1.處理沖突的傳統(tǒng)方法
?。?)協(xié)商:當(dāng)發(fā)生沖突時,由雙方派出代表通過協(xié)商的辦法解決。
?。?)妥協(xié):當(dāng)協(xié)商不能解決問題時,尋找仲裁人,仲裁人采取妥協(xié)的辦法,讓每一方都得到部分的滿足。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先根據(jù)公平的原則,迅速找到雙方的共同點,然后找出他們之間最大的可容點和心理接受點,從而使雙方都退讓一步,達(dá)成彼此可以暫時接受的協(xié)議。
?。?)第三者仲裁:是由權(quán)威人士仲裁,靠法規(guī)來解決,或者由沖突雙方的共同上級來裁決,要求雙方按“下級服從上級”的原則執(zhí)行裁決。
?。?)推延:沖突的雙方都不尋求解決的辦法,拖延時間,任其發(fā)展,以期待環(huán)境的變化來解決分歧。
?。?)不予理睬:這是“推延”辦法的變種,這種不予理睬的辦法不但不能解決問題,有時還會使沖突加劇。
?。?)和平共處:沖突各方采取求同存異,和平共處的方式,避免把意見分歧公開化。這樣做,雖不能消除分歧,但可以避免沖突的激化。領(lǐng)導(dǎo)者對于一些無原則的糾紛,可勸導(dǎo)雙方大事講原則小事講風(fēng)格。
?。?)壓制沖突:建立一定法規(guī),或以上級命令,壓制沖突,它雖可收效于一時,但并沒有消除沖突的根源。
(8)轉(zhuǎn)移目標(biāo):引進(jìn)一個外部競爭者,使沖突雙方的注意力轉(zhuǎn)向外部的競爭者。
(9)教育:如通過討論沖突的得失,開誠布公地與雙方加以溝通和討論,使雙方了解沖突所帶來的后果,幫助他們改變思想和行為。
?。?0)重組組織:組織內(nèi)沖突嚴(yán)重而又長期解決不了,干脆解散,加以重組。
2.處理沖突的其他方法
?。?)確定公正處理沖突的原則。
?。?)預(yù)先處理可能導(dǎo)致沖突的隱患,消除潛在性沖突。
?。?)明確工作職責(zé)和權(quán)限。
?。?)以合作與競爭并重的激勵措施,取代過分強調(diào)競爭的做法。
?。?)明確共同的組織目標(biāo)。
?。?)專設(shè)仲裁、調(diào)解沖突的機構(gòu)或人員。
?。?)培訓(xùn)有關(guān)人員,提高管理者處理沖突的能力。
?。?)設(shè)立意見箱,建立投訴系統(tǒng)。
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