小A是我辦公室新來的員工,人很老實。正因為老實,經(jīng)常被同一個辦公室的老B欺負(fù)。老B這個人,人其實不壞,但是人懶、愛推事,領(lǐng)導(dǎo)那排下來的事情,他都找理由想辦法讓小A來做。
有一次,領(lǐng)導(dǎo)給老B安排了一個事情,老B找到小A對他說:“小A啊,領(lǐng)導(dǎo)剛才跟我說,這個事情你做一下,等做好了之后交給我后面繼續(xù)跟進(jìn),你辛苦一下?!?br>
小A聽到老B說是領(lǐng)導(dǎo)安排的不疑有他,就答應(yīng)了下來,然后老B就出去到其他辦公室找別人聊天。
我把小A叫過來說道:“這個事情,明明是領(lǐng)導(dǎo)安排給你老B的你怎么接下來了?”
小A說:“B說是領(lǐng)導(dǎo)讓我做的啊,我怎么能推呢?”
我說:“B說領(lǐng)導(dǎo)安排給你的就是安排給你的?”
小A說:“這難道還會有假?”
我說:“小伙子你還是太老實了。我教你一招讓你看透,等下給老B說,這個事情有好多地方不知道,你要去找領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,你看他什么反應(yīng)。但是不管他什么反應(yīng),只要你一口要定,為了把工作做好必須你自己去請示,除非自己不做?!?br>
小A照做了。
下午下班,小A拉著我說:“B但是聽我說那番話之后,就說這個事情不要我來做了,這是什么意思?”
我說:“領(lǐng)導(dǎo)安排給他的事情,他卻安排給你,你去找領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)會納悶怎么事情你做。到時候領(lǐng)導(dǎo)知道了絕對會對B不高興。所以,B要在你沒匯報之前把這件事給擋下來。這就說明B假傳圣旨了,如果B讓你去匯報,反而是真的領(lǐng)導(dǎo)讓你去干的?!?br>
見小A有點懵,我繼續(xù)說道:“這個工作中,有不少人會假借領(lǐng)導(dǎo)的名義讓你做事。你很老實,他們吃準(zhǔn)了你不會去找領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的這種心態(tài)。所以以后你遇到類似什么別人說領(lǐng)導(dǎo)讓你做,可以,但是你一定要記住幾點?!?br>
第一,如果你不想做,那么你就用我的方法,來詐對方,讓對方把事情收回去。
第二,如果你不得不做,尤其是別人的事情,那么你就最好能做一半,留一半,讓對方收尾,自己別簽字,免得最后出問題了,別人把責(zé)任推到你身上。
第三,如果你想做,這件事有用功勞、對你有好處,那么記得中間一定要找領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,直接把對方給繞過去。必須讓領(lǐng)導(dǎo)知道是你干的,不能讓對方躺著搶你的功勞。
小A聽完之后,說道:“謝謝X哥指點,以后我要給X哥多學(xué)學(xué)?!?br>
我說:“你別跟我多學(xué),我這些東西也是看書悟出來的,你要是想學(xué),我把這幾本書告訴你,自己買回去多看看?!?br>
1.《口才三絕》:10個套路,60個招數(shù),說話入心,高情商的溝通鑰匙。
2.《修心三不》:12個方法,93種思維,全面認(rèn)識自我,敏銳洞悉他人。
3.《為人三會》:12個思路,65個點子,了解人性、利用人性、成就自己。
“有案例,有分析,里面列舉了很多具體的套路方法用來操作。你要是想具體了解,就要看這3本書。我我記得這套書原價是148,買到手是46包郵面有不少東西說的很精辟,值得一看。”