職場上，一個(gè)人想要獲得升職加薪，有兩個(gè)原因是最重要的：一是得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識和支持，二是自己本身的能力也強(qiáng)。
當(dāng)你的能力在團(tuán)隊(duì)中突出，也獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司給你升職加薪了，作為新領(lǐng)導(dǎo)，也想把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，不被架空，關(guān)鍵做到這3件事：
一、得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持
職場中，獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持是非常關(guān)鍵的，這是你作為管理者領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的唯一來源。當(dāng)你獲得領(lǐng)導(dǎo)支持后，不管是從資源上，還是從團(tuán)隊(duì)管理方面，管理起來會順利很多。
王強(qiáng)因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色很快升職成為了銷售主管。為了把團(tuán)隊(duì)的士氣提升起來，王強(qiáng)向上級領(lǐng)導(dǎo)申請季度獎(jiǎng)金。領(lǐng)導(dǎo)也理解王強(qiáng)的用意，就同意了。下面的員工看到新上任的王強(qiáng)這么照顧他們，都很擁護(hù)王強(qiáng)。
二、培養(yǎng)心腹
新領(lǐng)導(dǎo)上任后，需要觀察團(tuán)隊(duì)的成員工作能力如何，品性如何，然后根據(jù)自己的情況，培養(yǎng)一兩個(gè)心腹。
培養(yǎng)一兩個(gè)心腹，有三大好處：一是能讓你知道一些小道消息，讓你針對特殊重大情況提前做好準(zhǔn)備。二是利益一致，他們會擁護(hù)你。畢竟一個(gè)人的經(jīng)歷有限，作為領(lǐng)導(dǎo)你不可能面面俱到，哪里都顧得上，肯定會對某一方面疏忽造成管理不及時(shí)或者管理不當(dāng)，這個(gè)時(shí)候心腹的作用就大了，他們會告訴你一些你不知道的情況。三是了解團(tuán)隊(duì)成員的情況，方便你進(jìn)行管理。
三、人才培養(yǎng)
對于新領(lǐng)導(dǎo)來說，進(jìn)行人才培養(yǎng)也是一件很重要的事情。根據(jù)員工的能力和潛力，有針對性地進(jìn)行培養(yǎng)，有兩大好處。
一是避免一些老員工，工作能力超強(qiáng)不服從管理的員工，倚老賣老，狂妄自大。而整個(gè)團(tuán)隊(duì)又處于無人可用的狀態(tài)，這對領(lǐng)導(dǎo)來說是一個(gè)危險(xiǎn)的信號。所以對員工進(jìn)行人才培養(yǎng)的原因之一就是為了避免無人可用的困境出現(xiàn)。二是人才培養(yǎng)也是一個(gè)收買人心的手段。一般得到領(lǐng)導(dǎo)器重的人，得到領(lǐng)導(dǎo)栽培的人，都會對領(lǐng)導(dǎo)心懷感恩。一個(gè)對新領(lǐng)導(dǎo)心懷感恩的人，意味著他也會反過來擁護(hù)你。
所以說，想要坐好領(lǐng)導(dǎo)的位置，就要做好三方面的事情：一是得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，二是培養(yǎng)心腹，三是進(jìn)行人才的培養(yǎng)。這三件事，你都做到了嗎？
我是職場達(dá)人“萍行職場”，感謝你的關(guān)注，升職加薪有套路！
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