在19世紀60年代，大多數(shù)管理學(xué)者認為卓有成效的管理者是天生的，而彼得.德魯克（Peter F. Drucker）從自己的研究及咨詢經(jīng)驗出發(fā)，打破了這種常規(guī)認知，并提出了自己的洞見：
不是每一位卓有成效的管理者都是天生的，“卓有成效”是一種技能，可以通過后天習(xí)得。
德魯克是“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，著述頗豐。他的思想對社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)都影響深遠。
無論讀者現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)人員，抑或是自由職業(yè)者，當你開啟這本書時，就可以確信的是：
這部50多年前的著作，仍對你有啟發(fā)性和可操作性，并將心悅誠服地敬佩這位管理大師的非凡智慧和他的前瞻性。
下面是德魯克的一些具有開創(chuàng)性的見的：
管理者的定義：只要是一個有責任完成正確的事的人，并實現(xiàn)最大工作產(chǎn)出的任何人，就是一名管理者，與此人是否帶下屬無關(guān)，與此人職位高低無關(guān)。
“卓有成效”=“把正確的事做好”?！昂谩眲t代表工作貢獻。
首先管理好你自己，其次還要做好向上管理，并用人之長。
精益運營：認識你的時間、要事第一、高效的會議，有效決策。
聚焦工作貢獻，并對成果負責。主動詢問自己：“我能貢獻什么？”
不斷超越你自己，帶著勇氣去工作。
這部管理學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)典著作，出版于1966年的美國。隨后被譯為30多種語言，風靡全球。
在出版之時，正值美國二戰(zhàn)結(jié)束，經(jīng)濟迅速發(fā)展，大量企業(yè)涌現(xiàn)，知識工作者增多。
這本書就是誕生于此歷史背景，也是德魯克寫給知識工作者，告知其如何富有成效的工作，并創(chuàng)造有效工作業(yè)績的一本指南書。
他認為，一群平凡人，只要組織中的每一個人都卓有成效，就能做出不平凡的事業(yè)。
部分內(nèi)容，現(xiàn)已成為管理學(xué)的常識。
然而，在那個時代仍屬劃時代意義的真知灼見，更是“一種人文主義的管理實踐”。
其中不朽的智慧，德魯克是讓我們來行動、而不只是用來閱讀、及仰慕。
那么，借用德魯克回應(yīng)唐納德.基奧（可口可樂公司前總裁）的一句話：
“看完這本書，你周一上班，打算做些什么跟以前不同的事情？”
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