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從奴隸到將軍:刀口舔血用100元賺2000億身家,李嘉誠(chéng)見(jiàn)他都要鞠躬

在中國(guó)南沙的蛻變史上,將永遠(yuǎn)銘刻霍氏父子的豐功偉績(jī)。歷時(shí)26年,在霍英東高瞻遠(yuǎn)矚的規(guī)劃定位和親力親為的開(kāi)拓探索下,原本荒蠻的南沙正在華麗蛻變?yōu)閸湫碌默F(xiàn)代化濱海新城。

霍氏家族能從兩手空空到擁有現(xiàn)在的地位和資產(chǎn),仰仗于霍英東的眼光獨(dú)到,用心經(jīng)營(yíng)。在香港的億萬(wàn)富豪中,能與李嘉誠(chéng)比肩而立并讓其鞠躬致敬的,無(wú)出其右?;羰霞易?,這個(gè)在香港舉足輕重的豪門,除了被世人津津樂(lè)道、作為范本的發(fā)家史、經(jīng)營(yíng)道,在厚厚的大宅門背后還有著那不為人知的秘密創(chuàng)業(yè)大師霍英東的打工生涯。

  • 從貧民窟里走出來(lái)的億萬(wàn)富翁

霍英東于1923年出生在香港的一個(gè)水上人家。父母在香港做駁運(yùn)生意。霍英東7歲那年父親和兩個(gè)哥哥因翻船相繼去世,為了生存和相依為命的母親,他必須擔(dān)起重任?;粲|找到的第一份工作,是在一艘舊式的渡輪上當(dāng)加煤工??伤纳眢w實(shí)在太單薄,顧得上鏟煤就顧不上開(kāi)爐門,剛上崗就被辭退了。

后來(lái),母親和其他13人合股在灣仔鵝頸街開(kāi)了間雜貨店,交由霍管理。他細(xì)心精明的經(jīng)營(yíng)使雜貨店生意日漸興隆,很快便賺了100元。有了一些積蓄后,霍英東重操父輩駁運(yùn)舊業(yè)。

二戰(zhàn)結(jié)束后,日軍留下了很多機(jī)器設(shè)備,價(jià)錢便宜,稍加修理就可以賣出不錯(cuò)的價(jià)格。有一次,他看準(zhǔn)一批機(jī)器,并且在競(jìng)買中以1.8萬(wàn)港元中標(biāo)。有一個(gè)工廠老板也看中了這批貨,愿意出4萬(wàn)港元從他手中買下,霍英東凈賺了2.2萬(wàn)港元,這是他在那幾年中賺到的最大一筆錢了,為他積累了最初的資本。

  • “香港土地爺”

抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,霍英東就預(yù)料到,香港航運(yùn)事業(yè)的繁榮,必然會(huì)帶來(lái)金融貿(mào)易的發(fā)展,而這又將促進(jìn)商業(yè)及住宅樓的開(kāi)發(fā)。于是他搶先把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

1954年12月,霍英東拿出自己的120萬(wàn)的資本積累,另向銀行貸款160萬(wàn),在香港銅鑼灣買下了他的第一幢大廈,并創(chuàng)辦了“立信建筑置業(yè)有限公司”。當(dāng)時(shí),他和普通地產(chǎn)商的做法一樣,自己花錢買舊樓,然后把樓租出去賺錢。可是租了兩三個(gè)月,他發(fā)現(xiàn)買這棟大樓的280萬(wàn)港幣得7年半才能回收本錢。

經(jīng)過(guò)一番思考,霍英東采用分期付款賣樓的經(jīng)營(yíng)策略和房產(chǎn)預(yù)售的方法,利用想購(gòu)房者的定金來(lái)蓋新房!這一創(chuàng)舉使霍英東的房地產(chǎn)生意頓時(shí)大大興隆起來(lái),一舉打破了香港房地產(chǎn)生意的最高紀(jì)錄。

涉足地產(chǎn)行業(yè)僅1年多時(shí)間,霍英東就興建了100多棟房子,并且基本上都是房子還沒(méi)建好就已經(jīng)賣光了,創(chuàng)造了香港地產(chǎn)界的神話。1955年,他在銅鑼灣興建了香港當(dāng)時(shí)最高的大廈17層高的蟾宮大廈,兩三年工夫,霍英東在樓市上掙了1000多萬(wàn)港幣,成為香港最大的華人地產(chǎn)商,他也被稱為香港的“土地爺”!

  • “海沙大王”

除此之外,他還有“海沙大王”的稱號(hào)。1961年底,他花費(fèi)巨款從泰國(guó)進(jìn)口了一艘大挖泥船。香港經(jīng)濟(jì)起飛后,高樓大廈如雨后春筍紛紛拔地而起,對(duì)建筑材料黃沙的需求量極大,霍英東的淘沙船隊(duì)因此財(cái)源滾滾,成了他的又一株“搖錢樹(shù)”,如今他旗下資產(chǎn)的已達(dá)2000億元!

霍英東富貴不忘回饋社會(huì)。他從小喜歡體育,年輕時(shí)最想做的事是成為全職足球運(yùn)動(dòng)員。為了激勵(lì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)員取得好成績(jī),霍英東出資1億港元,給在奧運(yùn)會(huì)上取得好成績(jī)的運(yùn)動(dòng)員頒發(fā)巨額獎(jiǎng)金。20多年來(lái),霍英東單為中國(guó)體育事業(yè)的捐款就已經(jīng)超過(guò)了8億元。

  • “土地爺”霍英東的經(jīng)營(yíng)秘訣

霍氏集團(tuán)是典型的家族企業(yè),但霍英東卻可以采取現(xiàn)代化的管理方法來(lái)經(jīng)營(yíng)公司。他馳騁商場(chǎng)數(shù)十載,執(zhí)掌千億房地產(chǎn)財(cái)團(tuán),深諳管理之道。他深知人才對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性!在人才激勵(lì)方面,霍英東表現(xiàn)出非凡的利益共享精神。他給予骨干員工身股分紅,留住人才,讓員工和企業(yè)一條心共同謀發(fā)展。

他以過(guò)人的經(jīng)營(yíng)智慧告誡現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者們:“一定要打開(kāi)格局,<財(cái)散人聚、財(cái)聚人散>這句話是真理,多讓點(diǎn)利益給合作商和團(tuán)隊(duì),會(huì)有更多人愿意和你合作,但是很多創(chuàng)業(yè)者想不明白這一點(diǎn),把錢都攥在自己手里,眼前是多賺了點(diǎn),但企業(yè)注定做不大?!?/p>

其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢,想做股權(quán)激勵(lì),但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當(dāng)帶來(lái)一系列問(wèn)題。小編專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制、合伙人制度9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)等問(wèn)題的解決方案,可加小編mayi8007,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

霍英東先生憑借一顆炙熱的愛(ài)國(guó)心,一生嘔心瀝血,致力于推進(jìn)香港經(jīng)濟(jì)繁榮以及加強(qiáng)與內(nèi)陸經(jīng)貿(mào)往來(lái),并在發(fā)展慈善教育上傾注大量心血,值得我們敬仰!

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