāo)為例，在籌備開店的過程中，我們既要學(xué)習(xí)如何開店，又要按時工作。
當(dāng)這兩件事同時進(jìn)行，就需要我們付出更多的精力，一旦沒衡量好兩者的主次，就會讓自己陷入過勞狀態(tài)，甚至最后店沒開成，還弄丟了工作。
如果真正確立了開店的目標(biāo)，那就要適當(dāng)減少在工作上的投入，例如之前每個月的業(yè)績目標(biāo)是三萬，現(xiàn)在可以降低到兩萬五甚至是兩萬，將更多的精力放在學(xué)習(xí)開店這件事上面。
一個人的精力是有限的，當(dāng)你有多件事需要同時處理時，就要分清主次，合理安排，才能讓事情有條不紊地進(jìn)行。
生活中，我們可以制定一個規(guī)劃表，將日常事務(wù)劃分為重要緊迫、重要不緊迫、不重要緊迫和不重要不緊迫四個區(qū)域。
有效管理生活，實現(xiàn)效能的最大化，讓20%的活動發(fā)揮出80%的成效。
04
雙贏思維--人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架，目的是分享更多的機會、財富和資源，而非敵對式競爭。
這就要求我們把生活當(dāng)做合作的舞臺，而不是處處與人勾心斗角。
雙贏是一種技巧，也是一種處事的態(tài)度，懂得雙贏的人，人生往往更加順利。
俗話說：利人利己，方可長久。
無論是生活還是工作，都不要將自己的利益建立在犧牲別人利益的基礎(chǔ)上。
這種損人利己之事，不僅會破壞自己的人際關(guān)系，甚至還會讓自己陷入與別人的各種糾纏之中。
在人際關(guān)系的交往中，沒有絕對的利益伙伴，也沒有永恒的對手，把雙贏的思維運用到生活當(dāng)中，才更容易得到別人的幫助。
05
知彼解己--移情溝通的原則
當(dāng)我們不再急切回答，改以誠心去了解、聆聽他人，便能開啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得理解后，會卸下防備，雙方對彼此的了解也就更加順暢和自然。
知彼，顧明思議就是去知道別人，理解別人，而解己就是在理解別人的同時，讓別人也理解你。
當(dāng)你能平衡兩者的關(guān)系，則可大幅提升溝通的效率。
很多時候，我們總是不知覺地沉浸在自己的想法當(dāng)中，不能很好地去理解和接受別人的觀點，這就很容易陷入溝通的瓶頸。
那么，我們該如何解決這個問題呢？這就要求我們學(xué)會移情聆聽。
譬如在跟別人討論方案的時候，如果你一味地否認(rèn)別人是錯誤的，那肯定會讓對方覺得很不高興，甚至?xí)蟪骋活D。
可如果你先認(rèn)真聽對方講完，但還是覺得方案不是很合適，那你可以說：“我覺得你的方案很有創(chuàng)意，一看就下了很多功夫，可有幾點我覺得可以改正一下，或許會更好......”
如此一來，既肯定了對方，還能有效地改正方案，豈不是更好？
在人際溝通中，如果我們能遵循移情聆聽這一法則，就能讓人際溝通越來越和諧。
06
統(tǒng)合綜效--創(chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇即非按照我的方式，亦非按照你的方式，而是創(chuàng)造第三種更好的辦法。
個人的力量是家庭和組織統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)，能使整體獲得一加一大于二的成效。
首先，創(chuàng)造第三種選擇，就是要求我們學(xué)會換位思考，既懂得自己的想法，也尊重別人的處境，從而創(chuàng)造一種雙贏的選擇。
與別人產(chǎn)生沖突，并非只有要么你贏，要么他贏這兩種結(jié)局，各自退一步，也許就有了第三種辦法。
好比同一個活動，你的方案與同事的方案發(fā)生沖突，與其為此爭個面紅耳赤，破壞同事關(guān)系。
不如耐心傾聽他的想法，看看兩個方案能否有效綜合，取得更好的選擇。
其次，統(tǒng)合綜效的另一個原則就是1+1>2的成效。
創(chuàng)造性合作，就是要求發(fā)揮團隊協(xié)作的作用，團隊協(xié)作可不僅僅是每個人能力的簡單相加，而是要實現(xiàn)1+1>2的效果。
比如討論方案時，不同觀點的碰撞，集思廣益，能為團隊輸送新的想法，讓團隊迸發(fā)出新的能量。
07
平衡的自我更新的原則
自我更新，談的是如何在身體、精神、智力、社交四個生活基面中，不斷更新自己。這個習(xí)慣提升了其他六個習(xí)慣的實施效率。
社會發(fā)展瞬息萬變，我們必須持續(xù)不斷地進(jìn)行自我更新，才能跟上時代的步伐。
那么，我們又如何在身體、精神、智力、社交四個生活基面中更新自己呢？
身體層面的更新，需要我們保持健康的狀態(tài)，確保充足的睡眠，多運動，按時吃飯，營養(yǎng)均衡；
精神層面的更新，就要多看書，更新自己的三觀，以一個積極陽光的心態(tài)去對面生活；
智力層面的更新，要求我們多出去學(xué)習(xí)，提高自己的認(rèn)知水平及智力水平；
社交層面的更新，我們要保持與別人的良好互動，向優(yōu)秀的人靠近，讓自己也變得優(yōu)秀。
高效能人士的七個習(xí)慣環(huán)環(huán)相扣、相互關(guān)聯(lián)，幫我們實現(xiàn)了從依賴到獨立，從獨立到互信的轉(zhuǎn)變。
如果你想過不依附、不浮躁、不湊合的生活，最好的投資就是投資自己。
愿我們都能養(yǎng)成高效能人士的七個習(xí)慣，做一個自律，自立，自信的人，也愿我們的人生能幸福美滿。
共勉。
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