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元宇宙代理商,廣告公司未來(lái)增長(zhǎng)出口?
 
信息時(shí)代,總是瞬息萬(wàn)變。
 
3年前,品牌吸引年輕人的手段或許還是短視頻、潮玩和電競(jìng)。如今,已經(jīng)變成了VR、虛擬偶像和數(shù)字藏品。
 
毫無(wú)疑問(wèn),元宇宙概念的流行正預(yù)示著Web3.0時(shí)代的種種可能,以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ),去中心化、虛擬經(jīng)濟(jì)、人工智能、隱私保護(hù)...一切關(guān)于未來(lái)的新鮮暢想都在沖擊著營(yíng)銷(xiāo)人的大腦。Web3.0下的Marketing 3.0會(huì)是什么樣?是否會(huì)像10年前社交媒體的興起一樣,大量社媒營(yíng)銷(xiāo)公司和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)公司如異軍突起成為代理商版圖中的中流砥柱?代理商之間的供需關(guān)系平衡是否會(huì)被打破?傳統(tǒng)廣告公司地位是否將再次面臨威脅?
 
歷史何曾相似,卻總有不同。令人興奮的元宇宙中,品牌和廣告公司早已伺機(jī)而動(dòng)。
從“平行世界”到“數(shù)字藏品”
風(fēng)口下的花花世界
 
以游戲公司為開(kāi)端,在虛擬空間建立另一個(gè)“平行世界”已成為海外元宇宙營(yíng)銷(xiāo)最主流的玩法,Vans、Gucci、Nike等頭部品牌均已率先開(kāi)啟探索模式。
 
去年夏天,Vans在Roblox上推出了以互動(dòng)體驗(yàn)為主的虛擬滑板公園“Vans World”,玩家可以在其中體驗(yàn)不同的技巧,所得積分可以在Vans虛擬店鋪中兌換喜歡的服飾,定制自己在虛擬世界中的人物形象。根據(jù)品牌披露的數(shù)據(jù),半年下來(lái)“Vans World”的訪問(wèn)量已達(dá)到4800萬(wàn),“元宇宙是在13-35歲圈層建立品牌意識(shí)的最好方式,”Vans管理團(tuán)隊(duì)在一次采訪中透露。
 
Roblox上的Vans World
 
同樣入場(chǎng)的還有Gucci。在慶祝品牌100周年之際,Gucci也在Roblox上推出了為期兩周的虛擬品牌展“Gucci Garden”,對(duì)標(biāo)在佛羅倫薩舉辦的Gucci Garden Archetypes展覽。即便在線上,“Gucci Garden”也將體驗(yàn)做到了極致,包含了不同的主題廳,無(wú)論是數(shù)字商品、設(shè)計(jì)理念還是品牌campaign都無(wú)縫融入其中,人們依舊能透過(guò)屏幕看到人來(lái)人往的參觀者,試穿和購(gòu)買(mǎi)其中的數(shù)字裝飾,并且還能收藏一些Gucci限量產(chǎn)品。
 
“Gucci Garden”虛擬數(shù)字展
 
Nike也在Roblox上打造了自己的虛擬世界“Nikeland”,將現(xiàn)實(shí)中的一系列體驗(yàn)搬進(jìn)了虛擬世界中,玩家可以在其中打游戲、試買(mǎi)虛擬跑鞋甚至跑馬拉松。
 
虛擬世界“Nikeland”
 
總的來(lái)說(shuō),元宇宙下的“平行世界”為品牌和年輕用戶建立了一個(gè)自由互動(dòng)的沉浸式體驗(yàn)空間,讓品牌充分發(fā)揮出天馬行空的創(chuàng)意。而Fortnight、Roblox等游戲公司憑借得天獨(dú)厚的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及較強(qiáng)的年輕人心智,變身為元宇宙領(lǐng)域最火爆的代理商。
 
除了“平行世界”,NFT也成為很多品牌下注的重點(diǎn)領(lǐng)域。NFT即非同質(zhì)化代幣(non-fungible token),目前最主要的表現(xiàn)形式就是數(shù)字藏品。如果說(shuō)元宇宙能夠展示出各類(lèi)數(shù)字產(chǎn)品,那么NFT則是讓這些數(shù)字產(chǎn)品有了價(jià)格和所屬權(quán)證明。目前,百威、可口可樂(lè)等多個(gè)品牌已經(jīng)借助NFT實(shí)現(xiàn)了元宇宙營(yíng)銷(xiāo)的突破。
 
去年6月,百威旗下的啤酒品牌Stella Artois就玩出了NFT新花樣。作為肯塔基賽馬大會(huì)的傳統(tǒng)贊助商,Stella Artois又在比賽期間與NFT賽馬游戲ZED RUN合作。正常情況下,在ZED RUN中,用戶可以使用NFT買(mǎi)賣(mài)虛擬馬匹,并讓他們參與比賽。雖然一切都在虛擬空間中進(jìn)行,但馬匹的價(jià)值卻是實(shí)打?qū)嵉摹罢娼鸢足y”。截止去年6月,ZED RUN已經(jīng)積累了10萬(wàn)多全球用戶。
 
在ZED RUN的賽馬游戲中,Stella Artois發(fā)放了限量NFT,并且設(shè)計(jì)了一系列品種馬、主題皮膚以及3D賽道。虛擬賽事的元宇宙公司已經(jīng)成功完成商業(yè)化的初探索。
 
Stella Artois贊助ZED RUN虛擬賽馬比賽
 
另一個(gè)熱衷NFT的玩家是可口可樂(lè)。去年的國(guó)際友誼日上,可口可樂(lè)為殘奧會(huì)募捐,舉辦了首個(gè)NFT數(shù)字藏品拍賣(mài)會(huì)。被拍賣(mài)的是一個(gè)可口可樂(lè)Friendship Box NFT 裝備,里面包含了可口可樂(lè)泡泡夾克、友誼卡、復(fù)古冷卻器和聲音可視化裝置,一些NFT裝備上的元素也在向經(jīng)典致敬,讓收藏價(jià)值飆升,最終這套裝備以近58萬(wàn)美元的價(jià)格成交,可見(jiàn)可口可樂(lè)多年來(lái)積淀的品牌價(jià)值。
 
可口可樂(lè)Friendship Box NFT 裝備
 
在國(guó)內(nèi),元宇宙玩法大多與虛擬偶像相結(jié)合。例如去年,天貓就聯(lián)合其數(shù)字主理人AYAYI首次為消費(fèi)者定制了NFT中秋月餅,并在雙11期間聯(lián)合自然堂、小鵬汽車(chē)、Burberry等一眾品牌打造了數(shù)字藏館,發(fā)放品牌限量數(shù)字藏品。這算是國(guó)內(nèi)虛擬偶像+數(shù)字產(chǎn)品的早期探索。

虛擬偶像 AYAYI

從音樂(lè)博主哈醬到美妝達(dá)人柳夜熙再到天貓超級(jí)品牌日的數(shù)字主理人AYAYI,元宇宙風(fēng)口下,國(guó)內(nèi)的虛擬偶像產(chǎn)業(yè)正逐漸走出圈層,走入主流。但層出不窮的虛擬偶像背后,其影響力和商業(yè)價(jià)值依舊需要市場(chǎng)和時(shí)間的驗(yàn)證。
 
雖然都處于早期探索階段,但相比于海外,國(guó)內(nèi)元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈起步還是要比海外稍晚一些,由于發(fā)展階段的不同,產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善度各異,市場(chǎng)普及度、參與度也不同,不管是虛擬偶像還是NFT,都只是元宇宙中的一個(gè)切面。正如扎克伯格所預(yù)言的,元宇宙成為主流還需要5-10年,當(dāng)所有切面連接成一個(gè)完整而立體的虛擬世界,元宇宙營(yíng)銷(xiāo)玩法在未來(lái)還將有很大豐富空間。 
迎風(fēng)而上,元宇宙代理商異軍突起
 
“在元宇宙規(guī)模化之前,我們將持續(xù)每年投入幾十億美元,”扎克伯格曾透露。事實(shí)上,如Meta一樣,雖然元宇宙營(yíng)銷(xiāo)才剛剛開(kāi)始摸索,商業(yè)化也未成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,廣告公司早已聞風(fēng)而動(dòng),想在這份尚未兌現(xiàn)的蛋糕中拔得頭籌。
 
緊跟著品牌的元宇宙營(yíng)銷(xiāo)策略,目前廣告公司的布局也主要圍繞NFT、沉浸式體驗(yàn)、虛擬人三大板塊。
 
在NFT方面,廣告公司依然承擔(dān)著代理商的角色。最先推出NFT代理商公司的是Vayner Media,主要為將NFT列為長(zhǎng)期商業(yè)戰(zhàn)略的IP所有者、品牌、名人及機(jī)構(gòu)提供策略咨詢和教育,例如圍繞IP權(quán)益創(chuàng)建新收入、NFT的銷(xiāo)售與增值、NFT發(fā)放策略等。作為老客戶的百威隨即成為首家投資的品牌。
 
陽(yáng)獅集團(tuán)publicis Sapient則是直接與NFT藝術(shù)市場(chǎng)Portion合作,為其客戶提供元宇宙商業(yè)機(jī)會(huì),例如將NFT數(shù)字產(chǎn)品與實(shí)體產(chǎn)品聯(lián)合發(fā)售、以及將元宇宙納入銷(xiāo)售渠道中等等。
 
還有一小部分廣告公司則是直接拍賣(mài)NFT資產(chǎn)。例如戶外媒體公司Ocean Outdoor則是直接與元宇宙創(chuàng)建者合作,通過(guò)Ocean Outdoor將廣告位售賣(mài)給品牌,在這其中Ocean Outdoor依然在元宇宙中承擔(dān)了廣告代理和媒體主的角色。去年Ocean Outdoor就以超10萬(wàn)美金的價(jià)格拍賣(mài)了3塊NFT公告牌。
 
Ocean Outdoor的NFT公告牌
 
除了NFT,另一個(gè)重要發(fā)力點(diǎn)是“沉浸式體驗(yàn)”,目前也是Roblox等游戲公司最具優(yōu)勢(shì)的元宇宙業(yè)務(wù)。而廣告公司這邊,智威湯遜、天下秀等已經(jīng)在著力打造自己的元宇宙平臺(tái)。
 
在智威湯遜的元宇宙平臺(tái)上,已經(jīng)看到了一些商業(yè)化暢想,比如品牌可以在其中搭建自己的虛擬空間打造品牌故事,也可以通過(guò)D2A(direct-to-avatar)商業(yè)模式提升虛擬購(gòu)物體驗(yàn),還能通過(guò)游戲來(lái)增強(qiáng)互動(dòng)。
 
智威湯遜元宇宙平臺(tái)
 
另一個(gè)方向就是專(zhuān)注于虛擬體驗(yàn)定制服務(wù)。上個(gè)月,WPP旗下創(chuàng)意內(nèi)容制作公司Hogarth就推出了元宇宙服務(wù),包括設(shè)計(jì)制作、虛擬藝術(shù)、VR/AR應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)等,為WPP全球所有客戶和代理機(jī)構(gòu)使用。廣播電視商ITV也針對(duì)元宇宙成立了代理公司Metavision,專(zhuān)注于品牌體驗(yàn)的搭建,目前已經(jīng)和ITV、John Lewis達(dá)成了合作。
 
最后就是虛擬人物的制作和設(shè)計(jì),也是目前華揚(yáng)聯(lián)眾、藍(lán)色光標(biāo)等廣告公司在元宇宙領(lǐng)域的重點(diǎn)發(fā)力對(duì)象。例如藍(lán)色光標(biāo)發(fā)布的首個(gè)虛擬人“蘇小妹”以及聯(lián)合阿里巴巴達(dá)摩院開(kāi)發(fā)的虛擬直播間;華揚(yáng)聯(lián)眾也與AYAYI的制作公司上海燃麥科技、喜悅娛樂(lè)(杭州)成立合資公司,探索元宇宙數(shù)字內(nèi)容的制作和搭建。浙文互娛也推出了君若錦、蘭Lan等虛擬偶像,并研發(fā)建設(shè)NFT數(shù)字藏品交易平臺(tái)、虛擬直播間等元宇宙基建項(xiàng)目。虛擬偶像的商業(yè)化路徑類(lèi)似于明星、KOL的運(yùn)作方式,目前AYAYI、哈醬、柳夜熙等虛擬人已經(jīng)參與到品牌合作中。
元宇宙代理商的未來(lái)版圖
 
未來(lái)元宇宙代理商版圖會(huì)是什么樣?
 
至少目前行業(yè)內(nèi)已經(jīng)看到了多股力量相互較勁。一邊是游戲公司所擁有的元宇宙平臺(tái)、AR/VR公司,憑借平臺(tái)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助品牌設(shè)計(jì)和搭建虛擬活動(dòng),充當(dāng)起元宇宙代理商和媒體主的角色,類(lèi)似于現(xiàn)實(shí)世界中的傳統(tǒng)代理商和媒體。另一邊則是以廣告公司為主,通過(guò)提供策略咨詢服務(wù)、品牌體驗(yàn)、虛擬廣告位等方式爭(zhēng)取到元宇宙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。這意味著,未來(lái)這些如破竹之勢(shì)崛起的元宇宙力量或許會(huì)在未來(lái)與傳統(tǒng)廣告公司甚至媒體平臺(tái)展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。
 
在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這一局面與10年前社交媒體的崛起有點(diǎn)相似。從90年代的紙媒到社交媒體占據(jù)人類(lèi)生活,品牌的預(yù)算也隨之大幅轉(zhuǎn)移,專(zhuān)注于社媒營(yíng)銷(xiāo)的代理商如雨后春筍般涌現(xiàn),傳統(tǒng)廣告公司也開(kāi)始紛紛搭建社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)能力。如今,當(dāng)元宇宙的大門(mén)漸漸敞開(kāi),品牌也渴望能找到合作的代理商,廣告公司也在為此蓄力。
 
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,也許5-10年后,當(dāng)品牌的元宇宙營(yíng)銷(xiāo)趨于成熟,也許傳統(tǒng)廣告代理商和新興元宇宙開(kāi)發(fā)商會(huì)更加明確各自的角色,術(shù)業(yè)專(zhuān)攻,多方共同在元宇宙產(chǎn)業(yè)中獲益,達(dá)到生態(tài)的平衡。這對(duì)廣告公司而言,或許是最好的結(jié)果。
 
畢竟這些元宇宙開(kāi)發(fā)者就是虛擬世界原本的創(chuàng)建者,廣告公司自然無(wú)法取代其地位。廣告公司若想分得一杯羹,還是要借助自身優(yōu)勢(shì),即憑借與品牌之間長(zhǎng)久、穩(wěn)定的關(guān)系以及對(duì)品牌的研究和了解,提供策略支撐。即便在元宇宙,營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)未變,定制化策略依舊會(huì)是品牌剛需,而具備豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)支撐的廣告公司依舊是最佳選擇。此外,未來(lái)若真的形成了各元宇宙平臺(tái)群雄割據(jù)的局面,廣告公司也能夠憑借各方資源協(xié)助品牌進(jìn)行跨平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo),而非一定要與單個(gè)平臺(tái)合作。
 
當(dāng)然,目前關(guān)于元宇宙的一切還是人們的暢想,沒(méi)有人能真正描繪出未來(lái)的畫(huà)像,市場(chǎng)教育、技術(shù)手段、數(shù)據(jù)安全等都是橫亙?cè)谇暗淖璧K。但毫無(wú)疑問(wèn)的是,人們?cè)絹?lái)越多地停留在虛擬空間中,廣告公司若想在未來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)突破,抵抗不確定性,勢(shì)必要快速進(jìn)化,適應(yīng)時(shí)代,讓自己成為變革中的一部分。
 

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