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北京干部人事制度改革調(diào)查問卷

讓一線選拔成為干部選用的主旋律

“三打破”解決基層干部晉升難題

如何為基層領(lǐng)導(dǎo)干部解壓

關(guān)于激勵(lì)全市黨員干部在疫情防控一線踔厲奮發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的十條舉措

江蘇13市出臺(tái)硬核政策，關(guān)愛一線戰(zhàn)“疫”人員

廣西三十八條措施助“六穩(wěn)”“六保”

不靠譜的“一票否決”應(yīng)該否決

華為是如何選拔干部的？

農(nóng)村干部考核評(píng)價(jià)制度新見

基層公務(wù)員應(yīng)該怎么才能晉升？

逃離與流失：這些人為什么寧可丟掉編制也不愿留在基層？

關(guān)于后備干部選拔管理機(jī)制問題的探討

建立三項(xiàng)機(jī)制堅(jiān)持基層一線培養(yǎng)選拔干部

讓年輕干部“墩苗”成為常態(tài)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國企干部管理模式思考

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部問題調(diào)查與思考