來源丨喜馬拉雅FM米果文化的精品課《小學問:像聰明人一樣想問題》
相信很多職場工作者都不太會跟上司溝通,可能對一些事情的理解方式不同鬧過不少烏龍,那么如何才能避免誤解上司的意見呢?
有一位已經在事業(yè)單位找到工作的大學畢業(yè)生,由于生病一直沒去單位報到,單位已經催了好幾次,最后期限也快到了,他該如何是好?
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?解決這個問題有三步:第一剝離表象發(fā)現對方的真實訴求,第二尋求共贏,滿足對方得真實利益,第三暗度陳倉,把你的訴求包裝成對方的訴求。具體怎么做?
第一,想想在對方明面上的說法背后還有什么更真實的利益訴求。一個事業(yè)單位的HR,他的績效考核顯然是以維持單位人事關系的明確和穩(wěn)定為第一要義的,所以他明面上跟你說你要早點來上班,其實內心真正的想法是“大哥你要給我個準信,不然我不好排班啊”。他真正在意的根本不是你什么時候來上班,而是別給他的工作添麻煩。
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?和上級溝通之前,首先要知道他的真實訴求是什么,而且要注意這個訴求很可能跟表面上說的不一樣。接下來你就可以想辦法找到大家都不吃虧的共贏點,因為你們既然不在一個層次上,沖突就很可能只是表面上的,你和他想要的東西基本上都是能錯開能實現雙贏的。
最后一步是用一套比較官方的說法把你自己的說辭包裝一下,既能讓對方get到潛臺詞,又能讓他對外有個交代。
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?做到這三步,訴求基本就能得到滿足。學者去分析人心的,理解局勢,好好思考才能好好說話,把人情世故都琢磨明白了。
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