金三銀四，
相信對(duì)于從事HR的朋友們來(lái)講，應(yīng)該都明白這句行業(yè)俗語(yǔ)。
每年的3月和4月是招聘效果最佳的2個(gè)時(shí)期。
這個(gè)階段換工作的人選比較多，對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)招聘的朋友來(lái)講，招到崗位合適的人選可選范圍廣，到崗時(shí)間短。招聘任務(wù)比較容易高效完成。
2022年，疫情后的第4個(gè)年頭，讓這個(gè)金3銀4變得與往常有些不同起來(lái)。
隨著現(xiàn)在人口老齡化發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)滋生的多種形式的工作崗位（自媒體運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)紅主播、短視頻拍攝、剪輯、文案等等）
招聘更名符其實(shí)的變成了企業(yè)與候選人雙向選擇的過(guò)程。
以前更多的是企業(yè)選擇候選人的比重多一些，到現(xiàn)在招聘企業(yè)要想辦法吸引人才。
而如何選擇合適的招聘渠道，也變得不容易起來(lái)。
眾所周知
常見(jiàn)的招聘渠道一般按屬性可以分為社招和校招。
社招：就是社會(huì)招聘，面向的一般是有工作經(jīng)驗(yàn)的崗位需求和求職群體；
校招：一般是企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合選擇，更多的是招聘可培養(yǎng)的實(shí)習(xí)生和剛畢業(yè)還沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的人員。
其次，按招聘渠道類(lèi)型又分為：線下招聘與線上招聘。
線下招聘：一般是指面對(duì)面的招聘會(huì)或企業(yè)面對(duì)面的溝通。
線上招聘：則統(tǒng)稱網(wǎng)絡(luò)招聘，主要是借助互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站平臺(tái)或終端、小程序等，方便用人單位與候選人進(jìn)行溝通交流的形式。
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)使用的依賴；
招聘形式雖然有很多，但相對(duì)單一起來(lái)。
在招聘量占比較大的職能類(lèi)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售類(lèi)崗位，更多的是利用網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道形式進(jìn)行。
而網(wǎng)絡(luò)招聘渠道比較知名的品牌已經(jīng)由原來(lái)的三足鼎立逐步變成了一家獨(dú)大的趨勢(shì)。
智聯(lián)招聘：面向白領(lǐng)層人員的招聘，費(fèi)用偏高，簡(jiǎn)歷質(zhì)量還行，使用較多的是80后人員，00后的人員較少選擇；
前程無(wú)憂：與智聯(lián)同時(shí)代的招聘平臺(tái)，也是傳統(tǒng)職位眾多，偏技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目、工程類(lèi)的人群多一樣，使用群體也多為80后。
58同程：曾經(jīng)也一度非?；穑饕敲嫦蛩{(lán)領(lǐng)崗位的招聘網(wǎng)站。更多的是個(gè)體城市。
BOSS直聘，號(hào)稱可以直接與老板談工作，及時(shí)溝通的特性吸引了目前人才市場(chǎng)的主力軍，90后和00后的人員。
而形成這種局面的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，哪里有目標(biāo)人群就去哪里。
就像釣魚(yú)一樣，如果想要釣到好魚(yú)，就需要到魚(yú)多的魚(yú)塘去，而且對(duì)于不同的魚(yú)，還要準(zhǔn)備不同種類(lèi)的餌料，不同型號(hào)的魚(yú)鉤；
如果相互匹配不成功，那么成功釣到滿意的魚(yú)的機(jī)會(huì)就少；
其次如果釣不到合適的魚(yú)，還有一種辦法就是自己建個(gè)魚(yú)塘來(lái)養(yǎng)魚(yú)。
這就像是啟用校招一樣，沒(méi)有合適的人才，只能引來(lái)一些苗子自己培養(yǎng)，但過(guò)程也會(huì)比較長(zhǎng)，而且也有可能生病、養(yǎng)不好等等；
不知道其他城市如何，但小編所在的中部省會(huì)城市，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，對(duì)于職能類(lèi)和市場(chǎng)、銷(xiāo)售類(lèi)的崗位。
目前使用較廣泛的應(yīng)該是“boss直聘”這種可以更多在線溝通的平臺(tái)；
像原來(lái)的北智聯(lián)南前程，還有一些藍(lán)領(lǐng)職業(yè)的58同城等網(wǎng)站使用量明顯降低；
而因?yàn)橐咔榈脑?，線下的招聘會(huì)基本上很少參加，真有去參加的，成效也低。
很多企業(yè)的招聘崗變成了一個(gè)銷(xiāo)售崗位，將公司的崗位銷(xiāo)售給候選人，人員成功入職還能拿到提成與獎(jiǎng)勵(lì)……
現(xiàn)在一家獨(dú)大這種局面，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，反而不是一個(gè)良好的選擇；
在使用過(guò)程中，已經(jīng)明顯的感受到一些店大欺客的情況，隨著不斷宣傳與推廣，用戶量的上升，目前推薦的套餐及產(chǎn)品，一切都引導(dǎo)向高價(jià)服務(wù)趨勢(shì)走動(dòng)。
對(duì)于在已經(jīng)形成離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)招聘又一家獨(dú)大的情況下，
面對(duì)逐步增加的招聘成本與企業(yè)想要的減少人力成本相矛盾的情況。
在2022年如何選擇合適的招聘渠道，還真的是一個(gè)需要權(quán)衡與思考的問(wèn)題。
不知道各位同行都是什么情況呢？期待你的分享與交流！
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