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今天這篇文章有點腹黑，如果你想做領(lǐng)導(dǎo)，如果你有野心，那么你就一定要學(xué)著點，因為這四個手段，不管你是以后創(chuàng)業(yè)也好，在職場也罷，你絕對會用得上。

第一：先威后恩

新官上任三把火，剛上任的領(lǐng)導(dǎo)最忌諱的了就是一上來就和大家打成一片，看著像挺有親和力，但以后沒人會拿你的話當回事，這個團隊也就散了。而真正聰明的領(lǐng)導(dǎo)，剛一上任首先要做的就是教育，教育手底下的員工，會先找一個刺頭開刀，然后再普渡眾生，給他們爭取一些福利，這樣人人都會覺得你是一個干實事的好領(lǐng)導(dǎo)，這樣你也會俘獲人心，以后他們才會給你認真工作。

第二：拆除小圈子，只要一個人在一個崗位上呆的太久，就會形成自己的小圈子，所以聰明的領(lǐng)導(dǎo)都會把這件事從根本上摘除，不會讓任何一個人在一個崗位上呆的太久，如果你已經(jīng)形成了勢力，在這個崗位上有著不可替代的價值，那么他就會在你身邊安插他的親信，慢慢取而代之。

第三：神秘，你看那些大領(lǐng)導(dǎo)，你根本一點都不了解他，因為他們懂得人都會敬畏不了解的事物，所以聰明的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會留給員工想象的空間，不要擔心他們領(lǐng)會不了你的意思，越是他們琢磨不透，他們就越會對你身心敬畏。

第四：引入競爭。沒有競爭就沒有動力，而挑起競爭最好的手段就是重賞重罰，而且還要學(xué)會給新人放權(quán)，這樣才會激勵老員工，只有讓他們有危機感，他們才會更加努力。