一、金融危機(jī)的嚴(yán)峻性
這次發(fā)端于美國(guó)進(jìn)而蔓延到全球的“金融海嘯”，是自1929年大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的金融危機(jī)，對(duì)亞洲特別是中國(guó)有著深遠(yuǎn)的影響。
為什么說(shuō)它是1929年以來(lái)最嚴(yán)重的金融危機(jī)呢？我們可以通過(guò)比較道瓊斯工業(yè)指數(shù)清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
戰(zhàn)后亞洲總共經(jīng)歷了三次金融危機(jī)。第一次主要發(fā)生在日本：1973-1990年間，日本由于此前的高速增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)過(guò)熱而引起資產(chǎn)價(jià)格泡沫破裂，此后日本經(jīng)濟(jì)陷入長(zhǎng)期蕭條，至今還沒(méi)有完全恢復(fù)。第二次就是1997年的東南亞金融危機(jī)，那次范圍要廣得多，波及的國(guó)家和地區(qū)包括泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、韓國(guó)及中國(guó)香港等地。第三次就是現(xiàn)在愈演愈烈的全球性“金融海嘯”，亞洲自然也無(wú)法獨(dú)善其身。
亞洲的金融危機(jī)對(duì)整個(gè)亞洲的經(jīng)濟(jì)影響巨大?；仡櫳鲜兰o(jì)70年代初的亞洲經(jīng)濟(jì)，當(dāng)時(shí)最有活力的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體是日本和韓國(guó)，GDP年均增速均在10%以上。到2000年的時(shí)候，日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下降超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn)，只有1%多一些；同期韓國(guó)的GDP增長(zhǎng)速度也從10%下降到4%左右。反觀中國(guó)和印度，這段時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)上升，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)喜人。因此我們不禁要問(wèn)，金融危機(jī)對(duì)亞洲經(jīng)濟(jì)的影響到底何在？
以日本為例。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了近20年的高速增長(zhǎng)，然后在第一次亞洲金融危機(jī)后陷入長(zhǎng)期衰退。原因何在？讓我們來(lái)看日本經(jīng)濟(jì)中投資占GDP的比重。該比例在上世紀(jì)70年代初達(dá)到30%強(qiáng)，甚至曾一度高達(dá)35%，1973年金融危機(jī)爆發(fā)后逐漸下降，到2005年僅有20%左右。再來(lái)看第二次金融危機(jī)、也就是東南亞金融危機(jī)。以韓國(guó)為例。韓國(guó)跟日本類似，戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)也是經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)階段，在上世紀(jì)80年代末期增長(zhǎng)速度逐年放緩，東南亞金融危機(jī)后則急劇下降。考察投資占GDP的比例，其發(fā)展趨勢(shì)也同日本類似。戰(zhàn)后該比例逐年上升，直至東南亞金融危機(jī)時(shí)才大幅度下降。同樣的情況也出現(xiàn)在泰國(guó)。東南亞金融危機(jī)后，泰國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)急劇下降，隨之而來(lái)的是投資占GDP比例的大幅度下降。
而此次金融危機(jī)的影響又是什么呢？以中國(guó)為例。中國(guó)自上世紀(jì)70年代末以來(lái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，與此同時(shí)，投資占GDP的比例也是持續(xù)上升，甚至超過(guò)了日本和韓國(guó)經(jīng)濟(jì)中投資占GDP的比例。那么，此次金融危機(jī)中中國(guó)投資占GDP的比例是否會(huì)像之前的兩次金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)日本韓國(guó)表現(xiàn)的那樣下降呢？如果下降，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度就會(huì)下降。
二、金融危機(jī)的成因分析
為了揭示此次金融危機(jī)的成因，讓我們回顧一下近三百年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。
自從英國(guó)率先步入工業(yè)革命，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度開(kāi)始加快，并且開(kāi)始用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也使我們有了通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行比較的可能?？v觀世界各主要發(fā)達(dá)國(guó)家，英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)，包括中國(guó)和印度，無(wú)一不是通過(guò)大量投資來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)起飛或高速發(fā)展，特別是中國(guó)，該比例一度高達(dá)40%，這在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史上是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。與此同時(shí)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也長(zhǎng)期保持在兩位數(shù)。我們常常提到有中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事實(shí)上，任何一個(gè)國(guó)家都有自己獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，但上面揭示的這一點(diǎn)卻是共通的，而這一規(guī)律的背后隱藏著國(guó)際金融危機(jī)最根本的原因。
為了更好地揭示其作用機(jī)制，讓我們來(lái)進(jìn)一步考察三個(gè)國(guó)家：美國(guó)、中國(guó)和印度。戰(zhàn)后半個(gè)多世紀(jì)里，美國(guó)GDP中用于投資的比例平均僅有20%，而且?guī)缀鯖](méi)有什么增長(zhǎng)；印度GDP中用于投資的比例則逐漸上升，到上世紀(jì)90年代后期已經(jīng)達(dá)到30%；更引人注目的是中國(guó)，中國(guó)從上世紀(jì)70年代末改革開(kāi)放以來(lái)，GDP中用于投資的比例急劇上升，一路攀升到40%。在投資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)制下，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力很難與印度和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。很難想像，一個(gè)投資率只有20%的經(jīng)濟(jì)如何同投資率高達(dá)30%甚至40%的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。如果我們強(qiáng)行禁止此種競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)引起金融危機(jī)。必須承認(rèn)，美國(guó)在高科技領(lǐng)域的許多產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力非常之強(qiáng)；但就整個(gè)經(jīng)濟(jì)總體而言，美國(guó)由于投資嚴(yán)重不足，無(wú)法同印度或中國(guó)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，特別是在目前的匯率下。
我們不能忽視匯率在金融危機(jī)成因分析中的作用?？疾鞈?zhàn)后美元同其他貨幣匯率變化的走勢(shì)，我們不難發(fā)現(xiàn)，美元對(duì)德國(guó)馬克（及后來(lái)的歐元）和日元從上世紀(jì)70年代中期開(kāi)始貶值，而這又是跟美國(guó)投資嚴(yán)重不足分不開(kāi)的。當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)速度放緩時(shí)，其匯率應(yīng)該隨之走低，一定程度上保持其競(jìng)爭(zhēng)力。但是，從上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始，美國(guó)通過(guò)政治上的作用阻止美元對(duì)歐元及日元匯率的下降，使之保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的水平上。而我們知道，此段時(shí)期的美國(guó)由于投資不足，在國(guó)際上不具備競(jìng)爭(zhēng)力，其匯率本應(yīng)持續(xù)下降。此一畸形的匯率政策導(dǎo)致大量資金涌入美國(guó)，結(jié)果就是美元資產(chǎn)的過(guò)高價(jià)格使得匯率維持在不現(xiàn)實(shí)的高水平上。但是，任何資產(chǎn)的價(jià)格都不會(huì)被永遠(yuǎn)地過(guò)高估計(jì)，所以，當(dāng)美元資產(chǎn)價(jià)格回歸現(xiàn)實(shí)水平的時(shí)候，金融危機(jī)就不可避免地爆發(fā)了。這一次，危機(jī)的導(dǎo)火索就是曾經(jīng)被嚴(yán)重高估的次級(jí)債。高達(dá)十幾萬(wàn)億美元的不良資產(chǎn)足以使大量金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)倒閉，比如雷曼兄弟公司。隨著不良資產(chǎn)的浮現(xiàn)，金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)，商業(yè)銀行開(kāi)始緊縮資金，不愿繼續(xù)同業(yè)拆借，而這就引發(fā)流動(dòng)性危機(jī)。大家可以看到，各國(guó)政府推出的救市計(jì)劃，其中很重要的一點(diǎn)就是給銀行提供擔(dān)保，讓它們恢復(fù)同業(yè)拆借，恢復(fù)流動(dòng)性，仿佛是給危重的病人輸血以維持其生命一般。
救市方案的后果如何呢？大量血液被抽取出來(lái)供給心臟和大腦，那么四肢就會(huì)嚴(yán)重供血不足。同樣，大量資源投入到金融系統(tǒng)的心臟，在維持金融中心運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，卻惡化了金融系統(tǒng)邊緣的狀況，像墨西哥、巴西、烏克蘭、匈牙利等國(guó)家的金融危機(jī)愈演愈烈。這就提醒我們，此次金融危機(jī)將會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的真正威脅是什么呢？要回答此問(wèn)題，讓我們把目光再次投向1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。當(dāng)時(shí)美國(guó)的GNP下降20%，人均消費(fèi)支出也下降20%左右，真正致命的是投資的下降：高達(dá)80%。金融危機(jī)導(dǎo)致投資水平劇減，才是造成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢甚至衰退的根本原因。
三、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響及其應(yīng)對(duì)
現(xiàn)在我們來(lái)談此次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。中國(guó)經(jīng)濟(jì)以及中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一，在于較大份額的公有經(jīng)濟(jì)部門的存在。美國(guó)及歐洲，政府只能通過(guò)間接方式來(lái)影響投資。在英國(guó)，政府主導(dǎo)的投資僅占GDP的1%左右，而中國(guó)則有25%左右。政府部門主導(dǎo)的投資不足是西方國(guó)家急需解決的難題，而中國(guó)則不存在這個(gè)問(wèn)題。中國(guó)有一個(gè)龐大的公有經(jīng)濟(jì)部門可以按照政府的規(guī)劃投資，是直接投資，而不是間接的刺激。這是中國(guó)應(yīng)付此次金融危機(jī)的一個(gè)很大優(yōu)勢(shì)。所以，中國(guó)的企業(yè)必須配合政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策以求發(fā)展，也因此，國(guó)有企業(yè)的改革至關(guān)重要，必須繼續(xù)下去。1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的時(shí)候，美國(guó)經(jīng)濟(jì)占絕對(duì)主導(dǎo)地位，所以其他國(guó)家沒(méi)有可能繞開(kāi)美國(guó)解決世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。今天的世界經(jīng)濟(jì)格局則不一樣了，中國(guó)和印度的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)大到可以提供解決世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的可能，只要美國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)政策沒(méi)有重大失誤。我們不可能避免經(jīng)濟(jì)衰退，我們也不可能阻止銀行破產(chǎn)，但我們有可能避免1929年大蕭條那樣的經(jīng)濟(jì)危機(jī)再次發(fā)生。這里不能不提的兩個(gè)人物是凱恩斯和費(fèi)雪（Irvine Fisher,美國(guó)貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)家），如果我們想避免大蕭條的再次發(fā)生，我們就要尋求他們的智慧，用以指導(dǎo)我們渡過(guò)難關(guān)。
具體到中國(guó)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)的人民幣越來(lái)越成為硬通貨，將來(lái)人民幣也不可能持續(xù)貶值，人民幣也將無(wú)法避免同其他硬通貨的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多國(guó)家的中央銀行將會(huì)持有人民幣，這就給中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)新的問(wèn)題。導(dǎo)致人民幣逐漸成為硬通貨的根本原因，是中國(guó)高居不下的投資水平以及由此帶來(lái)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)和中國(guó)投資水平的巨大差異，使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還有長(zhǎng)足空間。要縮小兩者間的差距，只有兩種方法：一種方法對(duì)美國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)是有利的，那就是美國(guó)增加其投資水平，美國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，世界經(jīng)濟(jì)也會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)；另一種方法是負(fù)面的，那就是中國(guó)降低其投資水平，這樣中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度會(huì)放慢，從而世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也會(huì)減緩。就目前來(lái)看，中國(guó)政府推出的經(jīng)濟(jì)刺激方案，動(dòng)機(jī)是積極的，那就是維持甚至增加投資水平，以維持經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。單純的刺激消費(fèi)，是沒(méi)有意義的。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)要在新的匯率水平下參與世界競(jìng)爭(zhēng)，必須滿足的先決條件就是，中國(guó)必須提高經(jīng)濟(jì)效率，轉(zhuǎn)向高附加值的生產(chǎn)，而這必然要求增加教育領(lǐng)域各個(gè)階段的投入，無(wú)論是初等教育還是高水平的研究型教育。另外，還必須加大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中研發(fā)的力度。此次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)要在新的匯率水平下參與世界競(jìng)爭(zhēng)，這樣，企業(yè)、城市以及地區(qū)層面的發(fā)展要注意以下幾個(gè)方面：
1、中國(guó)的企業(yè)必須持續(xù)向高附加值的生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)型，這就需要中國(guó)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入，提高自身的技術(shù)水平。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)也應(yīng)該加大力度向海外擴(kuò)張，因?yàn)樾市枰?guī)模經(jīng)濟(jì)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)方面，在于美國(guó)企業(yè)在世界范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)，面向整個(gè)世界市場(chǎng)而不僅是美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。同樣，中國(guó)也要有越來(lái)越多的企業(yè)能夠在世界范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)，面向世界市場(chǎng)銷售自己的產(chǎn)品。而人民幣的升值是一個(gè)有利因素，可以降低中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張的資金成本。中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張的資金“硬件”方面不成問(wèn)題，因?yàn)橹袊?guó)的儲(chǔ)蓄水平高；不過(guò)，必須指出的是，中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張的“軟件”卻嚴(yán)重不足：不注重品牌戰(zhàn)略，不注重廣告和營(yíng)銷，不注重設(shè)計(jì)和時(shí)尚。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品制造附加值越來(lái)越高的時(shí)候，該企業(yè)必然越來(lái)越重視品牌、廣告、營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及時(shí)尚潮流。現(xiàn)在有越來(lái)越多的人談及第三產(chǎn)業(yè)或服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在我看來(lái)，第三產(chǎn)業(yè)中最重要的三個(gè)部門是金融、創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)和旅游觀光業(yè)。不過(guò)，中國(guó)在這三個(gè)領(lǐng)域的投資還是不夠的，而且也沒(méi)有引起足夠重視。在我任倫敦副市長(zhǎng)期間，我只關(guān)注上述三個(gè)領(lǐng)域。因?yàn)槲抑?，只要這三個(gè)部門運(yùn)作正常，其他部門就不會(huì)有大的問(wèn)題；相反，只要這三個(gè)部門出了問(wèn)題，其他部門也必然會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題。
首先，金融部門的重要性不言自明,但中國(guó)或者上海對(duì)金融方面的投入目前看來(lái)還嚴(yán)重不足。上海正日益成為中國(guó)的金融中心，而且我相信上海將來(lái)也完全有可能成為世界性的金融中心，如同紐約、倫敦那樣。不過(guò)，目前上海金融領(lǐng)域的從業(yè)人員大概只有27.5萬(wàn)人，而紐約或倫敦則有100萬(wàn)人左右，而且25%是外國(guó)人。因此，上海要成為世界金融中心，金融從業(yè)人員還要增加80萬(wàn)人左右，其中要包括25萬(wàn)名外籍人士。其次，中國(guó)目前很多人對(duì)于創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)似乎存在理解上的誤區(qū)。當(dāng)我在其他場(chǎng)合談及創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，很多人以為我在說(shuō)藝術(shù)創(chuàng)作，比如繪畫。實(shí)際上，我所說(shuō)的創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)，起碼在倫敦，指的是廣告、建筑、時(shí)尚、設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)，而且這些領(lǐng)域內(nèi)的公司都是產(chǎn)值巨大的公司。更重要的是，如果我們考察這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的商業(yè)模式，我們發(fā)現(xiàn)它們絕大部分都是business to business,而不是business to customer。中國(guó)的企業(yè)對(duì)此的理解還有很大不足。最后是旅游觀光業(yè)。中國(guó)是世界上旅游資源最豐富的國(guó)家之一，但是，中國(guó)對(duì)旅游業(yè)的推廣和介紹卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。舉例來(lái)說(shuō)，就我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而言，中國(guó)出版的面向海外宣傳中國(guó)旅游資源的資料所使用的英語(yǔ)很糟糕，而中國(guó)完全可以通過(guò)雇用外國(guó)人翻譯這些材料，大大改善旅游業(yè)的推廣和介紹，而這僅需花費(fèi)很少的資源。反過(guò)來(lái)看印度，印度的旅游資源遠(yuǎn)沒(méi)有中國(guó)豐富，但印度對(duì)其旅游資源的推廣和介紹遠(yuǎn)勝中國(guó)。不獨(dú)旅游業(yè)，印度的很多產(chǎn)業(yè)均如此。在我看來(lái)，中國(guó)擁有一流的產(chǎn)品，但營(yíng)銷策略和手段很糟糕；印度產(chǎn)品質(zhì)量整體不屬上乘，但其營(yíng)銷策略卻極為成功。一般說(shuō)來(lái)，改善營(yíng)銷策略易于改善產(chǎn)品質(zhì)量，但你必須投入足夠的資源，以認(rèn)真的態(tài)度去從事此種改善工作。
2、再來(lái)看城市方面。現(xiàn)代化的生產(chǎn)大都集中在城市，因此城市運(yùn)轉(zhuǎn)的效率勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的效率。對(duì)比上海和孟買兩個(gè)城市的發(fā)展，我們可以看出城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。上海的發(fā)展速度領(lǐng)軍中國(guó)，但孟買的發(fā)展速度（5%）卻落后于印度（9%）的發(fā)展速度，原因就在于孟買基礎(chǔ)設(shè)施的滯后。交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)對(duì)一個(gè)城市的發(fā)展是至關(guān)重要的，當(dāng)然，還有旅游業(yè)。上海乃至中國(guó)的酒店硬件設(shè)施很好，但軟件服務(wù)方面略顯不足，而改善服務(wù)管理等軟件設(shè)施并不需要花費(fèi)很多的資源。比如，隨著上海的國(guó)際化程度越來(lái)越高，上海的酒店可以考慮請(qǐng)外籍廚師為客戶提供西式早餐，以增進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。另外，創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)中心城市，特別是廣告、建筑、設(shè)計(jì)、時(shí)尚等產(chǎn)業(yè)。中國(guó)的中心城市如上海，應(yīng)該努力形成自己的城市特色，形象要鮮明。我們都知道2010年上海將主辦世界博覽會(huì)，此次博覽會(huì)的主題是“better city，better life”。上海必將成為世界性大都市，如果要我為此次世博會(huì)選一個(gè)主題的話，那會(huì)是“come to Shanghai,see the future”。在我擔(dān)任倫敦副市長(zhǎng)期間，我做得很得意的一件事，就是將倫敦推向世界，成功地獲得2012年夏季奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)。
必須指出的是，中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張的“軟件”嚴(yán)重不足：不注重品牌戰(zhàn)略，不注重廣告和營(yíng)銷，不注重設(shè)計(jì)和時(shí)尚。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品制造附加值越來(lái)越高的時(shí)候，該企業(yè)必然越來(lái)越重視品牌、廣告、營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及時(shí)尚潮流?，F(xiàn)在有越來(lái)越多的人談及第三產(chǎn)業(yè)或服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在我看來(lái)，第三產(chǎn)業(yè)中最重要的三個(gè)部門是金融、創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)和旅游觀光業(yè)。不過(guò)，中國(guó)在這三個(gè)領(lǐng)域的投資還是不夠的，而且也沒(méi)有引起足夠重視。只要這三個(gè)部門運(yùn)作正常，其他部門就不會(huì)有大的問(wèn)題；相反，只要這三個(gè)部門出了問(wèn)題，其他部門也必然會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題。
點(diǎn)評(píng)：從投資率水平揭示金融危機(jī)成因
費(fèi)一文（上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授）
羅思義先生用大量數(shù)據(jù)清楚揭示了此次全球金融危機(jī)的成因及對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。大部分專家都是從金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)操作的角度去分析金融危機(jī)的成因，而羅思義教授則從各國(guó)投資率水平高低的角度揭示了金融危機(jī)之所以發(fā)生的根本原因，令人耳目一新。我們感到欣慰的是，羅思義先生認(rèn)為此次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)是一個(gè)巨大機(jī)遇，中國(guó)必將在新的世界經(jīng)濟(jì)格局中扮演越來(lái)越重要的角色。不過(guò)，我們也該清醒地認(rèn)識(shí)到羅思義先生提醒中國(guó)應(yīng)對(duì)此次金融危機(jī)所要注意的事情：人民幣將會(huì)持續(xù)升值并逐漸成為硬通貨，中國(guó)經(jīng)濟(jì)及中國(guó)的企業(yè)必須適應(yīng)在新的匯率體系下去競(jìng)爭(zhēng)，走向世界。羅思義先生今年出任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的客座教授，因此我們有大量機(jī)會(huì)可以同他交流，以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)和研究。
聯(lián)系客服
