最近這一兩年，馬云張嘴閉嘴都在聊新零售。目前，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)讓外界看到的新零售，主要是盒馬鮮生、易果生鮮以及無人商店。天貓小店算是阿里巴巴探索線下新零售的又一個產(chǎn)物。不同的是，以前馬云是自己搞，或者給創(chuàng)業(yè)公司投資?，F(xiàn)在是想發(fā)動群眾搞。
簡單來說，天貓小店就是阿里巴巴授權(quán)一些傳統(tǒng)的零售店鋪，主要是社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些規(guī)模不大的商店，幫助他們改造升級，用馬云擅長玩兒的數(shù)據(jù)把他們變成所謂的“智慧型商店”。改造之后，他們就可以打出天貓某某超市的招牌了。
8月29日，第一家天貓小店在杭州開張。這家140平的小超市，改造后，各種商品擺放的更加規(guī)整，收銀臺變成了智能的設(shè)備，提供支付寶的掃碼支付。同時，升級后的超市可以實時的通過管理軟件查看店鋪的商品銷量排名、銷售額和庫存。確實是非常的智能化了。
據(jù)悉，這第一家改造后的天貓小店，客流量和銷售額都大幅度提升，全年的毛利潤可以增加40萬以上。這樣來看的話，馬云這是要做線下店鋪的大救星了。據(jù)悉，阿里巴巴預(yù)計本財年要改造至少一萬家社區(qū)小店，整體目標(biāo)是實現(xiàn)大陸600萬家零售店的智慧化。
對于這些規(guī)模不大的商店來說，改造成為天貓小店，可以提高形象，增加客流和銷售額，提高利潤，同時還能享有阿里巴巴提供的零售智慧化管理系統(tǒng)，以及特殊進(jìn)貨通路、專享貨物等等，后續(xù)還有機會接入阿里巴巴旗下更多的生態(tài)服務(wù)。
當(dāng)然，馬云作為一個商人，他搞天貓小店，肯定不是為了做慈善。目前來看，天貓小店對于馬云來說，至少有5大好處。
1.賺錢。每家天貓小店需要交1萬的保證金，以及每年3999元的服務(wù)費，咱就不說600萬商家，哪怕只有100萬商家加入，馬云就可以獲得100億的沉淀資金，同時每年獲得39.99億的收入。
2.支付。天貓小店肯定用支付寶了，現(xiàn)如今支付寶受到了微信支付的強大壓力，天貓小店對于支付寶搶占支付入口非常重要。
3.數(shù)據(jù)。這些天貓小店都使用阿里巴巴提供的管理軟件，說白了，這家店的經(jīng)營情況馬云完全可以掌握。真要有幾百萬家天貓小店的話，社區(qū)銷售的大數(shù)據(jù)就在馬云那里形成了。這個價值簡直不可估量。
4.銷售。天貓小店被要求每月至少在阿里巴巴零售通平臺上采購1萬元的貨物，注意是至少，如果零售通平臺給力的話，每家店采購的貨物量肯定遠(yuǎn)高于1萬。咱就按1萬算，600萬家店一個月就是600億的銷售額，一年就是7200億。
5.物流。600萬遍布全國，深入社區(qū)的線下店鋪，后續(xù)如果跟菜鳥物流網(wǎng)絡(luò)打通會怎樣，到時候什么線下配送柜啊，什么京東物流啊，分分鐘被秒殺。
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