前幾年最流行的一句話，職場(chǎng)套路深，我要回農(nóng)村，那么職場(chǎng)的水，真的有那么深嗎？答案你自己最清楚，所以想混好職場(chǎng)，那你就必須明白職場(chǎng)的一些套路，今天我就告訴你垃圾領(lǐng)導(dǎo)對(duì)付員工的六個(gè)套路，看看你中過(guò)幾招。
第一點(diǎn)：惡性競(jìng)爭(zhēng)法
公司的規(guī)則都是領(lǐng)導(dǎo)制定的，而每個(gè)規(guī)則的最大受益者，絕對(duì)是你的領(lǐng)導(dǎo)，在這些規(guī)則中，最可恨的就是淘汰機(jī)制，利用這個(gè)機(jī)制，以惡性競(jìng)爭(zhēng)法，逼迫員工主動(dòng)提出離職，這個(gè)方法很多公司都在用?？晒局凶钆５哪莻€(gè)人，永遠(yuǎn)都是領(lǐng)導(dǎo)的心腹，你懂得。
第二點(diǎn)：特殊規(guī)則法
當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)想針對(duì)某人的時(shí)候，他就會(huì)用這種方法，這個(gè)特殊規(guī)則，無(wú)論你怎么遵守，都很難達(dá)到，如果做不到，他會(huì)暗示你自動(dòng)辭職，就比如提高你的業(yè)績(jī)額度。
第三點(diǎn)：邊緣冷漠法
領(lǐng)導(dǎo)不交代人任何工作，讓你無(wú)工作可干，但是當(dāng)你無(wú)聊干點(diǎn)別的事的時(shí)候，他就會(huì)立馬跳出來(lái)指責(zé)你不干活，以此來(lái)逼迫你離職。
第四點(diǎn)：目標(biāo)帽頂法
以提升你的名義，為了你好的名義，給你下達(dá)一個(gè)超出你能力范圍以外的業(yè)績(jī)額度，以此來(lái)對(duì)你進(jìn)行考核，最后你的結(jié)局，大家都清楚。
第五點(diǎn)：崗位合并法
找一個(gè)新人讓你交，等新人上手了之后，就告訴你現(xiàn)在公司的這個(gè)崗位不需要這么多人，你能力比較強(qiáng)，給你安排一個(gè)你從來(lái)沒(méi)干過(guò)的崗位，而且對(duì)你的要求還很高。
第六年：?jiǎn)栴}逼迫法
當(dāng)著大家的面，提出一個(gè)難以回答的問(wèn)題拋給你，甚至就連你的領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有答案，這時(shí)候他其實(shí)就是想來(lái)為難你，無(wú)論你怎么說(shuō)，都會(huì)得罪別人，最后別同事給擠兌走。
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