這是我的系列內容《GTB 消費體系》的第 3 期。
我把這個體系稱之為 Getting Things Bought。我們追求的，不是以「不買」為代價的省錢，而是在買下真正所愛之物的同時，省下錢。
提升生活品質，實現(xiàn)高額儲蓄，兩者可以兼得。
這個系列內容只為一個目的，讓你不降低生活幸福感的前提下，實現(xiàn)理性消費，打破沒錢可理的魔咒。
注：沒錯，我山寨了 GTD（Getting Things Done） 這個名字，因為 GTB 從 GTD 借鑒了很多。任務管理的思路對于消費管理同樣適用。
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我的 GTB 消費體系 1 | 儲蓄和生活品質可以兩者兼顧，破除沒錢可理的魔咒
我的 GTB 消費體系 2 | 如何有效規(guī)劃個人預算，從月光到儲蓄率超過 60%
回顧我自己實現(xiàn)理性消費、計劃消費的歷程，幫助最大的兩個工具莫屬個人預算和愿望清單。在上一篇中，我已經(jīng)很詳細的寫完了個人預算的部分，這一篇則來側重寫寫愿望清單的作用。
如果說預算是通過量化消費進度，倒逼我們思考消費的意義，削減那些看似需要、實則無意義的偽消費需求。那么愿望清單就是真的從根本上提高我們對于消費的理解、提高消費質量，讓我們自愿的放棄很多「低效」的消費。
這篇內容所討論的愿望清單（欲望清單）主要是指消費愿望清單，說白了就是把所有想買的、想玩的東西都列下來并不斷回顧。
我們可以把愿望清單看做是一個待辦清單，每一個愿望就是一個 To-Do，形式是一致的。但是愿望與待辦又有一個本質的區(qū)別，就是你對于愿望本身的好感。
當一個清單中有重要的、耗時的待辦時，我們可能會偶爾犯起拖延癥，轉而去不斷的完成簡單輕松的任務；而愿望卻正相反，越是發(fā)自內心的愿望，我們越愿意為此而放棄那些無足輕重的小愿望，這是愿望清單自身的基因優(yōu)勢。
而正是這個區(qū)別，讓愿望清單提升消費質量成為可能。
一句話概括——在想到一個消費需求后，別急著下單，先把這筆消費需求放到愿望清單中，同時回顧一下清單中的其他內容，然后再做下一步的消費打算。
人本身是健忘的，當我們忙于生活時很容易就會忘記自己當初的愿望。當我們回顧清單時，清單會重新提醒我們勿忘初心。你大概率會發(fā)現(xiàn)，相比于發(fā)自內心的愿望，自己新想到的這個消費打算太無足輕重了。
舉一個我自己最近的例子，正好前段時間，我的 Evernote 會員到期，提示我續(xù)費一年。在決定下單之前，我先把這筆消費放入愿望清單中，并排列優(yōu)先級。
放棄 Evernote Premium
放進清單之后我才猛然發(fā)現(xiàn)，清單中隨便拿出一個愿望都比 Evernote 會員更加渴望，Evernote 被自然而然的放在了末尾，最低優(yōu)先級。
結果排完優(yōu)先級我才發(fā)現(xiàn)，其實 Evernote 會員我并不是我的真實需求，連對一個臺燈的渴望都超過了對于 Evernote 會員的需求。再回頭想想，好像我也其實沒用上過什么 Evernote 的高級功能，于是乎果斷取消訂閱。（我不是說 Evernote 會員不好哈，只是不適合我而已）
為了加深理解，我給愿望清單的使用方法繪制了一張詳細的流程圖 ??
愿望清單使用流程
首先我們要把所有的消費愿望都收集到清單之中。當我們想要某件東西的時候，不要急著下單，先放入愿望清單中，然后進行整理排列優(yōu)先級，也相當于對愿望清單的一次維護。
如果發(fā)現(xiàn)新放入的消費愿望被自己放在了較低的優(yōu)先級，就有必要重新審視這筆消費的意義，很可能是一個偽需求。根據(jù)我自己的經(jīng)驗，放進愿望清單里的項目，有一半以上都會被放棄。
另外，決定放棄的消費也不要從清單刪除，而是做個標記，放在后面整理起來，久而久之就會形成一個很好的統(tǒng)計，自己的真實需求是什么？有哪些頭腦一熱的消費沖動？
如果經(jīng)過清單的過濾，我們依然覺得這筆消費非常有意義，那就進入下一步，檢查自己的預算、決定消費策略。關于預算，我已經(jīng)在上一篇系統(tǒng)的詳解，這里就不再贅述了。
總的來說，愿望清單就兩個核心原則
想要消費，先放入愿望清單。
優(yōu)先實現(xiàn)最高優(yōu)先級的愿望。
這里借用一個近藤麻理惠的收納整理原則——怦然心動。很多時候，根本不需要我們列數(shù)字、全面對比，兩個東西的名字放在一起，你就知道自己更想要哪個。
如果一個東西加入清單之后三天、一周、一個月，你都覺得怦然心動，那就別想別的了，肯定是最高優(yōu)先級的。
當然也并不是所有消費都必須怦然心動，我去買個豆角還要求自己怦然心動，那是有毛病。對于相對普通的消費，站在純理性的角度我會遵守這樣的原則
經(jīng)典款、大眾款優(yōu)先，不當小白鼠。不僅僅是消費，假如你也和我一樣工作上要常常和硬件傳感器打交道，你也會恨死那些所謂的「新潮」設備。
假如你糾結一個東西只是因為「貴」，那就把它放在高優(yōu)先級；如果你想買個備選品，只是因為它「便宜」，那就把它從清單中剔除。
多找找權威、中立的付費評測，這個方面中文資源比較少，可以參考一下外文平臺?，F(xiàn)在我買大件之前，都會先去 test.de 花 5 歐買一份評測報告，分分鐘值回票價。
我認為愿望清單最大的意義——把愿望呈現(xiàn)在我們面前，并以此避免其他無意義消費對愿望的資源擠占。清單內容的提醒，實際上是強化了我們對于自己愿望的理解。
我們可以思考一個關于生產(chǎn)力效率的問題。
如果你手頭在忙一個非常重要的任務，這個時候你突然想到家里的貓糧快要空了，或者同事跑過來問能不能幫找個資料。你是會立刻放下手頭的重要工作，還是先把這件小事記錄下來、等到休息的時候再做？
有效率意識的朋友往往會選擇繼續(xù)執(zhí)行當前的重要事項，等空閑時間再做簡單的小事。想要什么立刻就做，是低效人士的特征之一。這個效率思維對于提高消費的效率同樣非常重要。
想到什么立刻就買，是消費低效的原罪。
如果消費沒有策略，想到什么東西立刻下單，就會常常需要買什么重要物品的時候卻沒有錢了。最后真正需要的東西一拖再拖，而買下的東西沒多久就又被束之高閣。
而這個問題在應用愿望清單以后就不再存在了，因為愿望清單會一遍又一遍的提醒你，到底什么才是你最想要的。
我認為愿望清單主要有三個好處：
信息收集
信息沉淀
項目擇優(yōu)
不管我們打算購物消費些什么，都先放入清單之中進行信息收集。把所有想法、欲望都收集起來，形成更好的管理和統(tǒng)計。
關于消費有句很經(jīng)典的話，「假如 3 天后你還是想要，那再考慮買」，這就是信息沉淀的意義。很多沖動消費可能幾天之后再看發(fā)現(xiàn)完全沒有必要，而愿望清單天然具有信息沉淀的功能。通過加入清單、過濾清單這兩個動作，在沖動和消費之間形成了一個天然的屏障。
清單的存在降低了新沖動的權重，提升了舊信息的權重，可以更好的輔助我們做項目擇優(yōu)，選出那些我們真正打心底渴望的消費品。項目擇優(yōu)，當我們面對一個新刺激的時候，打開項目清單，看到里面的重要內容，提高了舊信息的權重。
在看到清單中渴望已久的珍愛時，很多一時的沖動也就頃刻間褪色了。
對于人腦來說，新信息的權重要顯著高于舊信息。當我們面對新的消費欲望的刺激時，很容易一沖動就把自己本來想要的更重要的物品忘記了。
還是舉前面 Evernote 的例子，當我收到續(xù)費提醒的瞬間，哪里還記得住自己半年前決定的愿望？在這個瞬間，續(xù)費提醒在我意識中的權重遠遠超過了其他更重要的愿望的總和，沖動下單也就是手一抖的事。
為了解決這個問題我們需要一個工具降低新信息的權重，提高舊信息的權重，這就是回顧愿望清單提醒自己的意義。
如果我們定下一個消費流程，每筆購物開支都必須通過愿望清單，強制自己在購物之前瀏覽一遍自己的愿望，就把新舊信息的權重放在了一個相同的高度，很多不必要的消費也就順理成章的排除了。
除了給自己的愿望清單，還有兩張愿望清單值得考慮
全家的愿望清單，通過共同預算來實現(xiàn)，大家一起努力。
禮物清單，平時留意多收集，到時候心不慌。
建立了愿望清單之后，你會發(fā)現(xiàn)幸福其實也挺簡單的。借用一下 二八 定律，80% 的幸福感其實來自 20% 的消費，而清單的意義則在于幫你發(fā)現(xiàn)這 20% 的精華消費，砍掉剩余的 80%。
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