有讀者在公號后臺留言說，自己知道溝通的重要性，但就是不知道怎樣和領導去溝通。
大家應該也發(fā)現了，就是自己身邊平時不愛張揚的人，忽然有一天就被宣布升職了。
其實，我們看到的只是別人升職的時刻，卻不知道別人在背后，都把心用在了與領導溝通的細枝末節(jié)上。
1、主動溝通
很多人在工作時表現是這樣的，領導找上門了，他才想起要和領導做匯報。
這種做法就是在我們與領導的關系上，自己始終是被動的，結果就是讓領導忽視了我們的存在。
如果我們主動了，不但可以讓領導知道我們的工作狀態(tài)，還能讓領導對我們印象深刻。
2、溝通要隨機
我們明白自己與領導溝通的目的，就沒必要在乎與領導溝通的形式。這里我們就可以“投機”。
比如發(fā)現領導今天沒開車，下班偶遇，主動提出送領導回家；領導過來視察工作，和領導說點自己的想法，這些碎片的時間，都可以成為和領導溝通的機會。
3、強準備
如果你要找領導溝通，事先一定要準備好自己說話的內容。
把溝通內容準備好，列成清單，哪些是這次溝通一定要讓領導知道的，哪些是可以省略的，準備好了，可以防止領導沒時間，自己在短時間內，把想讓領導知道的內容說清楚。這樣可以預防無效溝通。
4、拒絕純聊天
很多人以為只要和領導說上話，就可以讓領導對我們有印象。
其實不然，這種溝通沒有多大意義。尤其對有上進心的領導，他們對這些并不感興趣，他們更關心能從你身上得到什么。
比如領導不知道的知識、見聞。領導也有他們不知道的內容，你如果讓領導了解了，溝通的效果要比你和領導聊一百次家常都管用。
5、做記錄
很多人都沒有做記錄的習慣，認為是小兒科。其實記錄可以給我們帶來很多好處。
比如，把領導布置的任務記錄下來，防止自己誤解了領導的意圖，工作沒做到位，還可以在我們向領導做匯報時有跡可尋，防止領導因為忘記給我們找麻煩。
更重要的是，記錄可以給領導留下我們做事認真的印象。
6、出現錯誤一定要匯報
有的人工作中出了差錯，抱著僥幸心理，想要蒙混過關。
有這種心理的人反而害了自己。我們不如主動找領導承認錯誤，如果你的領導是個通情達理的人，他可能還會用自己的資源解決你的問題。
但是如果你隱瞞了，領導通過小道消息知道了你的情況，反而對自己的處境不利。
如果讓想要害你的人知道，他會抓住你的小辮子大做文章，那時你的處境更難受。
所以，我們不如主動承認錯誤，可能還能獲得領導的諒解。
7、向領導學習
我們與領導溝通，除了可以讓領導記住我們，還有一個原因，就是我們可以向領導學習，這也是我們“取巧”的做法。
能當上領導的人一定有他的過人之處。在我們與領導溝通時，我們就可以向領導請教，不要不懂裝懂，那樣只能讓我們自己受損失。
向領導學習，可以學習領導的管理經驗，處理問題的視角，這些都是我們花錢買不到的。
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作者介紹：
紀子職場智慧。30年體制內工作經驗，曾獲評“先進工作者”、“競賽標兵”，擅于處理體制內人際關系?？釔圩x書寫作，《河南日報》網媒優(yōu)秀創(chuàng)作者，長期分享體制內職場干貨。助你擺脫職場困境，收獲成長。
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