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專業(yè)人力資源工作者的132項工具

何謂企業(yè)的組織能力？——春節(jié)檔系列直播內(nèi)容回顧（上篇）

績效管理五要素

2012年中級人力資源專業(yè)模擬練習題及答案解析（單選149，多選53，案例28）

人力資源管理概論2-4章（第三版，董克用編）

系統(tǒng)地管理流程和組織，從這幾個點入手

順豐如何激勵數(shù)萬員工心甘情愿為其拼命？

績效目標制定的基本原則

用系統(tǒng)論的思想指導薪酬管理的實施—向佐春 唐張文

老板是布局者，而非做事者，談談管理干貨

引導績效管理的三大轉(zhuǎn)變

華為組織績效管理與戰(zhàn)略績效落地圖解

《首席組織官：從團隊到組織的蛻變》書摘

績效考核的重要性

6大經(jīng)典動機理論在工作中怎么用？| 人性假設、需求層次理論、雙因素理論、三種需求理論、強化理論、目標...

第九章 激勵理論

人性與激勵

1.6萬字長文 華為戰(zhàn)略管理方法論介紹（含開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE、業(yè)務領先模型BLM、業(yè)務執(zhí)行力模型BEM、組織績效戰(zhàn)略解碼）

第七講

國學《易經(jīng)》與管理研究系列（六）：易經(jīng)的整合邏輯與企業(yè)團隊建設方法論

績效管理不等于績效考核

企業(yè)績效管理戰(zhàn)略十部曲

奇瑞構建核心價值觀的心理學策略

留住核心員工的三步曲

OD MAPS | 描畫組織發(fā)展的三張地圖，把握企業(yè)成功的核心驅(qū)動要素

企業(yè)管理信息化的科學建設與執(zhí)行需要全景體系的設計

假若西游記團隊，實行了OKR