價(jià)值鴻溝（Value Gap）和付費(fèi)訂閱，近年美國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)關(guān)鍵詞，它們同樣也是伴隨音樂流媒體從發(fā)展到繁榮的巨大爭(zhēng)議所在。
就在這兩天，美國(guó)公告牌Billboard宣布，存在價(jià)值鴻溝的YouTube視頻流媒體播放數(shù)據(jù)，將不會(huì)被計(jì)入Billboard 200（公告牌專輯排行榜）的算法公式中；同時(shí)，從2018年開始，Billboard排行榜將要增加音頻流媒體付費(fèi)訂閱部分的權(quán)重。
一方面，這是Billboard對(duì)美國(guó)音樂行業(yè)對(duì)其“彈劾”的回應(yīng)；另一方面，也讓我們看到了在行業(yè)的不斷施壓下，美國(guó)音樂流媒體付費(fèi)的前進(jìn)方向。
超級(jí)榜單的誕生
Billboard創(chuàng)辦于1894年，但那時(shí)還不叫這個(gè)名字。作為如今美國(guó)最具行業(yè)風(fēng)向標(biāo)作用和商業(yè)價(jià)值的音樂排行榜，它最早脫胎于一本專門介紹節(jié)日演出信息的廣告雜志。
在近20年后的1913年，Billboard雜志出現(xiàn)了“上周最暢銷歌曲Top 10”，開始具備排行榜功能的雛形。
最早的Billboard Advertising
到了1991年，Billboard引入信息和銷量追蹤系統(tǒng)Nielsen SoundScan，通過更全面、專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，有效規(guī)避了過去實(shí)體唱片銷售和電臺(tái)播放數(shù)據(jù)的暗箱操作問題。
而Billboard最具影響力的榜單Billboard Hot 100（公告牌單曲排行榜）和Billboard 200（公告牌專輯排行榜），則分別建立于1955年和1967年，距今已有60年左右的歷史。
Billboard 200專輯榜計(jì)算公式
隨著實(shí)體專輯、數(shù)字下載市場(chǎng)份額的逐步萎縮，音樂流媒體的權(quán)重日益增大，Billboard開始將數(shù)字下載、歌單、單曲的流媒體播放數(shù)據(jù)換算并入專輯銷量，而這也成為Billboard被行業(yè)詬病的開端。
從去年開始，越來越多的聲音表示流媒體摧毀了專輯模式，而Billboard引入的越來越多的社交平臺(tái)和流媒體數(shù)據(jù)，則摧毀了專輯榜。Billboard的行業(yè)權(quán)威性和公信力開始出現(xiàn)動(dòng)搖，甚至在近期，有消息傳出美國(guó)音樂行業(yè)想要推動(dòng)官方榜單的發(fā)布，逐漸取代Billboard榜單的權(quán)威性與行業(yè)地位。
當(dāng)然，在音樂先聲看來，榜單不是你想推就能輕易推動(dòng)的。
首先，從Billboard被行業(yè)主流認(rèn)可的上世紀(jì)50年代開始，到現(xiàn)在已經(jīng)走過了60多年時(shí)間，Billboard在公眾心中的地位不言而喻。甚至可以說，全世界人民想要了解歐美音樂市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，Billboard是一個(gè)極其重要的標(biāo)尺。
其次，Billboard多年來對(duì)于行業(yè)的滲透程度相當(dāng)高，其數(shù)據(jù)提供商N(yùn)ielsen也已經(jīng)建立起了一套完備的運(yùn)作體系，打通了從唱片公司、音樂人到零售商、消費(fèi)者的通道，兩者之間的緊密聯(lián)結(jié)，是新崛起的數(shù)據(jù)商BuzzAngle短期內(nèi)難以攻破的壁壘。
但Billboard公信力的建立，必然少不了行業(yè)的支持，于是在被聲討了一年多之后，Billboard終選擇與行業(yè)站在一起：在2018年的榜單中，將不把YouTube視頻流媒體數(shù)據(jù)計(jì)入Billboard 200的算法公式中。
而YouTube之所以如此不招音樂行業(yè)待見的原因，則是由于它的免費(fèi)模式及版權(quán)糾紛所帶來的巨大音樂價(jià)值鴻溝。
價(jià)值鴻溝的始作俑者
所謂的“價(jià)值鴻溝”，簡(jiǎn)而言之就是YouTube上的內(nèi)容為音樂人帶來的收益，與其瀏覽、點(diǎn)擊量并不成正比，由此產(chǎn)生了內(nèi)容價(jià)值與傳播之間的價(jià)值缺口。
雖然YouTube方面在極力否認(rèn)價(jià)值鴻溝的存在，并聲稱廣告可以為音樂人帶來每1000次點(diǎn)擊3美元的收入，但根據(jù)Information is Beautiful的報(bào)告顯示，YouTube的每次播放只向版權(quán)所有人支付0.0006美元。
另?yè)?jù)RIAA（美國(guó)唱片業(yè)協(xié)會(huì)）的調(diào)查結(jié)果，在YouTube播放58小時(shí)的音樂視頻，另一頭的音樂人連1美元都賺不到。
數(shù)據(jù)來源：RIAA
今年9月，YouTube的盜版翻錄網(wǎng)站YouTube－MP3在RIAA的努力下被關(guān)閉。長(zhǎng)期以來，YouTube一直靠著避風(fēng)港原則，來規(guī)避平臺(tái)上音樂作品的侵權(quán)責(zé)任；直到后來YouTube聲稱已經(jīng)利用名為Content ID的內(nèi)容識(shí)別技術(shù)，為權(quán)利人創(chuàng)造了20億美元的維權(quán)收入。然而，并沒有證據(jù)對(duì)這一說法進(jìn)行證明，于是不真誠(chéng)的YouTube又一次成為眾矢之的。
但YouTube對(duì)于音樂人和音樂作品的傳播效用，又確實(shí)是無比巨大。作為全球性的視頻流媒體平臺(tái)，加之平臺(tái)上的視頻節(jié)目多為免費(fèi)內(nèi)容，YouTube目前已經(jīng)擁有超過13億用戶。同時(shí)，YouTube已經(jīng)成為歌手宣傳歌曲的一個(gè)重要陣地。
根據(jù)BuzzAngle的數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，視頻流媒體在整個(gè)流媒體份額中所占的比例被音頻流媒體進(jìn)一步壓縮，從45.8%到了36.1%，但其總數(shù)卻較2016年增長(zhǎng)了6.1%。
如果說音樂流媒體平臺(tái)作為歌曲發(fā)行和傳播的常規(guī)渠道，那么YouTube則是話題發(fā)酵、制造流行“爆款”的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。每個(gè)歌手發(fā)行配合新歌宣傳的MV，都會(huì)第一時(shí)間在YouTube平臺(tái)進(jìn)行傳播推廣。
就聽歌本身來說，樂迷在視頻網(wǎng)站聽歌和在音樂平臺(tái)上聽歌，并沒有太大差別，但YouTube所營(yíng)造的社交場(chǎng)景和音樂平臺(tái)對(duì)于付費(fèi)內(nèi)容的限制，讓很多用戶流向了YouTube。
但對(duì)于歌手來說，如果缺少了視頻流媒體數(shù)據(jù)，那也許會(huì)對(duì)其在BillBoard上的表現(xiàn)產(chǎn)生一些影響，特別是對(duì)如今善用視頻社交網(wǎng)站來推廣新歌的音樂人來說。
因此，從明年開始，YouTube將無緣出現(xiàn)在Billboard 200專輯榜的公式中，但是對(duì)于Billboard其他榜單而言，YouTube播放數(shù)據(jù)仍將作為一個(gè)重要考量而繼續(xù)存在下去。
來源：Digital Music News
付費(fèi)訂閱是音樂行業(yè)大勢(shì)
除了表明對(duì)YouTube一類視頻流媒體的態(tài)度，Billboard也表現(xiàn)出了作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的正面推動(dòng)作用：加大訂閱流媒體如Spotify Premium、Apple Music、Amazon Prime等的播放數(shù)據(jù)權(quán)重，重申付費(fèi)訂閱在音樂流媒體時(shí)代的重要性。
據(jù)RIAA數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，美國(guó)地區(qū)音樂付費(fèi)訂閱人數(shù)增至3040萬人，較上年增長(zhǎng)了50%左右，而付費(fèi)訂閱的交易額也已經(jīng)達(dá)到14.9億美元。
數(shù)據(jù)來源：RIAA
這其中，Spotify在今年7月時(shí)，付費(fèi)訂閱用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到6000萬，另?yè)?jù)媒體預(yù)測(cè)，也許到明年年中，Spotify的訂閱用戶數(shù)量將突破一億；今年6月份，Apple Music的付費(fèi)訂閱用戶數(shù)量也已經(jīng)達(dá)到3000萬，相信依靠蘋果強(qiáng)大的產(chǎn)品矩陣，Apple Music訂閱用戶數(shù)量的高速增長(zhǎng)指日可待。
在之前的文章《Spotify和Apple Music“撕破臉”證明：不管獨(dú)家與否，中國(guó)音樂付費(fèi)只剩一條路》里，音樂先聲曾討論受制于Spotify的免費(fèi)廣告模式，導(dǎo)致了Apple Music訂閱用戶漲幅不如預(yù)期；但經(jīng)歷了被“三大”唱片公司施壓、要求部分內(nèi)容僅向付費(fèi)訂閱用戶開放之后，Spotify已經(jīng)再難堅(jiān)持自己“免費(fèi)＋付費(fèi)訂閱”的雙模式并行狀態(tài)，將不可避免地走向全面付費(fèi)。
數(shù)據(jù)來源：RIAA
在收益方面，流媒體占比也越來越大，從2016年的33%到2017年中的62%，流媒體消費(fèi)也直接擠壓了數(shù)字下載和實(shí)體唱片的生存空間。同時(shí)，這也反映出音樂流媒體消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)足夠大，且具有支撐音樂產(chǎn)業(yè)完成模式轉(zhuǎn)型的能力。
結(jié)語(yǔ)
不管是Billboard200榜單將YouTube拒之門外，還是增加付費(fèi)流媒體的播放數(shù)據(jù)權(quán)重，美國(guó)音樂行業(yè)都在向我們傳遞一個(gè)重要信號(hào)：價(jià)值鴻溝問題的解決只是時(shí)間問題，而造成價(jià)值鴻溝的免費(fèi)流媒體必須被解決。
之前的文章里，音樂先聲曾經(jīng)提出全面付費(fèi)的訂閱模式將成為中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)的未來，而這一天離我們似乎更近了一步。
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