給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作別邀功
在匯報工作的時候提出合理化的建議，改進思路，別正事不談只會打小報告或者邀功。在和領(lǐng)導(dǎo)溝通之前，請在腦海中做好要匯報的內(nèi)容，有必要的話就帶著解決方案去，不要只會問領(lǐng)導(dǎo)怎么辦，那么可以減少被當成無知無用的員工。
還有在傳遞消息的時候長話短說，如果你去匯報，那么問題的解決辦法就要由你來出，如果你只是負責(zé)傳話，那么領(lǐng)導(dǎo)就會認為你既不想承擔(dān)責(zé)任，又沒能力解決問題，那么就成為了會制造麻煩的人。
如果恰好你的領(lǐng)導(dǎo)性格有缺陷或者心情不好，那么你可能就被“盯上了”，出局的考慮人選你就是第一個。
能力和執(zhí)行力
認真做產(chǎn)業(yè)的老板是非常反感虛頭巴腦只會嘴上功夫的人，每件事情都一知半解就開始夸夸其談，等實際運作的時候又推卸責(zé)任。最常見的這類員工多半是擅長拍馬屁的假大空員工，自詡巧舌如簧，沒理都要辯三分，有時候話語表面看似有幾分道理，但實則落地時什么都不會做，就算會做的也是做得非常糟糕，不僅不自省，還認為周圍同事是既佩服又羨慕他的。
老板不是傻瓜，這種事情上也沒有計較的必要，但是打臉這種事做多了，就算老板不用親自過問也會讓你在同事中變成小丑，大家會覺得你很虛。如果你還是個小領(lǐng)導(dǎo)，那么更慘的是你的手下員工可能并不真正愿意服從你的指揮。感覺使喚不動員工的部門領(lǐng)導(dǎo)，最好自查一下，看看有沒有這種情況發(fā)生。
不要多管閑事
多管閑事分為兩種人，其中一種就是，一分鐘閑下來就開始問長問短的干涉別人工作和生活，大事小情全部要掌握，把家中三大姑八大姨的角色都演繹了一遍，然后拿著同事的新聞素材扎堆滾動播報，生怕別人不知道你是新聞傳播者一樣，你以為這個世界上只要說一句“不要說出去哦”，其它人就什么都不知道？想想看，你的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你沒事就說人是非八卦，會不會再安排你沒有加班費的工作，既然你那么閑么。
另一種多管閑事就比較悲催了。這類人擁有著愚蠢的善良，怎么說呢？就是老好人性格，以為大家同時一場，誰有困難去幫誰，將來自己有困難了也會有人幫忙?？墒?，有的人并不是真正需要別人幫忙的，他們只不過是懶，如果你幫了他們，那么往后你就要一直幫下去，中間不能停，還不能幫出錯來，不然責(zé)任你要擔(dān)。還有，要是哪一次你不幫忙了，那么不好意思，在要你幫忙的人看來，整個團隊就是你帶頭不團結(jié)的。
老板當然沒空理會這些瑣事，但是當你被集體孤立的時候，那么在老板看來就是你不懂得做人了，在老板看來，你的存在可能會導(dǎo)致集體團結(jié)性下降，那么只好又到時間說拜拜了。
同事之間不要太親密
好多人在公司這樣一個團體中都有被誰“針對”過的感覺。明確告訴你，那不是錯覺，針對你是因為你可能觸碰了別人的利益，無論是有意還是無意的。
雖然各個公司都明著定下制度不允許拉小團體影響公司團結(jié)，但是這種辦公室政治并不會因為公司大小而不存在。畢竟每個人都怕成為眾矢之的，抱團取暖也就解決了這種被孤立的感受，更不會成為領(lǐng)導(dǎo)的眼中釘。
推心置腹這種事情只存在于讀書時期，當你成為一個職業(yè)者，那么和你有利益相關(guān)的人都是你潛在的“敵人”。有時候我們不是選擇針對某個人，而是因為利益而選擇針對誰，就是所謂的抱團取暖。假如某一天，當你和辦公室閨蜜的利益發(fā)生沖突的時候，你又不能選擇犧牲自我，那么你的辦公室“閨蜜”很可能在掌握了你重要“證據(jù)”的時候插你一刀。
哪怕你愿意放棄自己利益，但不代表對方想法和你一致，別人追求利益最大化的時候，既然你是好朋友，那么只好先犧牲掉你了，總比得罪不了解的對手要簡單。
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