這幾年，馬云爸爸、臉盲癥強東把傳統(tǒng)零售業(yè)搞得半死不活，實體店一邊在網(wǎng)上訂便宜貨一邊罵馬云，吃瓜群眾們也以為電商一統(tǒng)天下大局已定，準(zhǔn)備洗洗睡了。
但馬云，劉強東偏偏殺個回馬槍，宣布實體店即將爆發(fā)！把吃瓜群眾瞌睡都趕走了。電商要回歸線下？相愛相殺啊~~還在心里打小人的實體店更是懵了，看著“實體殺手”春天般溫暖的眼神總覺得毛聳聳的，一定有陰謀！
人家可是正兒八經(jīng)的陽謀！因為阿里京東小米騰訊等電商巨頭開實體店啦~~當(dāng)然要為自家孩子吆喝，所以實體店春天來了~~~
首先看實體店頭號殺手——阿里巴巴。近日，阿里巴巴宣布天貓將會通過品牌授權(quán)的方式開設(shè)線下的“天貓小店”，專心服務(wù)社區(qū)。而第一家“天貓小店”目前已經(jīng)在杭州正式開門營業(yè)。
這次，馬云喊出的口號是：要幫助600萬小賣部跟上時代！小賣部原以為被馬云盯上后吾命休矣，都準(zhǔn)備好遺書和打小人的鞋底兒了，結(jié)果峰回路轉(zhuǎn)，野雞變鳳凰了！
因為與阿里加盟后，小賣部可享受特殊進貨渠道、專享貨物、大數(shù)據(jù)等服務(wù)，并接入整個阿里系的生態(tài)，包括阿里健康、飛豬、農(nóng)村淘寶、菜鳥驛站、阿里媽媽等。每個天貓小店內(nèi)，還會有至少有一排專屬的天貓貨架。
有了首富馬云爸爸的光環(huán)，小賣部搖身變成小富帥，有媒體報道稱，杭州一家加盟天貓的小賣部銷售額環(huán)比提升45%，客流量環(huán)比提升26%，預(yù)計全年毛利將增收超過40萬元。
事實上，自馬云去年提出“新零售”概念以來，阿里相繼收購了銀泰商業(yè)、百聯(lián)集團等大型線下超市集團，還推出了多個無人超市門店，并大手筆打造盒馬鮮生。此次天貓小店只是其中的一步。
老對手毫不示弱，4月1日，劉強東對外宣布百萬京東便利店計劃，稱未來5年京東將在全國開設(shè)超過100萬家京東便利店，其中一半在農(nóng)村。其主要目標(biāo)店面同樣是三到四線的便利店、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的夫妻店以及街邊雜貨店。
雷軍稱小米線下零售旗艦店已經(jīng)開設(shè)54家，在2017年，計劃擴展到200家；未來3年內(nèi)計劃設(shè)立約1000家線下體驗店。騰訊也瞄準(zhǔn)了線下這塊，在廣州微信首家官方品牌形象店WeStore正式開業(yè)。
先看看目前零售行業(yè)現(xiàn)狀：這幾年淘寶、京東、網(wǎng)易嚴(yán)選等電商平臺崛起，打得萬達百貨、百麗、人人樂、美邦等傳統(tǒng)零售潰不成軍，關(guān)店、虧損、利潤大跌、客流稀少、被迫轉(zhuǎn)型線上等關(guān)鍵詞不斷出現(xiàn)。
可以說，淘寶革了百貨的命，京東革了電器賣場的命，天貓革了超市賣場的命！
如今，差點把實體店整死的電商們轉(zhuǎn)過頭搞實體店，不是神經(jīng)錯亂更不是找回良心，而是他們發(fā)現(xiàn)，線上沒搞頭了，只能搞當(dāng)初拼命打壓的線下了。煽情點就是我們都是擁有一個翅膀的天使，只有相擁（線上線下結(jié)合）才能飛翔~~~
言歸正傳，阿里巴巴、京東，亞馬遜等大電商目前都遭遇到了瓶頸，抬頭就是天花板，利潤增長趨于放緩，市場需求幾近飽和。無法持續(xù)打動消費者，盈利模式弱，陷入補貼大戰(zhàn)，盲目擴張，創(chuàng)新缺乏等已成為電商致命癥結(jié)。
而前幾年電商之所以獨寵是因為成本低，不用去鬧市租門面，裝修招人，只要有個睡覺的地兒買臺電腦就可以搞網(wǎng)店，省去了租金、人工費、水電氣費等。
但現(xiàn)在大家都一窩蜂搞網(wǎng)店，人多就有競爭，競爭就要花錢。于是，人工11%、電商扣點5.5%左右、推廣成本15%、快遞12%、售后2%、財務(wù)成本2%、水電房租2%，還有稅務(wù)，電商成本越來越高，已經(jīng)不亞于實體店了。
“和實體店價格差不多嘛，還不如去店里買，自己摸到買更放心~~”這一刻，幾年前實體店靈魂附體網(wǎng)店，那個酸爽~~~
分析人士指出，線下零售的核心資源是門店，提供用戶親身體驗，更好的導(dǎo)購服務(wù)，并且有場景化消費的特點。這正好與電商的價格透明、個性化推薦、快捷支付、送貨上門等優(yōu)勢形成互補。兩者結(jié)合能更好滿足消費者線下體驗與線上購買的綜合式體驗。
看到這里，估計大家都明白了，哪是實體殺手變?nèi)蚀攘?，而是變本加厲，雙管齊下：線上線下唯我獨尊！雙線收割剁手黨們的錢包，誓讓他們月底統(tǒng)統(tǒng)吃土！
而對于目前茍延殘喘的實體店來說更是打擊！以前在線上就干不過人家，現(xiàn)在人家落地開實體店直接對打，而且優(yōu)勢杠桿滴，還不如之前隔線交火呢~~
最后，金妹兒不得不提下馬云爸爸，此前，馬云將電子商務(wù)的概念向世人呈現(xiàn)時，沒多少人相信，但后來電商征服零售，大家又一窩蜂涌上去；現(xiàn)在，馬云又說純電商將死，新零售已來，大家雖然相信然多數(shù)還在觀望，但這些電商巨頭們紛紛布局走馬圈地。
這個世界永遠這樣，任何一次機遇的到來，都必將經(jīng)歷四個階段:“看不見”、“看不起”、“看不懂”、最后：“來不及”！
機遇無處不在，關(guān)鍵在于有沒有一雙善于發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛；商機無處不在，關(guān)鍵在于有沒有一支點石成金的手指！
比如小賣部一直在哪里，卻無人問津。今天，大佬們開始從最底層的街邊小店做起，開始改造中國的小賣部。又比如電商干掉實體店后，為了進一步發(fā)展，又回頭線下開店，這是典型的互聯(lián)網(wǎng)逆向思維。
所以，金妹兒覺得與其罵馬云不給生路，還不如看看馬云不尋常的路接下來咋個走！
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