有人的地方就有交流的地方，就有產(chǎn)生矛盾的地方；何況在職場中，員工與領(lǐng)導也有不可避免的矛盾發(fā)生，這其中的原因也有可能是領(lǐng)導的錯，恐怕大多數(shù)都是員工的錯；領(lǐng)導犯錯有情可原，但是員工不能直接的怒懟領(lǐng)導的錯誤，只有采用特別的技巧去與領(lǐng)導進行溝通，弄清矛盾產(chǎn)生的原因，作為員工才有可能一步一步的得到領(lǐng)導的喜愛與重用；如果產(chǎn)生的錯誤是自己的責任，是有自己引起領(lǐng)導的誤解的，那就積極地消除矛盾，及時的去消除領(lǐng)導的誤解，方可在工作中順風順意，職場前途一帆風順！倘若你受到領(lǐng)導的誤解，從這個三個方面去努力，就可冰釋前嫌！
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第一步：對于領(lǐng)導的誤解，在同事的面前和其他領(lǐng)導的面前，一定要掩蓋你與領(lǐng)導的矛盾，切記千萬不能說對任何人去說！避免其他同事把你與領(lǐng)導之間的事情抖的徹底，傳的沸沸揚揚，得不償失！
倘若你受到了領(lǐng)導的誤解，同時你又與領(lǐng)導之間夾雜著矛盾；這時候第一要義就是怎么讓你與領(lǐng)導的事情，不要被第三個人知道。其實你應(yīng)該知道，職場內(nèi)沒有什么事情是屬于不透風的墻，只要涉及到利益關(guān)系陳年舊事，芝麻爛谷子的事情都能給你挖出來；事態(tài)的最大化往往是最不可收拾的，往往是越來越朝著不好的方向去發(fā)展；第一步就是做到這件事不要被同事或其他領(lǐng)導知道！
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第二步：對于領(lǐng)導的誤解，只要在公共場合就一定要去尊重領(lǐng)導，還有背地里與其他同事或其他領(lǐng)導一定要多多褒揚；借助的就是通過別人的口讓領(lǐng)導知道是你在背后為領(lǐng)導提升榮譽感的，這樣領(lǐng)導就會很高興，對你的態(tài)度就會很有改觀，一直到對你消除誤解，進一步的對你信任有加，切記不要在背地里說壞話！
領(lǐng)導誤解你了，這在沒有消除誤解的期間內(nèi)，無論是在什么樣的公共場合，你一定要尊重領(lǐng)到，對領(lǐng)導要打招呼，要微笑等等，即便領(lǐng)導對你不理不睬也要做到給足領(lǐng)導面子。讓領(lǐng)導進一步的感到你對他的尊重，這樣的話就會對你之前的誤解慢慢的就能消除掉！同階段起步的就是，在同事和其他領(lǐng)導一定要說領(lǐng)導的好話，不要在背地里說領(lǐng)導的壞話，這樣壞的話傳到領(lǐng)導的耳中，不僅沒有好處，只會讓領(lǐng)導對你的誤解進一步的加深，以致越來越厭惡你，直到把你給開除掉！
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第三步：對于領(lǐng)導的誤解，不要裝作沒事人一樣，什么都不做，不要相信領(lǐng)導自己就會為你澄清，因為領(lǐng)導只在乎聽到的和看到的，其它的不會花太多的時間去思考；這時候你就得要找準恰當?shù)臋C會向領(lǐng)導解釋，不要害怕羞于主動認錯！在領(lǐng)導的眼中，員工犯錯了并不是最可怕的，可怕的是不能夠去及時的改正，去一錯再錯！
待以上兩步逐漸獲得領(lǐng)導對你的好感之后，就得要找一個恰當?shù)臋C會去請教領(lǐng)導在一些方面對自己的看法，弄清楚領(lǐng)導對自己誤解的原因之后，你就得要對領(lǐng)導耐心簡潔的做出解釋，證明你不是有意的，只要你夠坦誠，領(lǐng)導不會不接受你的；俗話說：“常在河邊走，哪有不濕鞋的”，倘若是自己的錯誤，是自己的責任，就得要去主動的承認錯誤了，去得到領(lǐng)導的原諒了！
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以上三步盡量的去按照步驟來，具體情況具體分析到了哪一步就去做哪一步；三步做到了，無論什么樣的領(lǐng)導你搞不定，當然嘍存心找你麻煩事的領(lǐng)導就得除外嘍！
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