摘要:改革開放40年來,北京地鐵從最初的1條線路19座車站,發(fā)展到如今22條線路370座車站,四通八達(dá)的地鐵已成為首都不可或缺的生命脈絡(luò)。
2016年,北京地鐵客流總量達(dá)36.6億人次,相當(dāng)于一年運送了2.6個中國、0.5個世界人口。而在這個龐大又精密的交通系統(tǒng)背后,是日夜奉獻(xiàn)的4萬多名地鐵員工,本文的主人公廖明,正是其中的一名普通又不凡的一員。
蒸汽機轟鳴和陣陣濃煙中,一輛當(dāng)時常見的列車駛?cè)胩┪钍亢优弦粭l全長6.5公里的地下隧道。
這是1863年1月的一天,世界上第一條地鐵在倫敦誕生,人類交通史上一個新的時代——地鐵時代正式到來。
全球最早地鐵,倫敦的地鐵在1863年開通時情景。(資料圖)
而彼時的中國,正迎來最屈辱的近代史,要等到一百余年后的1969年,我國才在北京修建了自己的第一條鐵路。到1978年改革開放前夕,中國只有兩個城市擁有地鐵。
隨著改革開放的春風(fēng)吹遍華夏大地,地鐵早已成為國內(nèi)現(xiàn)代化城市的標(biāo)配,截止到2017年底,全國大陸地區(qū)已經(jīng)有34個城市開通了地鐵。
我國的地鐵事業(yè)雖然起步較晚,但后發(fā)先至,改革開放四十年后的今天,不論是城市地鐵覆蓋量,還是地鐵總里程,中國地鐵在世界排名中都已居首。
根據(jù)北京地鐵集團(tuán)對外公布的數(shù)據(jù), 2016年,北京地鐵客流總量達(dá)到36.6億人次,相當(dāng)于一年運送了2.6個中國(14億)、半個世界(72.6億)的總?cè)丝?。而維持這個龐大系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的背后,是4萬多名地鐵員工的日夜奮斗。
廖明,則是其中一位既普通又不普通的司機。說他普通,是因為他和這個崗位上成千上萬名地鐵司機一樣,默默無聞不為人知;說他不普通,則是因為他創(chuàng)造了一個小小的奇跡,33年堅守崗位,締造了100萬公里安全行駛無事故的記錄。
從一名地鐵學(xué)徒到正式的地鐵司機,33年來,廖明與北京地鐵共同見證了這個城市翻天地覆的變化。
2009年,廖明獲得北京地鐵司機最高榮譽—“金手柄”獎。(受訪者供圖)
1985年,22歲的廖明從北京地鐵技工學(xué)校畢業(yè),被分配到當(dāng)時的北京地鐵公司太平湖車輛段(如今地鐵2號線的一段),擔(dān)任電動列車司機。不過,那時的他還不能直接駕駛地鐵,而是要從理論應(yīng)用開始學(xué)起。
上世紀(jì)80年代的北京地鐵。(網(wǎng)絡(luò)圖)
半年的理論學(xué)習(xí)后,廖明跟著師傅開始上車熟悉線路。對那時的廖明來說,一切都是新鮮的,不過他在激動中卻帶著幾絲傲氣,總覺得以自己的能力學(xué)歷和知識,開個地鐵有什么難的。
很快,師傅就給他上了印象深刻的一課。那是他跟著師傅上地鐵的第7天,當(dāng)列車即將進(jìn)站時,師傅突然發(fā)現(xiàn)前方站臺內(nèi)早已有一列車輛,一場追尾事故近在咫尺。
千鈞一發(fā)之際,師傅立馬啟動了緊急制動,列車在急劇減速中繼續(xù)向前行駛,離前方車輛越來越近,最終停下來時,離前方車輛只有十幾米?!捌呤锏臅r速,師傅再多猶豫一秒就來不及了?!绷蚊髦两裥挠杏嗉隆?/span>
這件事讓廖明第一次真正意識到了自己身上的擔(dān)子有多重:乘客上了這趟車,就是把生命財產(chǎn)安全交給了自己,必須對他們負(fù)責(zé)。
抱著這樣的心態(tài),他開始沉下心來鉆研技術(shù),認(rèn)真對待每一次出行。他到處打聽學(xué)習(xí),沒事就泡在檢修車間向師傅請教,甚至把機器拆開來琢磨,也是在這期間,他和自己后來的妻子走到了一起。
半年多之后,廖明才真正第一次開始獨立駕駛地鐵。他記得當(dāng)時的自己小心翼翼,出站、進(jìn)站、開門、關(guān)門,每一個流程都不敢大意。
最后,列車伴隨呼嘯聲回到西直門。從那一刻開始,廖明便正式開始書寫自己安全駕駛的距離記錄,如今,這個記錄已經(jīng)保持了33年,距離達(dá)100萬公里以上。
當(dāng)?shù)罔F在地下穿梭,司機目光所及,是常人眼中毫無區(qū)別的隧道,黑暗幽長的隧道,跑一遍尚覺得新鮮。但熟悉整條線路后,司機要每天五六個小時盯著相似的風(fēng)景,高強度長時間集中注意力的疲勞,車輪撞擊鐵軌的聲音以及每時每刻的嘈雜聲都被印刻在記憶中,若沒有一種對乘客安全無比重視的意識,沒人能保證不厭煩。
廖明把每一次行駛都當(dāng)作第一次出行,每一次出發(fā)都會觀察記錄隧道的變化,電纜、鐵軌、乃至隧道內(nèi)每一寸墻面的情況,都被他牢牢記在心中。
一次值乘時,在時速70公里以上的列車駕駛室里,廖明發(fā)現(xiàn)隧道墻面上有一個針尖大小亮點。他立即報告調(diào)度室,調(diào)度室安排隨后的地鐵司機查看,但對方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)異常,監(jiān)控上也毫無痕跡。等廖明第二次行駛到同樣的地方,再次確認(rèn)存在亮點后,管理部門找來了供電師傅檢查是否漏電,師傅甚至在墻面上都沒有發(fā)現(xiàn)那處針尖大的光亮。
最后,按照廖明指出的位置,供電師傅掀開電纜,霎時間一團(tuán)火光冒出,嚇了在場所有人一跳,原來電纜里面已經(jīng)漏電,但外部并無顯示,只有針尖大的光亮。
看似無法用科學(xué)解釋的背后,是地鐵司機對線路的無比熟悉。多年的積累,讓他們對這條線路如同自己身體的一部分那樣了解。當(dāng)線路出現(xiàn)稍微一點變化時,感覺就會告訴他們哪里出了問題?!斑@就是所謂的第六感吧?!彼@樣解釋。
2017年8月,廖明在勞模事跡報告會上講述自己的故事。(受訪者供圖)
2002年9月,北京地鐵13號線開始分段開通,它把霍營、回龍觀和北苑等住宅區(qū)和上地信息產(chǎn)業(yè)基地與中心城區(qū)貫穿起來,對北京北部的發(fā)展有重要意義。
那時的廖明已經(jīng)接近40歲,在2號線工作了17年,知道13號線要開通的消息時,他主動申請調(diào)到了13號線。他覺得,13號線是一條新的地上線路,在那里,自己有機會接觸到更多的新知識。
13號線是北京第一條在地面運行的軌道線路,與廖明以往工作過的2號線存在不少變化。
比如路面與隧道完全不同的行車方式。13號線西起西直門,東到東直門,全長41公里,期間多次在地上與地下來回穿行,地鐵上的線路也分為有橋面與地面。橋面與軌道間采用是硬性連接,而地面與軌道間則采用彈性連接,當(dāng)列車行駛到兩者的交界處時,會有輕微的下沉感。
這種感覺極輕,但要求司機必須感覺出來?!耙惠v列車6節(jié)車廂,24個軸,每小時七十公里的時速通過連接處,每天有400多個車次。”連接處總有一天會達(dá)到金屬的疲勞期,需要及時維修。這就要求司機準(zhǔn)確感覺出這下沉感是否與之前有區(qū)別,以判斷金屬是否進(jìn)入疲勞期。
為了快速熟悉線路。廖明和同事們除了一遍又一遍地空車試運營,還在下班后沿著軌道徒步丈量線路,從東直門走到霍營,再從霍營走到西直門,單程41公里,來回82公里,他們用這樣的方式將線路的每一處變化印在自己的腦海里。
在廖明和同事們的摸索下,13號線的安全技術(shù)手冊越寫越厚,從最開始薄薄的一本小冊子,變成了現(xiàn)在的一本大厚書。
雖然地鐵路線發(fā)生了變化,但廖明和同事們出勤時的那份認(rèn)真與嚴(yán)格卻絲毫沒有改變。
2007年8月6日下午四點左右,地鐵13號線北段天氣極差,風(fēng)雨交加下,駕駛室中的能見度極低。廖明集中精神注意著路面狀況,隨著列車即將進(jìn)站,他隱隱看到前方有些不對,他開始有意識地給列車減速,同時眼睛死死盯著前方。雖然看不清軌道上到底有什么,但心中的不安越來越強烈,他啟動了列車的緊急制動,當(dāng)列車最終停下來時,廖明才看清,軌道上蓋著一塊地毯,離列車只有一米多一點。
廖明長舒一口氣,就在一個月前,英國倫敦地鐵剛剛發(fā)生過的一場重大事故,起因就是因為壓到了軌道上的一塊編織物,最終造成6節(jié)列車脫軌,地鐵停運兩個多小時。
目前,5號線和13號線是北京地鐵僅有的兩條手動駕駛的軌道交通路線。作為13號線上的員工,每一次行車,都考驗著廖明和同事們的駕駛能力。
每天凌晨4點左右,當(dāng)這座城市的大多數(shù)人還在沉睡時,他和同事們已經(jīng)開著兩輛空載的“壓道車”為開始首趟車“探路”。每天載客前,兩列“壓道車”會同時開出,分別檢查上行和下行線路。
當(dāng)天色漸漸明亮,乘客們開始登上列車。司機們一天的工作進(jìn)入最忙碌的時段。列車行駛期間,每一次到站。司機都會做出一套“手指眼看嘴呼喚”的動作,做完這一套動作,司機下車打開屏蔽門,待旅客進(jìn)入車廂后,再做一套類似的確認(rèn)動作。隨后關(guān)閉車門,再做一遍確認(rèn)動作。
這套動作在列車行進(jìn)和每一次到站停留時都會重復(fù)。13號線上列車的駕駛室與乘客車廂之間有著一扇帶玻璃窗的門,乘客可以看到駕駛室內(nèi)。有的乘客會覺得他們在自言自語,而實際上,正是這些一絲不茍的操作,才能安全得每天運送千千萬萬乘客抵達(dá)他們的目的地。
列車每次出發(fā)前,廖明都要用手指確認(rèn)出站信號,保證列車安全運營。(受訪者供圖)
一套動作,每站3次,每次來回24站。一個折返下來,地鐵司機單程“手指眼看嘴呼喚”大約200次,而一個班次下來,大約需要“手指口呼”600余次。
當(dāng)列車折返一次,再一次回到西直門后,廖明從駕駛室內(nèi)走出,與同事完成交接后,走到站臺旁的換乘室。推門進(jìn)入,右手邊的沙發(fā)上坐著五六個年輕人,他們都是等待自己車次的地鐵司機,穿著統(tǒng)一的藍(lán)色制服,有的手中拿著列車的運行圖,前面的茶幾上則擺著他們的司機包。
看到廖明進(jìn)來,大家起身問好。廖明與他們打個招呼,坐到一旁休息,等待自己的下一次出發(fā)。每天工作8小時,每個司機都要駕車3次往返東直門與西直門之間。
每天凌晨收班前,晚班的同事會再跑兩趟空車,將車輛開回車站檢修,靜待第二天的凌晨四點。日復(fù)一日,廖明和他的同事們,就樣默默保證著這個城市的正常運轉(zhuǎn)。
廖明總說:每一個乘客都是自己的客人,只是雙方?jīng)]有交流??腿说轿壹襾碜隹停緳C首先要保證客人的安全,其次要保證客人舒心。這樣的心態(tài),30余年未變。
20年前,廖明還在2號線工作,一天下午上班時,他發(fā)現(xiàn)一位農(nóng)民帶著自己的行李被褥站在站臺上。之后每次回來,他總能看到對方一動不動站在那里,連站立的位置都沒動。晚上10點鐘之后,地鐵乘客慢慢減少,廖明趁著休息的功夫跑過去,詢問下才知道對方與同村的工友一起來北京打工,那天下午工友擠上了地鐵,自己則被留了下來。
這是他第一次出遠(yuǎn)門,完全不知道自己要去哪,也不知道自己的家在哪。廖明突然理解了對方內(nèi)心的恐懼,明白他為什么會在站臺上一動不動站上6個小時了。他想:如果他是我的親人,我會是怎么樣的心情?
廖明把對方送到了警務(wù)室,也是從那個時候開始,他開始嚴(yán)格要求自己徒弟的開關(guān)門作業(yè),只要是時間允許,一定讓每一名乘客都能從容上下車。
一次值承,當(dāng)他關(guān)上車門后,一名穿西服打領(lǐng)帶的乘客突然從樓梯跑下來,邊跑邊喊開門,見廖明沒有理會自己,他開始朝車頭大聲叫罵。
廖明沒有生氣,反倒是覺得對方一副知識分子的樣子,不顧斯文肯定是有急事,發(fā)車時間確實還沒到,就把門打開了,乘客一躍而入。當(dāng)?shù)罔F抵達(dá)北京火車站時,廖明看到該乘客飛奔而出,邊跑邊雙手合十向自己高喊:師傅,剛才實在抱歉。
本來以為事情就這么過去了,沒想到一個禮拜后,有同事告訴廖明站臺有個神經(jīng)病,扛著一串香蕉在那兩天了,說是要找一位司機。
廖明一開始沒在意,只是在一次接車時,突然被對方一把抓住。原來這個乘客就是一周前喊自己開門的乘客,他從南方回來,帶來一串香蕉感謝廖明。
乘客說自己那天被領(lǐng)導(dǎo)臨時安排去開會,要趕11點的火車,如果錯過了廖明那班地鐵,自己肯定趕不上火車,所以自己那天態(tài)度特別不好,說著不由分說就把香蕉丟給了廖明,然后跑遠(yuǎn)。
這件事再一次告訴廖明:對乘客只要是付出了,雖然不一定會得到感謝回報,但乘客的內(nèi)心至少不會罵你。
廖明工作后得到的第一個獎項是“見義勇為好青年”,那次,他和車廂中攜帶刀具的小偷對峙,最終成功說服對方交出刀具并低頭服法。
時光流逝,曾經(jīng)的好青年已經(jīng)成了地鐵系統(tǒng)里受人尊敬的老師傅,但他服務(wù)乘客的心態(tài)始終沒有改變。
按照北京地鐵集團(tuán)對外公布的數(shù)據(jù)北京地鐵在2016年客流總量達(dá)到了36.6億人次日均客流量超過1000萬人次。這相當(dāng)于一年運送了2.6個中國(14億)、半個世界(72.6億)的總?cè)丝?/span>北京地鐵已經(jīng)成為全世界最繁忙的地鐵系統(tǒng)。
在西二旗、龍澤、回龍觀、霍營等站,每當(dāng)早晚高峰到來時,人群蜂擁而至。隨著人流量越來越多,地鐵不僅裝上了屏蔽門,屏蔽門旁邊也有了越來越多的志愿者,他們都是廖明的同事,和司機、乘務(wù)員、檢修人員一起維護(hù)著地鐵系統(tǒng)的正常運營,保證每一個乘客安全到達(dá)自己的目的地。
2017年3月17日,這一天,廖明安全行駛的距離達(dá)到100萬公里。領(lǐng)導(dǎo)和同事為他安排了一個小小的儀式。
儀式上,領(lǐng)導(dǎo)夸贊廖明的停車對標(biāo)特別準(zhǔn),分毫不差。有位記者不太相信,悄悄在正對車門處按了一架攝像機,列車行駛完后記者檢查錄像,發(fā)現(xiàn)每次停車都正對站臺的箭頭,這下記者心服口服。
其實,停車時車門和屏蔽門誤差在正負(fù) 25 厘米間均可實現(xiàn)聯(lián)動開門,但廖明和他的同事們對自己有更嚴(yán)格的要求。廖明提出了一套“人車合一”理論:他解釋說,關(guān)于這個理論最簡單的理解就是,感覺地鐵就像自己的一部分,當(dāng)旅客上車時,列車會發(fā)出吸氣的聲音,宛如一個人在準(zhǔn)備肩抗重物時,而當(dāng)旅客走出車門時,列車也會發(fā)出如釋重負(fù)的呼氣聲。
33年地鐵司機的工作經(jīng)歷,也在廖明身上留下了太多印記。他的生物鐘已經(jīng)完全適應(yīng)了地鐵司機的作息時間。2012年,他因病做了一次手術(shù),住院休息時,他發(fā)現(xiàn)自己每隔兩天,第三天的晚上肯定會失眠,12點前睡不著,睡著了之后第二天早上4點也會自然醒來,和自己上夜班時候的作息一樣。
甚至在自己乘坐地鐵時玩手機的同時,他都可以感覺到13號線走過軌道連接處發(fā)出的聲音。
地鐵司機的工作的特殊性,不僅在他的身體上留下了印記,也影響著他與家人的相處。其實不止是他,為了保障地鐵安全運營,每一個地鐵工作人員的家人都付出了很多。
92年兒子出生的時候,趕上他臨時值班,他把妻子送到醫(yī)院后便跑向地鐵站。第二天下班時,所有的鄰居都知道他有了兒子,廖明自己卻要向鄰居詢問孩子是男是女。“鄰居都覺得我太過分了,不告訴我,讓我自己去醫(yī)院看?!?/span>
廖明一直覺得有些愧對妻兒,幸好兩人都能理解自己。兒子如今已經(jīng)長大,在一家銀行工作,工作作風(fēng)和自己在駕駛地鐵時一樣,一絲不茍井然有序。想到這些事,他覺得欣慰許多。
如今的廖明,早已帶出了不少徒弟,他們也都繼承了廖明的工作作風(fēng),和廖明一起奮斗在地鐵司機的崗位上。
下班后,廖明給徒弟講解列車的構(gòu)造。(受訪者供圖)
有人說,一座城市如果沒有CBD和地鐵,就不能叫作現(xiàn)代化的城市。如果說CBD是一座城市的心臟,那么穿行在城市中的地鐵線路就是這座城市的血脈,為心臟運送必須的養(yǎng)料。
今年1月,隨著S1線、燕房線和西郊線三條地鐵線路的開通,北京市地鐵運營里程由原來的574公里增加到608公里。根據(jù)《北京市“十三五”軌道交通建設(shè)計劃》,到 '' 十三五 '' 末,北京的城市軌道交通預(yù)計日均客運量由 1100 萬人次增加到1850 余萬人次;軌道交通將成為公共交通出行的主要方式,占比達(dá)到58%。
在這座常住人口2000余萬的超級大都市,北京地鐵越來越成為人們出行的主要交通方式,而廖明和他的同事們,將繼續(xù)為保障這個城市生存發(fā)展所依存的血液運輸而努力,正是他們,讓這座城市更加輝煌,也保證了這座城市的運轉(zhuǎn)不息。
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