今天開車時聽課，老師講了一個新模型，用于戰(zhàn)略分析中，尋找企業(yè)最核心的資源與能力，其實也一樣可以用來分析自己的價值所在。這個模型是我以前沒聽過的，給你們分享一下。
VRIO模型：
Value 價值
Rarity 稀缺性
inimitability 不可復制性
Organization 組織
其次是Rarity，稀缺性，?這個資源能力在整個行業(yè)內，與競爭對手相比，是非常稀少，還是爛大街了？對個人來說，比如你英語很好，但周圍英語好的人也很多；而你葡萄牙語很好，周圍沒幾個人會的，這就具備了語言的稀缺性。你再想想你在公司里的工作或者職能，是只有你才會還是很多人都會？我們學技能，也要從稀缺性的角度考慮。
最后說到Organization， 組織?，是指上述的資源和能力，再有價值，再稀缺，再不可復制，也一定要組織能夠識別出他們來，并圍繞其進行合理布局，為其提供支持輔助，使其充分順利運轉，發(fā)揮作用，形成組織的競爭優(yōu)勢。對于個人而言，你就是你的資源和能力的組織，你要找到自身最核心的競爭力所在，做好職業(yè)規(guī)劃，揚長避短，通過不斷學習進步，走向卓越。
最后再說一句，不管是SWOT，還是VRIO，工具是手段，不是目的，都是為了思考而服務的；我們學習，是為了讓其幫助我們更好的梳理思路，而非炫技。周中了，大家再加點油吧～
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