安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。而生產(chǎn)車間座位企業(yè)的主要生產(chǎn)場所，在整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中占有舉足輕重的作用，起著承上啟下、中流砥柱的作用，其車間的作業(yè)環(huán)境、安全管理與安全生產(chǎn)有著密切的聯(lián)系，容不得有半點(diǎn)馬虎、留不得任何死角，務(wù)必把每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)的工作做到扎實(shí)。在日常安全生產(chǎn)管理工作中，車間對(duì)不安全行為更為“從嚴(yán)”控制教育，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，使不安全行為降到最低甚至零事故率。
為此，必須做到車間安全管理的“六有四要”
六有：
1、安全管理有制度
2、安全責(zé)任有落實(shí)
3、安全工作有流程
4、安全檢修有計(jì)劃
5、安全作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)
6、工作布置有反饋；
四要：
1、安全工作執(zhí)行要到位
2、安全監(jiān)管工作要有力
3、安全違規(guī)違章要考核
4、安全違規(guī)違章要教育。
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