8月9日,Billboard宣布正式進入中國,李玟、張靚穎、馬思唯、蕭敬騰、王嘉爾等兩岸三地音樂人的助陣視頻短片也接連釋出。同時,還公布了與DC大叔、袁婭維、鄭楠、鄒小櫻等多位音樂人、樂評人合作推出的“音樂私藏家”企劃。目前,Billboard中國已開通新浪微博、微信公眾號及視頻號,并于8月12日官宣王嘉爾登上首封,大有來勢洶洶之勢。 不過,在#Billboard正式官宣進入中國#的高位熱搜之下,另一邊充斥的卻是幾乎一邊倒的擔憂輿論。在為華語音樂操碎心的網(wǎng)友看來,Billboard此番操作,或許仍舊會與之前的屢次試水一樣,水土不服。那么,勢要進入華語樂壇的Billboard,新一輪的擴土又與之前有何不同?又要面對哪些難啃的“硬骨頭”? Billboard的“中國夢” 將時間撥回至1894年。Billboard作為一份月刊在美國誕生,那時還叫做BIllboard Advertising, 1897年更名為Billboard。直到1913年,BIllboard才開始出現(xiàn)榜單排名,并在后來衍生出愈加細分的各類榜單。經(jīng)過一百多年的發(fā)展,Billboard旗下榜單已成為美國乃至全球最具權(quán)威的音樂榜單排名參考。其中,統(tǒng)計全球單曲排名的Billboard Hot 100(以下簡稱“全球單曲榜”)與統(tǒng)計全球?qū)]嬇琶腂illboard
200(以下簡稱“全球?qū)]嫲瘛保┍灰暈樽罹哂袡?quán)威性的兩大榜單。 千禧年后,Billboard開始將野心分至亞洲市場。2008年,Billboard在日本設(shè)立Billboard Japan Hot 100單曲榜后,又于2011年借助《江南Style》的爆紅順利在韓國成立分部,設(shè)立K-Pop Hot 100單曲榜單。但在打入中國市場時,Billboard卻頗有“三顧茅廬”之味。早在2015年,Billboard便與音悅臺達成戰(zhàn)略合作,第一次進軍中國。除將Billboard Hot 100同步音悅臺發(fā)布外,還一同創(chuàng)了立“音悅V榜”,也稱公告牌華語榜,是當時中國大陸地區(qū)唯一權(quán)威榜單的方式登陸B(tài)illboard國際榜單分類。不過,該榜單比起日韓以音源為核心的計算模式有所不同,僅記錄一周內(nèi)在音悅臺發(fā)布的官方MV所顯示的播放量、下載、收藏等八項數(shù)據(jù),綜合得出排名。很明顯的是,“音悅V榜”局限于站內(nèi)授權(quán)的MV上,并完全依靠粉絲“為愛發(fā)電”。這不僅將部分未授權(quán)或無MV的音樂人排除在外,也導致了惡意刷榜的丑聞頻出。比如2015年,EXO與SNH48爭奪一位時,便出現(xiàn)了粉絲互相舉報午夜“刷榜”播放量的情況。 緊接著2016年,Billboard在其美國官網(wǎng)上再度宣布將正式進軍中國。相比和音悅臺的試水合作,這一時期的Billboard采取了與本土內(nèi)容方合作的運營策略,授權(quán)廣州市公告牌音樂文化打理中國市場,并正式上線中國區(qū)官網(wǎng)、牽手新浪微博創(chuàng)建“Billboard微博實時音樂榜”。但Billboard微博實時音樂榜也因缺少音源、專輯等數(shù)據(jù)參考,僅以社交媒體傳播內(nèi)容為統(tǒng)計基準帶有一定的局限性,倒更像是子榜單Billboard Top Social 50(社交藝人榜)的翻版。直至2020年,因授權(quán)到期,Billboard中國官網(wǎng)、微博等平臺賬號也停止了更新。 據(jù)悉,本次Billboard則是以直接運營的方式正式進入中國。雖目前還尚未步入正軌,但如Billboard總裁Mike Van所言,Billboard期待為中國音樂人創(chuàng)造一個平臺,將他們獨特的音樂與藝術(shù)創(chuàng)意帶給全球樂迷;同時也希望挖掘更多樂壇“潛力股”,共同打造更前沿的流行音樂文化。當然,細究之下,Billboard的再次入局也并非毫無外力借助??梢钥吹剑癇Illboard公告牌”官方公眾號的認證主體為年年有娛文化傳媒。根據(jù)天眼查顯示,該公司背后的控制人計鳴鐘、傅鴻城、任毅人均為騰訊音樂娛樂集團旗下高層,可見雙方的合作之深入。 話說回來,繼順利入駐日本和韓國之后,Billboard選擇將擴展亞洲市場的足跡再度踏至中國市場也是必然的。在經(jīng)歷過合作與授權(quán)模式的試水,BIllboard的第三次運作雖然依托占據(jù)國內(nèi)在線音樂半壁江山的TME搭橋,但仍然還是要面對不少新難題。 “硬骨頭”與“新算盤” 擺在Billboard中國面前的首要問題,便是如何復制其在美國音樂市場的行業(yè)公信力。一般來說,支撐一份榜單樹立權(quán)威性、專業(yè)性,最核心的部分就是數(shù)據(jù)來源及其嚴謹程度。目前,Billboard在美國所擁有的數(shù)據(jù)源支持,均來自于MRC Data,也就是曾經(jīng)的音樂數(shù)據(jù)分析機構(gòu)“Nielsen Music(尼爾森音樂)”,有著相對固定的計算方式來統(tǒng)計排名,且每年至少更迭一次。 為了維護公正,不管是榜單還是頒獎禮,Billboard也是全部以純數(shù)據(jù)為榜單標準。此前,Billboard為了遏制捆綁商法帶來的損害,也不再統(tǒng)計各式原因捆綁的免費數(shù)字專輯和實體專輯。這樣不斷跟隨產(chǎn)業(yè)變遷改良榜單,也盡可能給予來音樂人公平的競爭環(huán)境,準確反映消費者的購買意識。如前所述,Billboard中國似是選擇與TME深度綁定。就像2018年,Billboard與愛奇藝、網(wǎng)易云音樂、百度合作推出《中國音樂公告牌》,TME獨自推出《由你音樂榜》那般,分散的平臺玩法和各自站隊,很可能會影響數(shù)據(jù)的完整性,進而影響榜單的公信力。 與Billboard海外運營不同的是,華語音樂市場往往因無法有能夠代表大眾市場最為全面的音頻流或是視頻流數(shù)據(jù),經(jīng)常面臨著榜單是否具有權(quán)威性的質(zhì)疑。哪怕是現(xiàn)在,受版權(quán)窗口期影響,某些熱門藝人的音頻流也會在各音樂平臺上按30天為單位更新上架,這也導致流媒分割嚴重,榜單時效性大打折扣。同時,還有像動感101電臺這樣僅統(tǒng)計進東方風云榜的電臺數(shù)據(jù)情況。而在抖音、快手等短視頻平臺上,音樂作品的話題播放量、使用次數(shù)則也是一筆十分可觀的數(shù)據(jù),也是最能代表大眾市場取向的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。但在目前,短視頻雖然能夠影響主流音樂平臺排行榜上的排名,卻無法將站內(nèi)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化出去。這也從側(cè)面反映出,華語音樂市場要想擁有一份極具權(quán)威性和專業(yè)性的榜單,便首先要解決平臺間的博弈問題。 不過,兼具權(quán)威性與專業(yè)性榜單的空缺,以及樂迷渴望專業(yè)榜單影響華語樂壇的心聲,也算是給了Billboard再度嘗試的機會。除了提供權(quán)威而專業(yè)的榜單,如何更進一步在中國市場擴展衍生業(yè)務(wù)的流通,比如音樂節(jié)、頒獎禮等,或許也有助于打通社交媒體、視頻平臺等渠道,為華語樂壇帶來更多的可能性。 結(jié)語 說到底,Billboard的重新入局,也增加了本土音樂人被重新發(fā)現(xiàn)的概率,為好作品帶來了新機遇。就像Billboard提出的新愿景,希望能夠挖掘出更多代表華語樂壇的潛力新人,將華語音樂帶入國際市場,為打進海外音樂市場增添可能性,也有助于展開海外巡演、與國際音樂人合作等,這也是華語市場和歌迷希望看到的。就像在2017年,Billboard曾以官方名義邀請張靚穎、許魏洲作為華語音樂人代表出席在美國舉辦的公告牌音樂獎頒獎禮,并登上多個當?shù)毓?jié)目,某種意義上也推動了華語音樂在國際上的傳播。 另外,這也在一定程度上能夠拉動受眾回流。目前,華語音樂的受眾群體之所以成分多變,大多也是由于很多好歌不被聽到或是同質(zhì)化嚴重帶來審美疲勞,轉(zhuǎn)而選擇投身其他音樂市場的懷抱。而Billboard入局后,以專業(yè)榜單的身份所做出來的參考,也有助于讓受眾重拾對華語樂壇的消費熱情。畢竟對華語樂壇而言,即便在多年前便流傳著“已死”的標簽,但兩岸三地近年來的新鮮血液也不在少數(shù),既有溫和治療、當代電影大師等為代表的獨立樂隊,也有MC張?zhí)熨x、曾比特等這般初露頭角的新生代,只是大多需要有一個極具聲量的推動力,去被市場、大眾發(fā)現(xiàn)。只不過,這片市場也有自己的一套生態(tài)系統(tǒng),主流音樂平臺、長短視頻平臺早已占據(jù)了各自的一席之地,這對身為“舶來品”的Billboard來說,要扎根在此與本土平臺競爭,都是接下來要面對的問題。