高效人士
再看看，評分不低，
再看看，評論處評價(jià)不低
再看看，特么還是超級暢銷書！
抱著試試的心態(tài)看看吧，第一遍粗略而過還沒啥大感覺，不對啊，不應(yīng)該啊，怎么會沒啥收獲。
帶著疑惑又鉆了進(jìn)去，嗯，這次感覺對了。
這本《高效人士的七個習(xí)慣》－史蒂芬*柯維 為什么感覺為奇書，奇在于表面看都是廢話但做到的卻寥寥無幾，做到的估計(jì)都步入了卓越。奇在于它已經(jīng)改變了億萬人的命運(yùn)，暢銷幾十年，影響力僅次于《圣 經(jīng)》。
此書貌似并非濃濃的雞湯，而是有直接的直白的指導(dǎo)意義。
這本書層層遞進(jìn)，由內(nèi)而外，從個人修行到公眾領(lǐng)域的成功再到融合與創(chuàng)新。
習(xí)慣一
積極主動——個人愿景的原則
在刺激與回應(yīng)之間自由選擇就是我們最大的能力。
遇到困難、絕境是積極主動還是一蹶不振？
遇到問題是勇于面對和解決還是直接放棄？
一切都是他人之過而非己過？
沒有刺激是否會主動給自己施加痛苦后成長的刺激？
人性的本質(zhì)是主動而非被動的，人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式，更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。
最令人鼓舞的事實(shí)，莫過于人類確實(shí)能主動努力以提升生命價(jià)值。
習(xí)慣二
以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
人生需要一個愿景或者稱為目標(biāo)或理想，企業(yè)同樣需要。船只漫無目地航行，結(jié)果只有石沉大海別無其他。
以你的人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，你的一言一行，一舉一動，無論發(fā)生在何時(shí)，都必須遵循這一原則，即由個人最重視的期許或價(jià)值觀來決定一切。牢記自己的目標(biāo)或者使命，就能確信日常的所作所為并非與之南轅北轍，并且每天都向著這個目標(biāo)努力，不敢懈怠。（呈上）
作為自己的領(lǐng)導(dǎo)者，根據(jù)愿景去做人生的第一次的創(chuàng)造力或者根據(jù)人的獨(dú)立意志、想象力、良知去改變自己的人生劇本，根據(jù)人生的各種角色去制定各種原則（個人使命宣言），原則不可逾越，認(rèn)真遵守。（啟下）
領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別與管理，領(lǐng)導(dǎo)主要考慮做什么，管理主要考慮怎么做。一個大方向，一個方法和實(shí)施。
習(xí)慣三
要是第一——自我管理的原則
什么是要事？
緊急重要、緊急不重要、不緊急重要、不緊急不重要。
這么復(fù)雜？特么哪個才是最重要的？哪個才是要是第一？
這里作者重點(diǎn)說明的是，要按照人生目標(biāo)、角色、每周合理的安排時(shí)間和精力做事。不要把自己所有的時(shí)間和精力都耗費(fèi)在產(chǎn)出不高的緊急重要的事上。人生目標(biāo)不要騙離，根據(jù)目標(biāo)合理安排，把不緊急重要的事提前預(yù)留時(shí)間或者著重去安排時(shí)間，因?yàn)檫@個才是高效之核心。
根據(jù)你的人生目標(biāo)你認(rèn)為，
看書屬于哪個維度？
找一個導(dǎo)師屬于哪個維度？
不停地實(shí)踐屬于哪個維度？
快速試錯屬于哪個維度？
健身屬于哪個維度？
建立很深的友誼屬于哪個維度？
和創(chuàng)始人的促膝長談屬于哪個維度？
客戶售后服務(wù)屬于哪個維度？
制定公司的戰(zhàn)略屬于哪個維度？
建立企業(yè)文化屬于哪個維度？
每天不停地開會屬于哪個維度？
每天電話郵件回復(fù)不斷屬于哪個維度？
每天一直刷抖音屬于哪個維度？
客戶著急的投訴屬于哪個維度？
企業(yè)快速盈利屬于哪個維度？
快錢的捷徑屬于哪個維度？
窮人與富人
結(jié)合《稀缺》這本書討論一下要事第一這一原則。
有這樣一個現(xiàn)象，外出要收拾行李，用大箱子可以隨便地往里裝而且還有余閑，用小箱子往往就需要花費(fèi)更多的精力，裝什么好，哪些必須裝，裝滿后再想裝就要拿出一些，反反復(fù)復(fù)可能一下午時(shí)間就過去了。
富人就像擁有大箱子，窮人就像擁有小箱子，富人經(jīng)過把時(shí)間合理而更有價(jià)值的利用后就會有足夠的余閑，窮人卻一次次陷入無效忙碌的怪圈，幾乎沒有余閑，沒有認(rèn)真思考什么是要事第一，窮人不知道目標(biāo)、學(xué)習(xí)、不停地實(shí)踐的重要性，窮人更沒有認(rèn)識未雨綢繆的重要性。
切記，不要無效的忙碌，切記要認(rèn)真考慮什么是重要而不緊急的事情。切記不要把寬帶都占用了上而沒有任何余閑。
這里不再贅述，如感興趣，就這一個原則有一本獨(dú)立的書可拜讀。
公眾領(lǐng)域的成功——從獨(dú)立到互賴
良好的人際關(guān)系，
修身是基礎(chǔ)，
信任也是基礎(chǔ)，
越是持久的關(guān)系，情感賬戶越需要不斷的儲蓄。由于彼此都有所期待，原有的信賴很容易枯竭。
牢記一點(diǎn)：速戰(zhàn)速決是不切實(shí)際的，建立和維護(hù)關(guān)系都需要時(shí)間。如果因?yàn)樗磻?yīng)冷淡或者不以為然就不耐煩起來，那就是前功盡棄。
投資7式
共情，
注意小節(jié)（細(xì)節(jié)）
信守承諾，
明確期望（明責(zé)）
正直誠信
勇敢致歉
無條件的愛（利他）
習(xí)慣四
雙贏——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
雙贏強(qiáng)調(diào)過程更強(qiáng)調(diào)結(jié)果，
雙贏建立在誠信和晚上的人格基礎(chǔ)上，
雙贏不是一贏一輸，
雙贏不是表面上的雙贏，是發(fā)自內(nèi)心且更贏的結(jié)果。
雙贏需要充分的溝通打破分歧且共同努力。
雙贏需要雙贏協(xié)議和雙贏系統(tǒng)（談判或者企業(yè)領(lǐng)域）
雙贏遍布各種場景而非只有生意場，
別讓焦慮、焦急、表象永遠(yuǎn)遮擋了那條雙贏之路！
不能雙贏就好聚好散，來日方長！
雙贏是一條更長更寬的路。
思考一下，
和老婆爭論后她無言以對是雙贏嗎？
和競爭對一直競價(jià)是雙贏嗎？
廠商一直壓著供應(yīng)商的價(jià)格是雙贏嗎？
利用各種手段以高出市場特別高的價(jià)格成交是雙贏嗎？
店長的收入是以店員的收入為前提是雙贏嗎？
強(qiáng)制讓孩子聽話是雙贏嗎？
將就的愛情是雙贏嗎？
欺騙帶來的結(jié)果是雙贏嗎？
習(xí)慣五
知彼解己——移情溝通的原則
心理學(xué)的共情這樣簡單？
再爭取讓對方了解自己。首先去尋求了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際溝通的關(guān)鍵。
移情聆聽，這里強(qiáng)調(diào)聽不是說。盡力讓對方開口說出內(nèi)心真實(shí)的想法，鼓勵對方多說，談判和銷售高手都是
少說多聽。如果對方不說，有時(shí)候確定很難捕捉到對方的內(nèi)心世界、真實(shí)需求。
善于先表達(dá)出對方的需求、顧慮、想法、建議等以達(dá)到共情。
接著表達(dá)出自己的觀點(diǎn)或想法。
最后基于坦誠和之前的溝通，雙方一起努力尋找出那條雙贏之策。
注意四種自傳式回應(yīng)，
價(jià)值判斷——對旁人的意見只有接受或不接受。
追根究底——依自己的價(jià)值觀探查別人的隱私。
好為人師——以自己的經(jīng)驗(yàn)提供忠告。
自以為是——根據(jù)自己的行為與動機(jī)衡量別人的行為與動機(jī)。
請注意共情使用的時(shí)機(jī)：情緒高漲的時(shí)候。
共情不起作用的時(shí)候，打開理解的窗戶讓那種情緒飛出去。
習(xí)慣六
統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作原則
我以圣者的期望自勉：對關(guān)鍵事務(wù)——團(tuán)結(jié)，對重大事務(wù)——求變，對所有事務(wù)——寬大?！绹翱偨y(tǒng)喬治·布什（George Bush）｜就職演說。
統(tǒng)合綜效就是整體大于部分之和，也就是說各個部分之間的關(guān)系也是整體的一個組成部分，但又不僅僅是一個組成部分，而是最具激發(fā)、分配、整合和激勵作用的部分。
敞開胸懷，博采眾議，
一起制定企業(yè)的使命宣言。
有些企業(yè)根本沒有企業(yè)文化。
有些企業(yè)的企業(yè)文化只存在于員工的意識以外。
強(qiáng)制灌輸?shù)钠髽I(yè)文化只不過是在強(qiáng)奸員工的意識而已，而且?guī)缀鯖]有結(jié)果，甚至根本都沒有機(jī)會觸碰他們潛意識這一層。
真正偉大的企業(yè)，企業(yè)文化、價(jià)值觀、愿景等是共同制定，共同遵守。通過潛意識到達(dá)了員工的意識層，它們?nèi)缬半S形、根深蒂固從而發(fā)揮出驚人的作用。
統(tǒng)合綜效和創(chuàng)造會讓人熱血沸騰，坦誠交流的效果令人難以置信。雖然坦誠往往與風(fēng)險(xiǎn)相伴，但是非常值得，因?yàn)槟愕氖斋@與進(jìn)步將是不可思議的。就像橋水基金公司用幾十年一直在致力于求真、透明、坦誠、卓越的企業(yè)文化。
統(tǒng)合綜效意味著1+1等于8或16，甚至1600。
習(xí)慣七
不斷更新——平衡的自我提升原則
人生最值得的投資就是磨煉自己，因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。
工作本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。
習(xí)慣七就是個人產(chǎn)能。它保護(hù)并優(yōu)化你所擁有的最重要的資產(chǎn)——你自己。
自我提升和完善的四個層面：
身體，
智力，
精神，
社會/情感。
每個層面的更新都很重要，因此只有平衡好四個層面的更新進(jìn)度，才能取得最理想的效果，忽視任何一個層面都會對其他層面產(chǎn)生消極影響。
人生的四個層面休戚相關(guān)：身體健康有助于心智發(fā)展，精神提升有益于人際關(guān)系的完滿。因此，平衡才能產(chǎn)生最佳的整體效果。
本書的七個習(xí)慣也唯有在身心平衡的狀態(tài)下運(yùn)用效果最佳，因?yàn)槊總€習(xí)慣之間，都存在著密不可分的關(guān)系。
最后的話
此書內(nèi)容很多，建議買回仔細(xì)品味、學(xué)習(xí)。這是一本需要終生修煉和陪伴的書籍。
我是王鵬飛，一個把學(xué)習(xí)、分享、交流深入骨髓的他。
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