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2014年，斗魚和虎牙等細(xì)分類直播網(wǎng)站的出現(xiàn)，直播迎來第一個(gè)高潮。2016年，隨著映客和一直播的崛起，中國正式進(jìn)入移動(dòng)直播時(shí)期，2016年也被稱為“直播元年”。從老牌直播間YY、斗魚等到網(wǎng)易、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司，從“2016年第一網(wǎng)紅”Papi醬到范冰冰、楊穎等當(dāng)紅明星，他們都以各自擁有的經(jīng)濟(jì)資本、文化資本或社會(huì)資本，進(jìn)入到這個(gè)以視聽享受為主要載體的傳播場域中。

我們邊吃飯邊劃手機(jī)的時(shí)候，總會(huì)有意無意的看到：xxx網(wǎng)紅月入百萬；震驚！原來直播可以這樣做；某哥某姐直播不可描述瘋傳走紅……直播，就這樣成了一個(gè)月入百萬，為天價(jià)廣告代言，出任CEO，迎娶白富美，自此走向人生巔峰的職業(yè)。

有消息稱火山直播的法定代表人梁汝波和監(jiān)事華巍，分別為今日頭條副總裁和CEO助理，也就是說火山直播基本算是今日頭條公司的內(nèi)部孵化項(xiàng)目。盡管該平臺(tái)設(shè)有監(jiān)管員，但平臺(tái)監(jiān)管員對這些低俗直播和違規(guī)行為卻并沒有進(jìn)行制止。通過打擦邊球博得流量和關(guān)注，是一個(gè)平臺(tái)在前期獲得用戶關(guān)注的途徑，但單純依靠營銷個(gè)案吸引眼球的做法很難持續(xù)體現(xiàn)平臺(tái)實(shí)力。早期的野蠻生長，必定在后期以用戶流失為代價(jià)。

直播分為兩種，一種是表演類網(wǎng)絡(luò)直播，一種是新聞?lì)惥W(wǎng)絡(luò)直播，表演類網(wǎng)絡(luò)直播，也叫秀場直播。

網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)往往不靠“游戲”“電商”“廣告”三種經(jīng)營模式賺錢，其主要的收入來源是用戶的“打賞”。

自“YY直播”開創(chuàng)“虛擬禮物”模式以來，這種盈利模式已有諸多平臺(tái)先后效仿，如：用戶可在“斗魚 TV”和“戰(zhàn)旗 TV”上購買“魚丸魚翅”和“大寶劍”等虛擬道具送給主播。這些直播間的虛擬禮物價(jià)錢不等，為了刺激用戶消費(fèi)，各平臺(tái)對消費(fèi)用戶劃分等級(jí)，“YY 直播”的最高級(jí)別為“國王”，開通首月需要支付12 萬元人民幣，粉絲禮物帶來的收入由主播、直播平臺(tái)和培訓(xùn)主播的經(jīng)紀(jì)公司按比例分成，這是一種直接將主播人氣轉(zhuǎn)化為收益的營銷方式。

早期的秀場直播脫胎于視頻聊天室，主播們往往都是有一定才藝、衣著性感的美女，消費(fèi)“顏值”成為一項(xiàng)可盈利的生意。隨著直播內(nèi)容延伸至游戲、泛生活等領(lǐng)域，現(xiàn)場感和社交性也越來越強(qiáng)。觀眾可以通過留言、打賞等功能，與主播直接交流，打賞越多，越能得到主播的注意和回應(yīng)。通過網(wǎng)絡(luò)視頻，主播和觀眾就建立了一種間接的關(guān)聯(lián)。這種通過聲畫合一的傳播溝通行為，比純文字或語音的溝通方式更具有面對面的人際傳播的現(xiàn)場感和滿足感。這樣一來，觀眾與播主的關(guān)系，不再是看與被看的關(guān)系，而是陪伴與分享的關(guān)系，是引導(dǎo)和應(yīng)和的關(guān)系。

觀眾在觀看直播的時(shí)候，直播畫面中的電子競技游戲、美食或商品甚至人的肉體，無不成為視覺經(jīng)驗(yàn)載體，對應(yīng)著觀眾的想象。觀眾想象中視覺經(jīng)驗(yàn)的所指，被觀眾自身帶入到主播的演出，即能指中，具備想象性的含義。

盡管火山直播上線不到半年就麻煩不斷，但有網(wǎng)友爆出，由于快手和用戶關(guān)系松散，且變現(xiàn)難，導(dǎo)致包括MC天佑在內(nèi)的多位快手網(wǎng)紅轉(zhuǎn)戰(zhàn)火山小視頻?，F(xiàn)今，直播平臺(tái)除了依靠用戶購買虛擬道具和打賞作為盈利方式外，還包括為用戶提供會(huì)員服務(wù)、在直播中插播廣告、與游戲平臺(tái)聯(lián)運(yùn)等方式盈利，但究其根本，直播平臺(tái)主要依靠的仍然是網(wǎng)紅的高人氣而帶來的關(guān)注，這種網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是一種注意力經(jīng)濟(jì)。

隨著寬帶速度、智能手機(jī)硬件的提升，4G網(wǎng)絡(luò)及WiFi的普及直接降低了流量門檻，主播和用戶可以通過手機(jī)在任何場景下直播和收看，這種“技術(shù)加持”降低了視頻內(nèi)容的生產(chǎn)成本和用戶消費(fèi)的成本。根據(jù)施拉姆傳播選擇的或然率公式，受眾使用這種媒介的費(fèi)力程度降低，直播的低門檻，互動(dòng)性，以及伴隨游戲直播、秀場直播、體育直播而來的社群化，極大提高了用戶的滿足程度，直播，自然站在了風(fēng)口。

作為一種顛覆性的商業(yè)模式，完全或者主要依賴網(wǎng)紅獲取用戶注意力的直播平臺(tái)注定不能笑到最后，直播平臺(tái)必須具有其獨(dú)立于明星網(wǎng)紅主播的獨(dú)立存在價(jià)值。這種價(jià)值正在于其開放性?；ヂ?lián)網(wǎng)競爭是一個(gè)從封閉走向開放的競爭，開放平臺(tái)是主流模式，這同樣適用于直播平臺(tái)。開放平臺(tái)不是“大而?！钡膯我粓鼍捌脚_(tái)，而是“大而全”的綜合直播平臺(tái)，通過開放和連接實(shí)現(xiàn)共贏，而非單純或者主要依靠明星網(wǎng)紅主播吸引流量。