又漲了!近日百度2018Q2財(cái)報(bào)發(fā)布,營收額達(dá)260億元人民幣,在Q1總營收209億元的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長。而這亮眼的成績離不開其核心業(yè)務(wù)“搜索+信息流“所做出的貢獻(xiàn),從財(cái)報(bào)上看,具體業(yè)務(wù)中,當(dāng)家產(chǎn)品百度App在二季度繼續(xù)昂頭挺進(jìn),六月份平均日活用戶達(dá)到1.48億,同比增長17%。實(shí)打?qū)嵉摹案呶辉鲩L”。
作為百度“搜索+信息流“業(yè)務(wù)中的主力大將,手握AI的百家號(hào)在內(nèi)容混戰(zhàn)中內(nèi)容數(shù)、入駐數(shù)等多個(gè)數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼。事實(shí)上,如果我們仔細(xì)復(fù)盤,就會(huì)發(fā)現(xiàn)百家號(hào)的翻盤既不驚喜,也不意外,因?yàn)榘偌姨?hào)的逆襲正是踩在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)賽道的拐點(diǎn)上。它在壯大百度內(nèi)容生態(tài)圈的同時(shí),也在宣告內(nèi)容賽道正在變道。
迷茫的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)賽道,盲區(qū)正好成了百家號(hào)的機(jī)會(huì)
多年前熱播的電視劇《我的青春誰做主》中,主人公錢小樣在面對(duì)無盡的前方時(shí)說到“我現(xiàn)在感覺自己就像在一片大草原,十字路口還有四個(gè)方向可以選,但是在大草原里感覺哪哪都能走,哪哪又都走不通“。
此時(shí)身在內(nèi)容賽道的粉絲、創(chuàng)作者和平臺(tái)方也像電視劇中的錢小樣一樣,面對(duì)浩瀚的賽道,除了迷茫二字再無其他。而在迷茫間隙產(chǎn)生的盲區(qū),就正好成了百家號(hào)超車的機(jī)會(huì)。
粉絲開始“迷?!保浩脚_(tái)太多、內(nèi)容太雜,看不過來了
現(xiàn)在只要打開手機(jī),各種平臺(tái)所生產(chǎn)的各種內(nèi)容就會(huì)迎面砸來。太多、太雜、看不過來成為了每一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的困擾。反應(yīng)在數(shù)據(jù)上,最為直接的就是微信公眾號(hào)的圖文打開率。據(jù)侯斯特平臺(tái)所公布的數(shù)據(jù)顯示,從2017Q1到2018Q2,微信訂閱號(hào)的圖文打開率和分享率都在持續(xù)走低,整體不足5%,最低跌到了3%。
怎么辦?微信做出了決定,那就搞信息流吧。于是我們?cè)?/span>6月20日發(fā)布的微信6.7.0版里,看到了信息流樣式的訂閱號(hào)頁面。但是用戶并沒有對(duì)此買單,該版本發(fā)布后差評(píng)數(shù)量明顯上漲,微信只好在最新發(fā)布的內(nèi)測(cè)版中將信息流又打回原形。
無法把握住用戶的需求是微信手忙腳亂的原因,與之相對(duì)的百度號(hào),則牢牢地把用戶的興趣和信息流鎖住在一起。在行業(yè)內(nèi)具備最頂尖AI技術(shù)的百度,在算法和大數(shù)據(jù)的加持之下實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)洞察用戶,真正實(shí)現(xiàn)了將用戶感興趣的“食物“feed給用戶。
創(chuàng)作者開始“迷?!保赫f好的流量和收益,都去哪兒了
除了粉絲迷失在了海量信息之中,創(chuàng)作者們也迷失在了各種所謂的激勵(lì)計(jì)劃以及紛繁的融資上。據(jù)新榜發(fā)布的《2018年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)年度報(bào)告》顯示,2017年有披露的內(nèi)容行業(yè)的投融資總額超過了50億元人民幣,73%的投資金額都是被頭部創(chuàng)業(yè)者拿走了。2017微信公眾號(hào)500強(qiáng)在微信公眾平臺(tái)的活躍賬號(hào)占比大約是千分之一,但它們卻占據(jù)了平臺(tái)12.9%的流量。
由此可以得出,內(nèi)容賽道里的流量格局已經(jīng)失衡,頭部收割流量,而中小公眾號(hào)則面臨生存危機(jī)。在MCN機(jī)構(gòu)大肆進(jìn)軍的現(xiàn)在,能夠單憑文章內(nèi)容從0做成大號(hào)的希望渺茫。比起無法向上生長的焦慮,從高處跌落或許更令人感嘆。觸碰公眾情緒底線的二更食堂,從全網(wǎng)超5000萬粉絲,拿到1.2億元第四輪融資到滅頂,只用了一篇文章和一個(gè)晚上。
在這個(gè)盲區(qū),流量上百度通過AI+信息流的方式,以興趣為導(dǎo)向,打破頭部流量壟斷,讓中小級(jí)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者有流量可圖。同時(shí),AI技術(shù)助力百家號(hào)進(jìn)行智能內(nèi)容審核,通過文字識(shí)別、圖像識(shí)別、糾錯(cuò)等多方式,避免內(nèi)容踏進(jìn)危險(xiǎn)地帶。
3
平臺(tái)方開始“迷茫”:明明是個(gè)管家,卻做成了保姆
據(jù)艾瑞網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,今日頭條、天天快報(bào)等主流資訊App的環(huán)比增長率都開始進(jìn)入沉寂期。而反觀百度App,身處高位卻仍然懷有沖勁,增長趨勢(shì)明顯。讓平臺(tái)方迷茫的可能并不只是令人失望的數(shù)據(jù),他們或許也在感慨,明明是個(gè)管家,怎么就做成了保姆?
要激勵(lì)計(jì)劃,有!從“芒種計(jì)劃”到“千人萬元”各大平臺(tái)紛紛砸錢進(jìn)行扶持和補(bǔ)貼。要工具,有!訂閱號(hào)助手、熱點(diǎn)推薦….但是平臺(tái)方漸漸醒悟過來,怎么錢也砸了,工具也做了,還依然沒能留住優(yōu)質(zhì)作者與用戶。
反觀百度就要冷靜一些,百家號(hào)的收益補(bǔ)貼依然持續(xù),并更加注重技術(shù)支持,授之以魚更授之以漁。
正是這樣,與其說百家號(hào)站在一個(gè)優(yōu)質(zhì)的賽道上,不如說百家號(hào)擺了一個(gè)優(yōu)雅的姿勢(shì),從而奪得C位。
賽點(diǎn)已變,內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、變現(xiàn)都要推倒重來
但顯然只有這些還不夠。如今內(nèi)容賽道已進(jìn)入后半程,流量盛宴已經(jīng)結(jié)束,之前的打法紛紛失效。那如何才能在內(nèi)容賽道上強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)領(lǐng)跑或是逆風(fēng)趕上呢?百度及百家號(hào)的玩法或給了我們提供了一個(gè)參考。
1
好粉絲不如好流量
忠誠的粉絲固然重要,但是依靠著一節(jié)節(jié)電池是無法安全地走下去的。而能持續(xù)續(xù)航,幫助你挺到終點(diǎn)站的只有牽起能持續(xù)輸入的電流,而這個(gè)電流就是流量。因?yàn)橛袆?dòng)態(tài)的流量就意味著有成長的空間,有繼續(xù)跑下去的資本。
而百家號(hào)除了能幫助用戶吸納粉絲外,更能帶來持續(xù)不斷的流量。一方面百家號(hào)通過AI技術(shù)與信息流,幫助普通創(chuàng)作者的內(nèi)容得到更為有效的曝光。借助百度大腦百萬用戶標(biāo)簽,將內(nèi)容推送給感興趣的讀者,使流量的價(jià)值發(fā)揮道最大。
另一方面,百家號(hào)作者的文章將通過百度搜索、百度瀏覽器、百度貼吧等百度的自有渠道以及WIFI萬能鑰匙等百度的內(nèi)容聯(lián)盟進(jìn)行分發(fā)。這些渠道的每日流量已突破百億級(jí),這就保證了流量的不斷電。
2
靠工具不如靠技術(shù)
像前文所提到,許多內(nèi)容平臺(tái)都開發(fā)了系列工具來引流,但是效果都不大。拿微信的熱點(diǎn)話題來說,它雖然可以幫助提升中小公號(hào)的流量,但確實(shí)無法改變流量寡頭壟斷的現(xiàn)狀,內(nèi)容平臺(tái)工具化救不了內(nèi)容創(chuàng)作者。工具救不了,那么可以依靠技術(shù)來改變。百度利用AI技術(shù),通過推動(dòng)信息流和搜索能保證更好的流量流通。
技術(shù)除了應(yīng)用在提供流量上外,百家號(hào)還將技術(shù)賦能在內(nèi)容生產(chǎn)之中。通過人工智能算法,百度AI機(jī)器寫作當(dāng)前已覆蓋娛樂、體育、美食、汽車等22個(gè)領(lǐng)域,包括天氣、財(cái)經(jīng)、賽事快訊播報(bào),榜單、資訊聚合、科普長文等各類型。累計(jì)生產(chǎn)文章達(dá)73萬篇,其中快訊類寫作從事件發(fā)生到觸達(dá)用戶僅需23秒,實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。
同時(shí),百家號(hào)將公司深厚的AI技術(shù)沉淀與平臺(tái)創(chuàng)作者相結(jié)合,在“創(chuàng)作大腦”中融合圖像識(shí)別、語音識(shí)別、數(shù)據(jù)挖掘、自然語言處理等多項(xiàng)AI能力,輔助作者進(jìn)行更高效、更高質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作。通過自動(dòng)挖掘時(shí)下熱點(diǎn)、稀缺內(nèi)容,結(jié)合作者寫作畫像,給予作者精準(zhǔn)的寫作方向指引,以調(diào)度優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力為Feed持續(xù)地貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。在作者寫作過程中,通過知識(shí)圖譜為作者提供創(chuàng)作思路及相關(guān)素材,降低作者的生產(chǎn)成本。
而為了追上“短視頻“的風(fēng)口,百家號(hào)在視頻上也攻城略地。一方面,創(chuàng)作者可以通過“創(chuàng)作大腦“在線對(duì)視頻進(jìn)行編輯,并且其還基于百度強(qiáng)大的人工智能技術(shù),提供了導(dǎo)演級(jí)的自動(dòng)匹配素材、自動(dòng)合成配音等能力。另一方面,百家號(hào)還通過OCR及語音識(shí)別技術(shù),能夠提取視頻內(nèi)容,將其轉(zhuǎn)化為文字,并且整理成文。值得一提的是, Zoomin.TV正是看中百家號(hào)所提供的技術(shù),于7月底正式與百度結(jié)盟。
在技術(shù)的加持之下,百家號(hào)不僅為內(nèi)容創(chuàng)作者提供到了流量,還減輕其生產(chǎn)負(fù)擔(dān),提高內(nèi)容生產(chǎn)的效率,并吸引了300多個(gè)MCN入駐。
3
講自我變現(xiàn)不如講收益共享
不能變現(xiàn)的流量都是耍流氓。目前常見的自媒體變現(xiàn)方式主要有兩種,其一為廣告,其二為電商。而無論是廣告還是電商,除了要求自帶的流量基數(shù)外,平臺(tái)的牽線搭橋也很重要,尤其是遂于中小級(jí)別的內(nèi)容生產(chǎn)者而言。
百家號(hào)看到了這一點(diǎn),并積極搭建平臺(tái),讓沒有龐大粉絲基礎(chǔ)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者,也可以和百家號(hào)共享收益。在廣告方面。百家號(hào)采取了原生廣告分成和聯(lián)盟廣告分成兩種方式。尤其是聯(lián)盟廣告分成,當(dāng)作者在百家號(hào)發(fā)布內(nèi)容之后,百度將流量導(dǎo)入,并將廣告客戶引入頁面,所產(chǎn)生的收入按比例返還給作者,共享收益。
而在電商這塊,百家號(hào)于去年上線了內(nèi)容電商功能。內(nèi)容創(chuàng)作者可以直接在文章編輯后臺(tái)搜索框中輸入商品關(guān)鍵詞搜索商品,將商品卡片添加至文章中。無疑這擴(kuò)寬了內(nèi)容生產(chǎn)者的變現(xiàn)方式,也為中小級(jí)別生產(chǎn)者完成了流量變現(xiàn)。
在人人迷失于內(nèi)容競(jìng)賽之中時(shí),百家號(hào)憑借自身強(qiáng)大的技術(shù)助力,踩對(duì)了內(nèi)容賽道的拐點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了“逆風(fēng)翻盤,向陽而上“。正如百家號(hào)所打出的口號(hào)一樣,將會(huì)有更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容“從這里影響世界”。
【完】
聯(lián)系客服