這里的習(xí)慣等于原則，以原則為中心，來(lái)構(gòu)建我們思維模式的底層。我想，它的作用在于，可以減少犯錯(cuò)，減少意外，能夠把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化處理，更容易在不確定的時(shí)候果斷做決定。
從依賴到獨(dú)立
習(xí)慣一：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
積極主動(dòng)是一種態(tài)度，是一種不放棄自己選擇的權(quán)利和在自己的影響圈內(nèi)發(fā)力。無(wú)論何時(shí)何地何種狀態(tài)，你都有反應(yīng)的自由，即使是不好的情境和事情，自己的主觀可以保持樂(lè)觀，可以看到任何事物的好的一面。認(rèn)識(shí)到，選擇權(quán)一直在自己手上，不輕易放棄自己選擇的權(quán)利，也就擁有了這種終極自由。影響圈是指自己能力范圍的，可以掌握和改變的。努力在影響圈內(nèi)發(fā)力。而不是關(guān)注圈：和那些自己不能改變的較勁，應(yīng)該是一種最基本的智慧吧。
習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
每一個(gè)人在做一件事時(shí)，都要完成兩次創(chuàng)造。一件是在大腦中創(chuàng)造出來(lái)，是領(lǐng)導(dǎo)；一件事在行動(dòng)中創(chuàng)造出來(lái)，是管理。領(lǐng)導(dǎo)可以為更好的指導(dǎo)管理。所以自我領(lǐng)導(dǎo)，是能想到自己的終點(diǎn)，會(huì)以怎樣的方式和狀態(tài)結(jié)，然后建立原則來(lái)指導(dǎo)當(dāng)下的行動(dòng)。
習(xí)慣三：要事第一——自我管理的原則
重要的事只有一件，為重要的事留出足夠的時(shí)間，先做重要不緊急的事。當(dāng)然，如果想要獲得更多的自由時(shí)間，需要學(xué)會(huì)授權(quán)，從指令型授權(quán)變成責(zé)任型授權(quán)者，能調(diào)動(dòng)被授權(quán)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力才有效。
從獨(dú)立到互賴
習(xí)慣四：雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
有兩個(gè)觀點(diǎn)印象深刻，一個(gè)是情感賬戶，我們需要保持這個(gè)賬戶的收支平衡，相信世界永遠(yuǎn)是自然法則在起作用。另一個(gè)是，如果不能雙贏，寧肯不合作，不合作也是一種雙贏，至少雙方?jīng)]有投入過(guò)。
習(xí)慣五：知彼解己——移情溝通的原則
學(xué)會(huì)傾聽，如果都還沒(méi)聽懂，怎么會(huì)知道要回應(yīng)什么。所以，少說(shuō)話，多提問(wèn)，用移情式的聆聽，不做評(píng)判，不輕易做引導(dǎo)，是有效溝通，知彼解己的前提。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
大自然就是統(tǒng)合綜效最好的效果。我們需要的是創(chuàng)造性的合作，帶動(dòng)對(duì)方一塊來(lái)溝通，共同創(chuàng)造。當(dāng)然，是尊重差異，再鼓動(dòng)創(chuàng)意。
再次由內(nèi)到外造就自己
習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則
不斷更新的圖像是：螺旋式上升，學(xué)習(xí)，實(shí)踐，堅(jiān)持，就是螺旋式上升的閉環(huán)?？梢杂兴膫€(gè)維度：
智力:讀書，學(xué)習(xí)，思考
身體:冥想，鍛煉，養(yǎng)生
情感:更多連結(jié)，利他，情感賬戶平衡
精神:更高的認(rèn)知能力，哲學(xué)，價(jià)值觀
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