在沒有弄清楚《高效能人士的七個習慣》描述的第四個習慣「雙贏思維」的實踐之前，我會選擇反復看這一章的內(nèi)容。
之所以這么做是因為，知道每一次看可能會因為看時的心情不同，產(chǎn)生不同的反應以及反復看能夠避免自己遺漏什么信息。
這次看我發(fā)現(xiàn)自己對于「雙贏思維」自己太希望有一個固定的行為模式，就像前三個習慣一樣，分別用三句話就能行動。
因此「雙贏思維」我也想簡單的執(zhí)行，“如果無法雙贏就放棄”。
但是隨著我反復看「雙贏思維」的描述，我發(fā)現(xiàn)「雙贏思維」更像是一種態(tài)度，就是具體情況具體分析，如果能夠達到雙贏最好，如果無法達成雙贏可以選擇暫時妥協(xié)或者放棄也可以，只要從長遠來看是雙贏即可。
而要達到「雙贏思維」這種態(tài)度，有5個要領分別是品德、關系、協(xié)議、體系以及過程。
其中品德包括，誠信、成熟和知足，這是達成雙贏的基礎。（成熟指的是既能表達自己同時也能體諒他人，知足指的是能夠見的別人好，和見不的別人好相對）
關系指的是人際關系，換句話說能夠獲得別人的信任。
協(xié)議，當有了品德和別人的信任，將一些共識和雙贏的方案寫到紙面上。
至于體系，我的理解就是類似于建立某種標簽，讓別人知道你是一個追求雙贏的人。
過程，可以理解為達成雙贏的方法論。
我覺得這次對于「雙贏思維」的理解和上次認為「雙贏思維」是一種關系的理解相比，這次的更靠譜一點。
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