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抖音賣了23萬,快手卻賣了3個億,第二次直播帶貨董明珠做對了這些
摘要:
曾經(jīng)的“銷售女王”果然名不虛傳,短短三小時就化身為“帶貨女王”。


“偶爾被黑,常常驚人、總不服輸,這就是董明珠?!?/strong>

5月10日,段子手朱廣權(quán)和“帶貨一哥”李佳琦再次合體帶貨直播,朱廣權(quán)如是評價董明珠。

為什么?

因為,“從不服輸”的董明珠,再度殺入直播賣貨!

繼抖音直播帶貨首秀“翻車”后,5月10日晚,“銷售女王”董明珠再次挑戰(zhàn),在快手直播帶貨,同時也現(xiàn)身李佳琦直播間。

這次,董明珠戰(zhàn)績喜人:快手直播30分鐘賣了1個億,3個小時成交額達3.1億;而在李佳琦直播間則至少賣了680萬。



董明珠不再翻車
直播3小時帶貨3個億

當(dāng)董小姐遇到快手“老鐵”,會有什么效應(yīng)?

當(dāng)晚,董明珠一襲灰色長裙,與快手主播二驢、驢嫂平榮、李鑫等同臺賣貨。出身于銷售的董明珠,在快手接地氣的直播中,也毫不違和。

董明珠首先介紹了格力研發(fā)的新冠空氣凈化器,之后其直播帶貨的第一個產(chǎn)品則是便攜式榨汁杯,售價199元,但快手補貼30元后,售價降為169元。

董明珠親手示范操作,并榨了一杯西瓜汁。

而在半小時的直播帶貨中,董明珠董明珠3個產(chǎn)品開賣30分鐘便完成了小目標(biāo):1個億。

在主播們的賣力吆喝下,截止22:00:

  • 賣得最好的一款售價為1949元的1.5匹品悅單冷定頻空調(diào),已經(jīng)售出了67181臺;

  • 而一款售價為2349元的1.5匹品悅冷暖變頻空調(diào)也已售出了28702臺;

  • 另外一款售價為2099元的大一匹品悅冷暖變頻空調(diào),也已售出了17729臺。

粗略估算,僅就這三款空調(diào),董明珠快手直播的銷售額就超過2億。據(jù)介紹,大件家電直播帶貨中從來沒有過這樣的成績。

最終,董明珠快手直播累計觀看人數(shù)超過1600萬,最高同時在線100萬人。開場30分鐘3個產(chǎn)品銷售額破1億,100分鐘銷售額破2億,3個小時成交額達3.1億。

值得注意的是,董明珠在5月10日晚上的直播中只現(xiàn)身了半小時,隨后就因為有其他采訪安排而離開了直播現(xiàn)場。

同日,段子手朱廣權(quán)再度和“帶貨一哥”李佳琦合體帶貨。

一開場,雙方就rap翻全場!朱廣權(quán)率先獻上“見面禮”:“說起小朱配琦,那故事特別多,新聞主播和淘寶一哥,說得你虛脫?!?/section>

隨后,李佳琦“回敬”一段“報貨名”青島、馬迭爾、活力28,吃完、喝完、還能刷!超能、小米、水星家,睡好、用好、人人夸!

而這兩人歡快的直播中,還迎來了一位神秘的嘉賓,就是董明珠。

朱廣權(quán)這么介紹她:“偶爾被黑,常常驚人、總不服輸,這就是董明珠?!?/strong>


面對千萬粉絲,特別重視此次淘寶直播的董明珠,一開始還有些正襟危坐。李佳琦笑稱:“好像校長廣播。”

但董明珠越聊越放松,現(xiàn)場金句頻出。評論區(qū)里,網(wǎng)友刷屏:“格力上新格外給力,明珠直播妙語連珠!”

此次李佳琦直播間推出的是格力原價4399元的空調(diào),在李佳琦的直播間省下700元,到手價3699元。

而董明珠在李佳琦直播間連線不到5分鐘,從李佳琦直播間看到,該空調(diào)賣出1844臺,總額超680萬元。


3小時帶貨3.1億元,可以說董明珠是新晉快手帶貨女王了。

另外,董明珠此前曾透露,董明珠線上商店2019年的格力電器銷售額為3.5億元。也就是說,3個小時的直播快趕上了網(wǎng)店去年一整年的業(yè)績。

值得一提的是,此次直播中,董明珠中途曾暫別直播間接受媒體采訪,她表示,自己接下來打算開通一個“董明珠直播間”,“把直播常態(tài)化”。


董明珠加冕快手“帶貨王”!
抖音翻車只是“意外”?

眾所周知,這并不是商界“鐵娘子”董明珠第一次直播。

早在4月24日,董明珠就走進了抖音直播間,親自為格力帶貨,可惜翻車了。

對于董明珠的直播首秀成績單,有數(shù)據(jù)顯示:

  • 直播累計觀看人數(shù)達431.8萬人,最終售出23.25萬元的家電產(chǎn)品,38件商品中有17件顆粒無收。

  • 其中,銷量最高的產(chǎn)品,是售價139元的充電寶,也僅賣出125個。

這與羅永浩3小時直播交易總額超1.1億元的戰(zhàn)績相比,數(shù)據(jù)上差距確實很大。

在直播數(shù)據(jù)公布后,董明珠也自嘲說“直播首秀的確很失敗?!?/section>


為何第二場直播,董明珠就完成了逆襲呢?

1、上架產(chǎn)品價格均較為“接地氣”

與上次抖音帶貨走高價高端路線不同,這次快手直播中,上架的產(chǎn)品價格均較為“接地氣”。

上一次在抖音直播中,格力電器在抖音的商品櫥窗中賣出最多的是價格最便宜的充電寶,其他商品則是基本隨著價格的升高而訂單量愈減,6000 元以上的大多數(shù)產(chǎn)品基本銷量是 0。

而此次直播的產(chǎn)品清單,則包括了格力高中低端空調(diào)、冰箱、熱水器等大家電,還有電飯煲、榨汁機、等小家電。

以空調(diào)為例,包括品悅 1.5 匹單冷定頻 1949 元,大一匹冷暖定頻 1899 元,大一匹冷暖變頻 2099 元,1.5 匹冷暖變頻 2349 元等,而快手也為各款產(chǎn)品提供了不同價位的補貼。

其中,補貼力度最大的是格力·金貝II變頻空調(diào),原價15899元,補貼金額達6900元、到手價8999元,相當(dāng)于打了5.4折,折扣相當(dāng)大。

除此之外,還有售價169的榨汁機、 155 元的大松電火鍋、579 元的大松 2 LIH 智能電飯煲等,價格相當(dāng)實惠。

2、增強網(wǎng)友互動

與以往直播間“買他,買他”的吶喊式推銷完全不同。

“我自己家里五個房間都用了這個凈化器?!?/strong>
在廚房大電的直播間中,身穿淺灰色長裙的董明珠在主持的引導(dǎo)下,董明珠的快手直播首秀首先推介的格力研發(fā)的新冠空氣凈化器時,董明珠這樣說道。

直播帶貨的第一步,就是要和剛剛引流過來的“陌生人”建立信任,怎么能在最短的時間內(nèi)獲取用戶的信任?

一般來說,帶貨能力強的主播沒有一上來就賣貨的,他們往往會在直播剛開始的幾分鐘,通過嘮嗑、講故事的方式獲取用戶的信任。

和用戶建立信任關(guān)系后,主播們就要開始和用戶增強互動。因此,此次直播形式也與此前有所差異。

與之前抖音直平臺直播首秀,董明珠在格力總部的展廳內(nèi)逐一介紹格力全系家電產(chǎn)品的形式不同。

快手平臺中,董明珠一直在直播間展示產(chǎn)品直接直播賣貨,增加了互動,也讓直播效果變得更加生動。


3、與大主播合作

這是董明珠個人生涯的第二場直播賣貨,但這一次,不是董明珠獨自賣貨。

此次快手為了推動董明珠和格力電器在快手平臺賣貨首秀,還專門為董明珠配置了二驢、驢嫂平榮、李鑫等在快手平臺有影響力的播主,進行同臺直播賣貨。

作為新手主播的董明珠,和大主播合作,相當(dāng)于向大主播“借”流量。大主播前來站臺,有流量,自然不愁銷量,這也是快手主播帶貨的慣用手段。



為什么是快手?

快手帶貨超3億,抖音帶貨30萬不到,這是為什么呢?

是家電品類與直播帶貨的環(huán)境水土不服,還是董明珠在消費人群中的號召力不比羅永浩等同輩企業(yè)家,還是直播不適合董明珠?

但在5月10日晚的直播,實實在在的銷量數(shù)據(jù),證明了一點,直播適用于董明珠,也適用于家電,即使是價格動輒上千的家電,直播電商同樣也是最適合銷售的陣地。

而快手電商第一次嘗試帶貨如此高客單價的家電品類商品,老鐵們就用真金白銀證明了自己的消費力到底有多驚人。

眾所周知家電類產(chǎn)品的利潤還是比較薄的,所以在格力讓利的基礎(chǔ)上,快手也拿出了很大的誠意來進行產(chǎn)品補貼。

這也是能夠獲得巨大銷量的一個關(guān)鍵。


另外,也有有網(wǎng)友猜想,董小姐是不是刷單了?


董明珠是鐵娘子,快手上都是老鐵,大家都是鐵。這個梗可以視作段子一笑了之,也可以細品一番背后的邏輯。

因此,這不僅是董明珠的翻身仗,也是快手電商的一次轉(zhuǎn)折點。

此次董明珠代表格力在快手直播帶貨,則是快手第一次3C品牌商家直播。對于快手而言,能吸引到格力這樣的主流品牌注意,則離不開平臺在“品牌新戰(zhàn)場”方面的累累戰(zhàn)果。

從今年開始,快手電商聯(lián)合商業(yè)化共同推出了“快手超級品牌日”活動,在快手老鐵黏性和源頭好物的基礎(chǔ)上,向品牌層面拓展升級。

4月18日,快手超級品牌日舉辦了國際美妝專場,主要售賣后、雅詩蘭黛、蘭蔻等國際大牌美妝,單場銷售總額破5億,售價3000元的“貴婦產(chǎn)品”LP魚子醬反重力精華秒罄。

4月19日,浙江最大阿迪達斯線下店聯(lián)合快手舉辦了超級品牌日阿迪專場,單場銷售額超1120萬元,超過了該門店此前最高月銷售記錄。

包括GXG、李寧、champion、美特斯邦威、百草味等品牌也都在快手超級品牌日取得了不錯成績。快手超級品牌日前7場直播成交額達到了6.2億。

5月6日,快手官方宣布快手電商日活已經(jīng)突破1億,這充分顯示了快手電商的巨大體量。

這個體量不僅為快手源頭好物的商家們提供了陣地,更為品牌進駐快手提供了廣闊空間和增量市場,多個品牌在快手超級品牌日的成功案例已經(jīng)證明了這一點。

快手“超級品牌日”的高額成交量表明了新形式的直播電商所帶來的巨大效應(yīng)。

這也證明了一點:在快手獨有的“老鐵經(jīng)濟”賦能下,品牌在快手能更快的滲透。

在抖音遭遇滑鐵盧的董明珠,這次換到快手,正是看中了這個“品牌加速器”的想象空間。



 寫在最后

抖音30萬,快手3個億,更是讓業(yè)界對于抖音直播價值是流量和營銷,快手直播價值是變現(xiàn)和商業(yè)化的認(rèn)知,更加根深蒂固。

這樣的區(qū)別,最主要原因是兩個平臺的特征大相徑庭:

  • 抖音靠平臺算法分發(fā)流量,核心用戶在一二線城市,任何優(yōu)質(zhì)的、有創(chuàng)新、創(chuàng)意的、高能炫技、正能量的內(nèi)容得到平臺推薦后,從而制造爆款;

  • 快手則是紅人生產(chǎn)內(nèi)容吸引流量從而建立私域流量,?核心用戶在三四線,?用戶喜歡泛娛樂、泛生活類,對搞笑段子、心靈雞湯、健康養(yǎng)生、本地新聞、情感兩性關(guān)系等更為關(guān)注。


從流量場景來看,兩者的不同是公域流量和私域流量。而?正因如此,?品牌和商家在在抖音和快手的投入有明顯區(qū)別:

  • 在抖音做品牌,更強調(diào)品牌的理念,品牌態(tài)度的輸入,而年輕用戶深度溝通,做用戶喜歡的內(nèi)容,而不是完全是品牌想輸出的內(nèi)容,深度種草用戶;

  • 在快手上做轉(zhuǎn)化,更為強調(diào)產(chǎn)品的賣點,比如性價比、性能等,激活快手獨具魅力的老鐵經(jīng)濟,拉動區(qū)域銷量的直線增長。


具體總結(jié)請看下圖↓
而董明珠這場漂亮的翻身仗,也給商家?guī)砹藛⑹尽?strong>做直播帶貨,選對平臺很重要!

首先,商家要對自己的產(chǎn)品進行定位。

快手更注重社交個體、秉承普惠思想、產(chǎn)品價格偏低。

另外,快手并不會出現(xiàn)類似抖音或淘寶直播的頭部網(wǎng)紅,也不會與重要頭部進行聯(lián)合,而會扶持平臺上所有的個體用戶,因此快手更像是一個社會,大家隨時可以參與,進入感很強,調(diào)性是普通人的日常生活。

抖音則注重內(nèi)容,調(diào)性更有趣、美好和有創(chuàng)意,抖音更像是一個舞臺。

如果產(chǎn)品屬于時髦的,適合選擇抖音。而產(chǎn)品本身較為經(jīng)濟實用的,則非常適合快手。

其次,商家需對自身積累粉絲的能力做預(yù)判。

一方面,快手的粉絲價值比抖音粉絲價值要高得多,最少5-10倍。

假設(shè)是商家在抖音和快手分別有1萬的粉絲量,同樣做了一個一模一樣的視頻,并且賣同一款產(chǎn)品,最終同時放到快手、抖音上。相對來說,快手的交易完成度(轉(zhuǎn)化)會更高,因為私域流量在快手更占優(yōu)勢。

從電商和帶貨角度看,這點很重要。

另一方面,快手對變現(xiàn)有要求,即有粉絲才能實現(xiàn)變現(xiàn)。而在抖音沒有粉絲基礎(chǔ)也能變現(xiàn),而且還會有更多其他變現(xiàn)的玩法。

倘若商家積累粉絲的能力較強可以首選快手,反之可選抖音。

選擇哪個平臺直播帶貨,你想好了嗎?


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