足不出戶，卻可透過(guò)小小屏幕體驗(yàn)身臨其境；遙不可及，卻可以憑借方寸鍵盤嬉笑怒罵……
當(dāng)暴露與窺私的狂歡成為流行趨勢(shì)，當(dāng)消費(fèi)陌生人的曖昧、狂躁與自戀成為火爆的生意，一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播的狂歡在2016年初拉開了序幕。
回顧2016，網(wǎng)絡(luò)直播在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的火爆有目共睹。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前各類型網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)已經(jīng)突破300家，用戶規(guī)模高達(dá)3億，直播APP的日活躍用戶數(shù)達(dá)2400萬(wàn)。同時(shí)，從2015年初至今，直播熱度大增不僅表現(xiàn)在平臺(tái)的增長(zhǎng)和用戶的增加，還能看到眾多資本的追捧和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入。
根據(jù)云投匯數(shù)據(jù)顯示，截止2016年11月30日，全國(guó)共有31家網(wǎng)絡(luò)直播公司完成36起融資，涉及總金額達(dá)108.32億。從360董事長(zhǎng)周鴻祎親自坐鎮(zhèn)花椒直播、國(guó)民老公王思聰力挺熊貓TV，到BAT相繼入局并參與多個(gè)平臺(tái)的投資建設(shè)，直播的整體形勢(shì)持續(xù)走高，行業(yè)內(nèi)外熱鬧異常。
先從巨頭的布局來(lái)看市場(chǎng)的大勢(shì)：百度將百度視頻獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，引入名人大力發(fā)展直播，還將直播功能與現(xiàn)有業(yè)務(wù)如地圖、視頻等相結(jié)合，助力業(yè)務(wù)體系發(fā)展外；阿里的布局緊貼自家生意，結(jié)合電商業(yè)務(wù)推出淘寶直播和天貓直播，增益其電商生態(tài)，旗下優(yōu)酷的來(lái)瘋直播間接涉足泛娛樂(lè)直播，拾遺補(bǔ)缺；騰訊的布局是廣撒網(wǎng)多布點(diǎn)，除自家Now直播和企鵝直播，還先后投資了斗魚、龍珠、紅點(diǎn)等多個(gè)直播平臺(tái)，涵蓋游戲、體育、明星、泛娛樂(lè)等眾多維度。
這些舉措傳遞出一個(gè)信息，雖然直播玩家數(shù)量眾多，但能夠受到資本持續(xù)關(guān)注并拿到多輪投資的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的為數(shù)不多。直播行業(yè)逐漸呈現(xiàn)兩極分化，從初期小平臺(tái)的狂歡，發(fā)展到后期巨頭的游戲。直播上半場(chǎng)還沒(méi)有結(jié)束，下半場(chǎng)已經(jīng)鳴鑼開戰(zhàn)！
從2016年的網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)來(lái)看，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)百億，整體融資規(guī)模超過(guò)百億，用戶量占半數(shù)網(wǎng)民。他們構(gòu)成了直播時(shí)長(zhǎng)的主體部分。
對(duì)于那些缺乏資金、內(nèi)容和資源的小平臺(tái)來(lái)說(shuō)，獲得長(zhǎng)期發(fā)展已經(jīng)成為難題。而巨頭布局直播，多半是將其作為自有生態(tài)閉環(huán)的一部分，憑借原有的流量、資金、運(yùn)營(yíng)和技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，以期打造出差異化內(nèi)容，令發(fā)展前景更為廣闊。
盡管目前直播行業(yè)一片欣欣向榮，但是在其快速發(fā)展的兩年間，行業(yè)痛點(diǎn)也愈加顯現(xiàn)：運(yùn)營(yíng)成本居高不下、整體營(yíng)收效果尚不明朗，法規(guī)嚴(yán)管下的同質(zhì)化日益明顯。可以說(shuō)，直播行業(yè)的大洗牌即將開始，大并購(gòu)、大整合、大淘汰即將拉開帷幕。
懂懂筆記綜合分析了平臺(tái)用戶數(shù)、投融資規(guī)模和輿論話題影響等因素，發(fā)現(xiàn)泛娛樂(lè)類和游戲類直播目前優(yōu)勢(shì)最為明顯，其他特色鮮明受眾明確的垂直類直播平臺(tái)也有相對(duì)適合的發(fā)展路徑。本文將為讀者朋友盤點(diǎn)一下，2016年網(wǎng)絡(luò)直播眾多流派中最具代表性的平臺(tái)究竟是誰(shuí)。
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“彈藥充足，子彈上膛。斗魚小伙伴，槍在手，跟我走。一定要打贏這場(chǎng)千播大戰(zhàn)，fight ！”斗魚CEO陳少杰喊出的這句豪言壯語(yǔ)，經(jīng)過(guò)今年的布局和發(fā)展被證明——底氣十足。
公開資料顯示，斗魚成立于2014年1月，獲得奧飛動(dòng)漫2000萬(wàn)元人民幣天使輪投資，同年6月獲得紅杉資本1.1億元A輪投資。2016年3月獲得騰訊領(lǐng)投，紅杉資本等跟投的6.7億元B輪融資。時(shí)隔半年，斗魚又拿到了15億人民幣的C輪融資，領(lǐng)投方仍包含騰訊。至此，斗魚也成為國(guó)內(nèi)第一家走到C輪的直播平臺(tái)。
整體看來(lái)，2016年，斗魚累計(jì)融資超過(guò)20億，估值超過(guò)100億，為何資本如此偏愛(ài)斗魚？
一方面，斗魚平臺(tái)用戶數(shù)量占細(xì)分領(lǐng)域7成市場(chǎng)。據(jù)公開資料顯示，截至今年8月，斗魚直播的用戶數(shù)量超過(guò)2億，在細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)七成市場(chǎng)份額，位居在線直播行業(yè)前列。而騰訊等投資機(jī)構(gòu)看好的，也正是斗魚平臺(tái)的用戶數(shù)量。
另一方面，從主營(yíng)游戲擴(kuò)展到“雙+”戰(zhàn)略。斗魚是靠游戲直播起家，用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的方式吸引高階游戲玩家改名，并在斗魚上進(jìn)行直播，快速在游戲領(lǐng)域打出名氣，因此同時(shí)在線人數(shù)從5萬(wàn)激增至100萬(wàn)。斗魚并沒(méi)有局限于游戲領(lǐng)域，而是不斷拓展直播的板塊，實(shí)行“直播+”和“快樂(lè)+”的雙“+”戰(zhàn)略，廣泛布局泛娛樂(lè)領(lǐng)域。
對(duì)于大多數(shù)非游戲玩家而言，他們知曉斗魚的方式有些特殊。今年年初，斗魚平臺(tái)主播直播“造娃娃”，才是將斗魚徹底推向大眾的根由。事件發(fā)生當(dāng)天和第二天，網(wǎng)上一片嘩然，“斗魚”這個(gè)名詞開始滿天飛。事件不斷發(fā)酵，盡管最后斗魚被相關(guān)部門責(zé)令整改，但影響力已經(jīng)爆棚。
一時(shí)間，斗魚甚至成了直播的代名詞。而這對(duì)于斗魚來(lái)說(shuō)，最直接的影響是平臺(tái)真的火了。原本的“危機(jī)”，卻成了最好的“營(yíng)銷”，斗魚也因此一“造”而紅。
吃一塹長(zhǎng)一智，或許是害怕槍打出頭鳥，在經(jīng)歷過(guò)多次不雅直播后，斗魚變得更加謹(jǐn)慎。今年12月初，最嚴(yán)網(wǎng)絡(luò)直播新規(guī)正式實(shí)施，斗魚當(dāng)天便嚴(yán)格按照新規(guī)要求實(shí)行了平臺(tái)管控，是最早響應(yīng)的平臺(tái)之一。
不過(guò)，即便已經(jīng)在游戲類占據(jù)領(lǐng)先地位，斗魚也不能掉以輕心，畢竟目前三大主流直板類型中，游戲類的參與者并不在少數(shù)。其中，能夠與斗魚一爭(zhēng)高下的平臺(tái)包括“國(guó)民老公”王思聰?shù)男茇圱V，騰訊此前投資過(guò)的龍珠，阿里巴巴投資的火貓直播等等。等待斗魚的，很可能是一場(chǎng)殘酷的三國(guó)殺。
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關(guān)注或熟悉周鴻祎的人一定都知道，2016年紅衣教主最關(guān)心的就是他的花椒直播。周鴻祎認(rèn)為：“直播首先是一種表達(dá)方式，而更重要的是平民化。一旦讓每個(gè)人都掌握這種表達(dá)方式之后，它可能會(huì)產(chǎn)生我們預(yù)想不到的變化。”
的確，2016年的直播讓人們看到了平民化所帶來(lái)的變化，普通人也可以在一方“舞臺(tái)”，聚合一群屬于自己的粉絲。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，花椒擁有近百萬(wàn)校園主播，平均每天開播的校園主播在10萬(wàn)左右，覆蓋全國(guó)98.7%的院校。
由于泛娛樂(lè)是直播行業(yè)門檻最低的一類，所以也是玩家最多的一類，占比超過(guò)半數(shù)。泛娛樂(lè)直播是與主播高度相關(guān)的直播類型，直播的內(nèi)容直接關(guān)系到用戶的關(guān)注度和參與感，帶有較強(qiáng)情感色彩和社交屬性的交互，才是用戶喜聞樂(lè)見(jiàn)的。作為泛娛樂(lè)直播平臺(tái)，花椒意識(shí)到必須玩出點(diǎn)不一樣的感覺(jué)才能在起跑階段領(lǐng)先。
成長(zhǎng)一年半以來(lái)，花椒的著力點(diǎn)是以強(qiáng)明星屬性和社交屬性入手，塑造出自身包含明星、主播（網(wǎng)紅和普通主播）和普通用戶三大族群的產(chǎn)品特色。花椒上活躍著大量的人氣主播類型豐富，其中有獨(dú)立主播，也有經(jīng)紀(jì)公司簽約的主播，都能對(duì)自己所在領(lǐng)域的粉絲形成影響力。
讓花椒成功領(lǐng)跑的最關(guān)鍵手段，就是花椒的“直播+明星”的模式。2016年3月，范冰冰開通花椒直播，創(chuàng)造了30萬(wàn)人同時(shí)在線的記錄。后續(xù)，又有張繼科、王祖藍(lán)等體育界、娛樂(lè)界的明星加入花椒，為花椒聚攏了大批粉絲。據(jù)了解，目前已有超過(guò)300位明星入駐花椒，用戶能夠通過(guò)直播，感受到與明星的近距離互動(dòng)。
另外，花椒舉辦了被稱為“直播界的奧斯卡”的花椒之夜，也是一場(chǎng)全方位、多角度、多領(lǐng)域的直播+娛樂(lè)的大盤點(diǎn)。明星效應(yīng)成為花椒流量的最大利器，也幫助花椒筑起泛娛樂(lè)直播內(nèi)容差異化的壁壘。
不過(guò)，即便有了明星直播壁壘，花椒也難以高枕無(wú)憂。明星主播的直播費(fèi)用應(yīng)該價(jià)格不菲，花椒靠明星撐起來(lái)的用戶流量能否抵住邀請(qǐng)明星所需的資金，尚不得而知。此外，隨著整個(gè)直播行業(yè)的發(fā)展和其他直播平臺(tái)的壯大，明星這種公共資源也會(huì)被其他平臺(tái)開通使用，那時(shí)花椒又將如何應(yīng)對(duì)。
更為重要的是，花椒所處的泛娛樂(lè)直板平臺(tái)，是目前市場(chǎng)玩家最多的一類，有超過(guò)51%的直播平臺(tái)都是泛娛樂(lè)類型。比如依靠微博上位的一直播，騰訊旗下的Now直播，阿里旗下的來(lái)瘋直播，百度旗下的百秀直播等等，各家都有著實(shí)力雄厚的背景支持，與花椒的競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈。未來(lái)，花椒需要在直播內(nèi)容上做出更多嘗試，以此來(lái)尋求真正長(zhǎng)久的壁壘。
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不同于斗魚有騰訊投資，花椒背后是整個(gè)360集團(tuán)，映客的出身可以用“素人”來(lái)形容。映客就是一個(gè)普通的泛娛樂(lè)直播平臺(tái)，在2015年5月上線之后，卻創(chuàng)下了半年內(nèi)完成三輪融資的記錄，成為直播中的典型代表。
在映客上線之時(shí)，國(guó)內(nèi)的直播平臺(tái)已經(jīng)處于百花齊放的狀態(tài)。“創(chuàng)業(yè)總要敢于挑戰(zhàn)未知，我做了十多年音樂(lè)軟件，也沒(méi)有等來(lái)真正的付費(fèi)音樂(lè)時(shí)代，是時(shí)候換個(gè)方向了”。映客創(chuàng)始人奉佑生預(yù)言，從圖片進(jìn)化到視頻社交，“視頻直播”極有可能開啟新一輪社交狂歡。
由于出身的“平凡”，映客進(jìn)入直播選擇的玩法角度也不同。作為一款移動(dòng)直播社交應(yīng)用，映客主推全民直播，主打偏時(shí)尚類的生活直播，致力于打造主播與用戶、用戶與用戶之間的社交關(guān)系，推出了“我的一天”、“附近的人”、“三連麥”功能等新鮮互動(dòng)玩法，并發(fā)力探索廣泛UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）內(nèi)容。
在拿到了三次融資之后，映客有錢了，也開始學(xué)花椒請(qǐng)明星達(dá)人。今年8月，映客搶到了“洪荒少女”傅園慧的直播首秀，觀看人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)，打破了直播觀看記錄?！翱粗辈ィ嫌晨汀钡目谔?hào)得以被更多人知道。
映客除了半年融資三次，還有一個(gè)月下架三次的“光輝”事跡。2016年1月下旬，映客在蘋果的App Store首次被下架，隨后在2月3日再次下架，2月23日開發(fā)者主動(dòng)下架更新版本。一個(gè)月下架三次 ，恢復(fù)上架后卻又快速達(dá)到榜單的前列，這在直播圈都屬于罕見(jiàn)的現(xiàn)象。
據(jù)傳，前兩次被下架是因?yàn)橛晨椭辈?nèi)容涉黃，而第三次下架是因?yàn)椤八瘛?。?shí)際上，刷榜在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)是一件大家都心照不宣的玩法，可以說(shuō)沒(méi)有最狠只有更狠。雖然刷榜讓映客遭遇了一時(shí)的下架，但卻意外帶來(lái)了長(zhǎng)久利好。映客經(jīng)過(guò)刷榜門后，利用豐富的運(yùn)營(yíng)手段，吸引了大量用戶，穩(wěn)固了前期的行業(yè)地位。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，映客目前注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)1.3億。
面對(duì)70億估值，映客需要看到一個(gè)問(wèn)題：2015年總收入3048.36萬(wàn)元，而凈利潤(rùn)卻只有167.28萬(wàn)元，證明其平臺(tái)盈利的艱難。由于泛娛樂(lè)直播平臺(tái)數(shù)量眾多，沒(méi)有陌陌背后阿里這樣的大樹，沒(méi)有花椒那樣的“親爹”，映客作為普通玩家，單靠融資拿到的錢夠燒多久？從昆侖萬(wàn)維出手映客股權(quán)一事可以預(yù)見(jiàn)，其未來(lái)發(fā)展仍存在較大變數(shù)。
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早在PC時(shí)代，直播就已存在，只是形式和終端有所不同。在PC直播市場(chǎng)，YY就是主力軍，并且在移動(dòng)直播興起后，YY率先轉(zhuǎn)型成功，搶占了相當(dāng)一部分市場(chǎng)份額，如今直播已經(jīng)成為YY最重要的版塊。
根據(jù)YY發(fā)布的第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)顯示，YY第三季度凈營(yíng)收為20.898億元，其中，直播服務(wù)營(yíng)收為17.9億元（接近九成），較去年同期上漲月54%。由此可見(jiàn)，YY的直播業(yè)務(wù)已經(jīng)成為其營(yíng)收以及利潤(rùn)的主要來(lái)源。
由于在傳統(tǒng)PC直播積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，“老司機(jī)”YY在進(jìn)入移動(dòng)直播后就走了條不一樣的路。YY旗下有多個(gè)直播平臺(tái)，包括YY Live、虎牙、ME直播、知牛財(cái)經(jīng)和100教育等，覆蓋了電競(jìng)、娛樂(lè)、真人秀、美食、財(cái)經(jīng)、教育等熱門內(nèi)容。據(jù)悉，YY力圖打造的是“泛娛樂(lè)+泛生活”的內(nèi)容布局，正在向綜藝化和多元化發(fā)展。
以YY Live和虎牙為例，前者是注重打造強(qiáng)內(nèi)容多類型的全面娛樂(lè)直播平臺(tái)，憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，聚集了海量用戶；后者是涵蓋網(wǎng)游、手游、單機(jī)游戲等類型的互動(dòng)游戲直播平臺(tái)，按照熱門游戲設(shè)立細(xì)分頻道，用戶可直播游戲過(guò)程、直播游戲解說(shuō)等內(nèi)容，使用粘性更大。
隨著內(nèi)容布局的逐漸清晰，YY由早期的普通用戶原創(chuàng)內(nèi)容（UGC），逐漸進(jìn)化為專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容（PGC）的形式，直播內(nèi)容更加專業(yè)，內(nèi)容質(zhì)量也相對(duì)有保障。
根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，目前YY平臺(tái)已簽約的月度活躍主播約為4萬(wàn)到5萬(wàn)，大多來(lái)自由YY官方、公會(huì)、主播共同組成的三角生態(tài)結(jié)構(gòu)。其中，才藝類主播由于多年業(yè)務(wù)沉淀和用戶沉淀，已經(jīng)獲得了較高的用戶互動(dòng)感和認(rèn)可度。
根據(jù)獵豹全球智庫(kù)發(fā)布的中國(guó)直播APP排名榜，在純直播APP中，歡聚時(shí)代旗下的虎牙、YY、Me分別占據(jù)第1、第3和第24。由此可見(jiàn)，當(dāng)下的直播格局中，YY無(wú)疑是最具影響力的門派之一，不僅搭建了一個(gè)直播矩陣，而且在每個(gè)內(nèi)容細(xì)分領(lǐng)域都頗具影響力。
不過(guò)，在目前的直播市場(chǎng)中，不只有YY一家以矩陣的方式布局直播。騰訊在直播領(lǐng)域的資源和影響絲毫不弱于YY，旗下?lián)碛卸鄠€(gè)自有泛娛樂(lè)直播產(chǎn)品、投資的游戲類平臺(tái)以及教育、體育等垂直類平臺(tái)共計(jì)9家（暫且不算騰訊視頻、騰訊新聞和嗶哩嗶哩），與YY的覆蓋范圍也十分接近。相比綜合實(shí)力，也要強(qiáng)于YY。因此，YY在明年的發(fā)展中不能有絲毫放松。
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夢(mèng)想直播是一個(gè)全新的移動(dòng)直播平臺(tái)，于2016年10月上線。低調(diào)發(fā)展兩個(gè)月后，于12月14日首度發(fā)聲。據(jù)悉，夢(mèng)想直播與掌閱建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同打造“直播+大文娛IP”的全新商業(yè)模式。此外，夢(mèng)想直播宣布啟動(dòng)視頻網(wǎng)站、電視臺(tái)和直播的三屏互動(dòng)戰(zhàn)略，與BAT和五家衛(wèi)視達(dá)成合作關(guān)系。
據(jù)了解，夢(mèng)想直播的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均來(lái)自花椒，夢(mèng)想直播CEO吳云松是花椒前CEO。坊間傳言，吳云松的直播理念與紅衣教主存在較大分歧，為堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)遂從花椒出走。新創(chuàng)立的夢(mèng)想直播的模式，的確是此前行業(yè)內(nèi)未曾出現(xiàn)過(guò)的類型。
夢(mèng)想直播瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是IP、內(nèi)容、造星全產(chǎn)業(yè)鏈的新模式。在吳云松看來(lái)，2016年直播行業(yè)的內(nèi)容大同小異，倒逼行業(yè)創(chuàng)新，“夢(mèng)想直播認(rèn)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是直播長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基，將以影視、文娛和大IP為依托，打造IP+內(nèi)容+造星的直播新生態(tài)，拓展直播的內(nèi)容和邊界?！?/p>
讓外界感到吃驚的是，相關(guān)人士透露，夢(mèng)想直播將斥資100億，挖掘IP內(nèi)容。按照與掌閱的合作協(xié)議，雙方將在2017年共同孵化100個(gè)IP，打造100部文娛節(jié)目，還將投資300部網(wǎng)劇。一家剛剛上線2個(gè)月的直播平臺(tái)，如此規(guī)模的資金從而而來(lái)？更讓人感到意外的是，日前，夢(mèng)想直播內(nèi)部工作人士向懂懂筆記透露，公司剛剛獲得過(guò)億美元Pre-A輪融資，創(chuàng)下了2016年直播行業(yè)最快最大的Pre-A融資記錄。按照這樣的勢(shì)頭估算，夢(mèng)想直播在A輪融資時(shí)又會(huì)是行業(yè)一個(gè)大新聞。
不可否認(rèn)，夢(mèng)想直播是2016年直播行業(yè)的一匹黑馬。不過(guò)，這家平臺(tái)著實(shí)讓人有些看不懂，全新的商業(yè)模式尚未被市場(chǎng)驗(yàn)證，就獲得了巨額的投資，究竟夢(mèng)想直播擁有什么樣的魅力，莫非與老周不和是“誤導(dǎo)”，夢(mèng)出于“椒”而互補(bǔ)于“椒”。我們將拭目以待。”
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“雙擊666”“老鐵沒(méi)毛病”。爭(zhēng)議不斷的快手，從不打廣告、拒絕大明星，快手默默無(wú)聞僅憑借一眾草根主播卻積累了3億觀眾。
在快手CEO宿華看來(lái)，快手是一個(gè)對(duì)普通人生活的記錄者，他認(rèn)為“這個(gè)世界是有普通人的，快手反映的就是這個(gè)世界里普通人的生活狀態(tài)?！?/p>
但是在外界看來(lái)，快手卻充斥著爭(zhēng)議、低俗的內(nèi)容，而且用戶大多來(lái)自社會(huì)底層，或者偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村。不過(guò)從快手官方公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，無(wú)論是視頻來(lái)源還是用戶，最多的卻是北京。
從X博士的《殘酷底層物語(yǔ)》開始，快手開始逐漸被人所熟知，在到《多名網(wǎng)絡(luò)主播被曝偽慈善》《快手紅人貸款300萬(wàn)刷禮物》等等一系列負(fù)面的報(bào)道，瞬間將快手推上了輿論的風(fēng)口浪尖，一時(shí)間千夫所指。
在一位快手的老用戶眼中，快手這兩年變得越發(fā)低俗，他認(rèn)為：“兩年前，整個(gè)快手社區(qū)的氛圍還是很好的。但是隨著名氣越來(lái)越大，用戶的爭(zhēng)奪，很多用戶就開始拼命的炒作自己，使用的手段也非常惡心低俗，看到別的直播平臺(tái)上那些光鮮亮麗的主播可以賺錢，這些普通人自然也想做到那樣，沒(méi)有光鮮亮麗的外表，他們只能靠扮丑、甚至一些低俗的手段來(lái)博取眼球。假慈善的楊哥就是其中的一個(gè)代表?！?/p>
實(shí)際上，也有用戶反映不僅僅是快手，整個(gè)瘋狂生長(zhǎng)的直播產(chǎn)業(yè)都存在浮躁與短視，這是整個(gè)行業(yè)面臨的環(huán)境問(wèn)題。從最初的gif圖到短視頻，再到直播火爆，CEO宿華認(rèn)為：“與別的直播平臺(tái)充滿著各種光鮮亮麗的主播不一樣，快手反應(yīng)的是絕大多數(shù)普通人的生活。”
不過(guò)，也正是如此任由其肆意發(fā)展，導(dǎo)致如今整個(gè)快手被外界認(rèn)為其充斥著各種低俗的內(nèi)容。如何改變輿論對(duì)其的固有印象，才是快手以及宿華的首要任務(wù)。
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