職場中，很多員工或許在一個(gè)氣氛相對輕松的環(huán)境中工作，被很多領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系融洽的表面現(xiàn)象所包圍，往往抱有這3個(gè)錯(cuò)誤的想法，只能說是極不成熟的表現(xiàn)，也等于白混職場多年。
1.認(rèn)為能力第一重要
公司對外宣傳或招聘員工大多會強(qiáng)調(diào)注重員工的能力，大力提倡員工發(fā)揮主觀能動性。誠然不排除這樣的公司存在，但大多時(shí)候只是一個(gè)口號。職場中尤其是一些新人就大張旗鼓充分展示自己的能力、才華，實(shí)際上，能力并不能確保你的安全。在展示能力之前，還是先讓公司看到你的忠誠吧。很多時(shí)候，你展示的才能，也許只是小兒科；也許被認(rèn) 為賣弄小聰明，容易被打上不成熟、愛顯擺的標(biāo)簽；也許讓他人感受到威脅，這些都不利于你的職業(yè)發(fā)展。
筆者曾撰文任正非辭退入職60天北大高材生，大佬們的哪些“鐵律”不容觸碰，文中這位北大高材生也可以說是前車之鑒。
2.工作中大談私事
職場中，有些員工很幸運(yùn)地在一家氛圍很好的公司，領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工之間融洽一團(tuán)、友好相處，即便是同事之間情同手足，也不能公事、私事不分，因?yàn)槁殘霎吘故锹殘觯@樣等于留下了也許將來后悔不已的隱患。
齊暉和何謙工作中是一對好哥們，齊暉最近情緒不佳，因?yàn)閻廴撕蛷泥l(xiāng)下來的齊暉的母親矛盾不斷，自己夾在中間很是為難，下班回到家里，氣氛很是緊張，壓力很大。公司一個(gè)大項(xiàng)目，齊暉因之前的表現(xiàn)成為不二人選，后來莫名就落到了何謙的名下。半年后，一次飯局后才聽說，何謙主動告訴領(lǐng)導(dǎo)齊暉家庭矛盾比較大，對工作不利，領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為家庭矛盾都處理不好的人難以委以重任，才使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人易主。
3.和人事部門談心、訴苦
職場人士也許會遇到人事部經(jīng)理或者員工找你談話，關(guān)心你在工作中所遇到的問題？哪些問題需要能夠需要幫助？如果人事部經(jīng)理真好，是你最好的談心、訴苦的對象、可信賴的朋友，侃侃而談，被他們贊許的目光、肯定和鼓勵(lì)所迷惑，把對同事、領(lǐng)導(dǎo)、公司的不滿統(tǒng)統(tǒng)告訴人事部經(jīng)理。只能說遲早會跌得很慘！
因?yàn)?，人事部的首要任?wù)不是去幫助員工，而是最在程度保護(hù)公司利益不受損害，這才是最為重要的。你所訴說的一切，極有可能成為決策部門會議中的案例，成為你職務(wù)晉升中的反例。所以，人事部門的征詢、安慰只不過是一劑迷幻藥。工作中還是不要大談私事，更不要妄圖通過向同事倒苦水緩解壓力。職場中大多利益大于友誼，謹(jǐn)言慎行才是良策。
所以，當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候，千萬不能先自作聰明，和人事部談心、訴苦，和領(lǐng)導(dǎo)同事大談私事，以為能力最重要，你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個(gè)專家也要先擺低姿態(tài)，多觀察多請教，和同事保持適當(dāng)距離，必要的關(guān)鍵時(shí)刻展示能力，讓職場之路更為平坦、通暢。
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