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領(lǐng)導(dǎo)面前“得分”6條

領(lǐng)導(dǎo)面前“得分”6條

2015-01-08 漫畫:老品子 市縣領(lǐng)導(dǎo)參閱

(So:伯樂也有共性,尤其是對(duì)細(xì)節(jié)的要求方面。這是市縣領(lǐng)導(dǎo)參閱1120文章。)

工作能否順利開展,晉升是否能夠順暢無阻,乃至個(gè)人的榮辱興衰,在很大程度上,取決于你是否能夠博得上級(jí)的青睞與賞識(shí)

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前,別計(jì)較個(gè)人得失

對(duì)于工作上取得的某些成績,要把功勞讓給領(lǐng)導(dǎo)。通常領(lǐng)導(dǎo)會(huì)設(shè)法還給你這筆人情,對(duì)你來說,到頭來是絕不會(huì)吃虧的。注意,千萬不要對(duì)外公開宣揚(yáng),你向上級(jí)讓出去的功勞,否則你的善意將會(huì)化為烏有

2、要放寬肚量,對(duì)待上級(jí)的責(zé)備

上級(jí)有自己的立場,當(dāng)你執(zhí)行任務(wù)失誤時(shí),即使有充分的理由,也不要對(duì)上級(jí)的責(zé)備進(jìn)行辯解,只要低聲說:“對(duì)不起!我有責(zé)任!”這樣,上級(jí)就會(huì)覺得,她責(zé)備得有意義,事后或許會(huì)覺得不該這樣對(duì)待你,從而覺得你有點(diǎn)肚量

3、經(jīng)常向上級(jí)討教

積極跟上級(jí)接觸,讓上級(jí)的記憶里,常常有你的存在如果你被領(lǐng)導(dǎo)遺忘,那么,你不可能得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不斷提供新鮮的情報(bào),這是不使上級(jí)厭煩,而保持親密的條件。要想得到領(lǐng)導(dǎo)的永久信賴,在態(tài)度上,就要經(jīng)常向上級(jí)討教。

4、對(duì)上級(jí)的否決,不要耿耿于懷

提案遭到上級(jí)的否決,而不耿耿于懷,是得到上級(jí)信賴的好辦法。

5、經(jīng)常向上級(jí)提出好建議

提出的意見和建議,不要有損領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)——這是規(guī)矩,不要強(qiáng)調(diào)自我的私怨——這是分寸。做到以上兩點(diǎn),上級(jí)才可能采用你的建議和意見。當(dāng)然,你本身的工作表現(xiàn),也要得到上級(jí)的肯定

6、同上級(jí)交往的時(shí)機(jī)要適當(dāng)

(1)從效果看,最好是領(lǐng)導(dǎo)剛上班的時(shí)間

這個(gè)時(shí)候,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還沒有接觸其他工作,精神和情緒,都處于較佳的時(shí)刻,這時(shí)候匯報(bào)工作,他會(huì)耐心聽取;請(qǐng)示工作,他會(huì)認(rèn)真答復(fù)。記住,要盡可能避開快下班時(shí),或工作一天的下午過半時(shí),去上級(jí)那里匯報(bào)請(qǐng)示問題。

(2)在上級(jí)空閑、心情較好的時(shí)候,去同他交談

這時(shí)提出關(guān)于工作方面的要求、建議,領(lǐng)導(dǎo)可能欣然答應(yīng),認(rèn)真采納,或者表示盡快予以研究。有的人善于利用休息時(shí)間或節(jié)假日,同上級(jí)一起參加一些文體活動(dòng),這也是一種同上級(jí)接觸的方法。

(3)有些小事,可隨時(shí)打招呼

同上級(jí)接觸中,不一定要太“正規(guī)化”,事事都要到他的辦公室,鄭重其事地匯報(bào)、請(qǐng)示。比如,一些小事可以在相遇時(shí),順便說說,“你叫我辦的……,已經(jīng)……”。

(4)開會(huì)時(shí)要積極發(fā)言

在上級(jí)主持召開的座談會(huì)、討論會(huì)上,應(yīng)積極發(fā)言,這樣會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下好的印象。當(dāng)然,發(fā)言要經(jīng)過思考,條理清晰,簡明扼要。

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42:一個(gè)鎮(zhèn)長的難題解決術(shù)(8-6);

317:機(jī)關(guān)里有幾把手?

404:官員出事前;

540:被“政敵算計(jì)”攻防術(shù);


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