一個(gè)不擅長(zhǎng)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人,也不愿和領(lǐng)導(dǎo)打交道,在工作中,上下級(jí)間如果沒有必要的溝通交流,相互之間就會(huì)缺少理解,
如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己產(chǎn)生誤會(huì)了,那該怎么辦呢?
出現(xiàn)了兩個(gè)關(guān)鍵詞,一是“巴結(jié)”,指的是奉承討好領(lǐng)導(dǎo);
二是“打交道”,指的是與領(lǐng)導(dǎo)的相處來往。
兩者的語義完全不同,不擅長(zhǎng)“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”與不愿與領(lǐng)導(dǎo)“打交道”毫無聯(lián)系。
我們生活在社會(huì)中,每天都難免會(huì)與各種不同的人“打交道”;
身處職場(chǎng)之中,無論是上級(jí)還是同事,必要的交往更是難以避免。
如果一位職場(chǎng)人士真的完全沒有與領(lǐng)導(dǎo)的交往,那么必然會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)眼中留下人際交往能力缺失、刻意回避躲藏的印象。
每個(gè)人都是性格各異的,在職場(chǎng)每個(gè)個(gè)體的性格都被演繹得淋漓盡致,職場(chǎng)人士不擅長(zhǎng)“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)無妨,但不愿和領(lǐng)導(dǎo)“打交道”則是全然行不通的。
在現(xiàn)代企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)更為注重能力與績(jī)效,巴結(jié)奉承只能是加分項(xiàng),始終不是關(guān)乎職場(chǎng)人士職業(yè)生涯成敗的重點(diǎn)。
然而,單純的埋頭苦干終究是完全不夠的,雖然對(duì)領(lǐng)導(dǎo)溜須拍馬其實(shí)有時(shí)大可不必,
但我們需要掌握好正常人際交往的技巧,逐漸培養(yǎng)起交際應(yīng)酬的能力,適應(yīng)好職場(chǎng)模式。
無論是身居高位的領(lǐng)導(dǎo)階層還是普普通通的基層員工,都難逃于職場(chǎng)之中的人際交往。
在職場(chǎng)里人們常說“一個(gè)人是否成功,可以從交際面的大小看出來”,
融洽的人際關(guān)系是促進(jìn)工作順利開展的重要因素之一,成功的人際關(guān)系無疑是職場(chǎng)人士人生中一筆寶貴的財(cái)富。
如見到領(lǐng)導(dǎo)都選擇避而遠(yuǎn)之,那么就算這次沒有被誤會(huì),也遲早會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤會(huì)的時(shí)候。
人際關(guān)系困惑是當(dāng)代職場(chǎng)人士中普遍存在的問題,所有職場(chǎng)人士都知道失去人際交往的個(gè)體就好似無源之水、無本之木,卻依舊受困于自己設(shè)限的社交陷阱。
身在職場(chǎng),搞好人際關(guān)系是一門藝術(shù),所有的人都在學(xué)習(xí)與求索的道路上。
最近領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生了誤會(huì),那便是一個(gè)人際交往的機(jī)會(huì),你妥善合理的應(yīng)對(duì)就是你的巨大突破。
所謂“信息不對(duì)等”,指的是各人所擁有的信息不同,職場(chǎng)之中必要的人際交往如果缺失,勢(shì)必會(huì)帶來上下級(jí)間的信息不對(duì)等現(xiàn)象出現(xiàn)。
由于領(lǐng)導(dǎo)沒有完全了解某些信息,作為員工則很有可能遭到誤解,這些誤會(huì)可以是有心栽培的,也可能是無心碰上的,
而這些誤解無疑對(duì)工作生活而言是一種可怕的威脅。
對(duì)于誤會(huì),比起事后的理解與包容,此前的人際交往與信息交流則是更為重要。
良好的溝通有利于建立良好的上下級(jí)關(guān)系,有利于工作的順利進(jìn)行;
不良的溝通則是會(huì)帶來上下級(jí)間的信息不對(duì)等,不利于領(lǐng)導(dǎo)的管理與員工的工作。
在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)受認(rèn)知條件、信息誤導(dǎo)以及小人讒言等因索的影響,誤會(huì)就隨之而產(chǎn)生。
一個(gè)正派、光明、安分守己的職場(chǎng)員工,同樣也會(huì)招致領(lǐng)導(dǎo)留下錯(cuò)誤的印象。
然而,既然誤會(huì)已經(jīng)出現(xiàn),那么最重要的便是必要的澄清,下一步如何正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾、化解問題。
由于正常人際交往的缺失,造成了上下級(jí)間信息不對(duì)等的情況,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生了誤會(huì)。
從文中我們無法判斷誤會(huì)的大小,但你們的隔閡越多,誤會(huì)也就會(huì)越深。
然而,既然誤會(huì)已經(jīng)產(chǎn)生,我們便要冷靜地尋求消除誤會(huì)的破局之道。
在職場(chǎng)中不似與家人朋友的日常交往,如果自己真的沒有錯(cuò),就要積極主動(dòng)地與及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。
領(lǐng)導(dǎo)身居上位,通常也有大格局與大度量,一點(diǎn)小事是不會(huì)放在心上的,他也會(huì)過多地去計(jì)較。
富蘭克林·羅斯福曾說過:“誠實(shí)是最好的政策”,
開誠布公是解決題中矛盾最佳的策略,你在被領(lǐng)導(dǎo)誤解后的真實(shí)想法,如果能夠正確地傳達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)那里便已經(jīng)成功了一半。
身在職場(chǎng),人際交往都是要講究方法,向領(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí)、化解矛盾,也要注意把握好時(shí)機(jī)和進(jìn)退策略。
“行勝于言”是職場(chǎng)的鐵律,消除誤會(huì)離不開你的后續(xù)行動(dòng)。
清者自清,無需多言,全力以赴地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)認(rèn)識(shí)到之前的誤會(huì),并徹底消弭其帶來的負(fù)面影響。
文/老夏分析師
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