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遇到這4種HR,入職后一定后悔

HR是企業(yè)的門(mén)面擔(dān)當(dāng),如果企業(yè)HR的素質(zhì)能力以及專(zhuān)業(yè)水平不高,也體現(xiàn)出這家企業(yè)對(duì)人力資源的重視程度。
 
通過(guò)HR的情況就能看出企業(yè)的好壞。HR具備以下4個(gè)特征的企業(yè),建議你不要去!
 

 
素素吐槽前一陣面試時(shí),遇到了一位趾高氣昂的HR,整場(chǎng)面試都在打壓貶低,結(jié)束后心累不說(shuō),還感覺(jué)被打擊到了。雖然最后被錄取了,但仍在猶豫要不要去。
 
素素調(diào)侃地問(wèn),是不是所有的HR都這樣。我給的答案是否定,而且不建議她入職這家公司,因?yàn)橐坏〩R自身趾高氣昂,側(cè)面彰顯企業(yè)的風(fēng)氣也存在問(wèn)題。
 
當(dāng)然有些HR面試時(shí)喜歡用壓力面試,測(cè)評(píng)面試者的抗壓能力等,但并不是所有的崗位都適用,況且壓力面試也應(yīng)該在保持相互尊重的基礎(chǔ)上,而不是惡意打壓。
 
而且,一般情況下,壓力面試只是一個(gè)環(huán)節(jié),往往是穿插在面試過(guò)程中,并不是整場(chǎng)面試。如果HR整場(chǎng)面試都趾高氣昂,這就不是壓力面試這么簡(jiǎn)單,而可能是個(gè)人屬性使然。
 
所以,要明白的是,一切涉及到人身攻擊的內(nèi)容都不是壓力面試。面對(duì)刻意打壓貶低的HR,一定要慎重!
 

 
現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于HR的要求越來(lái)越高,并且一直在提倡做懂業(yè)務(wù)的HR。HR一般都需要熟悉企業(yè)的流程體系、管理制度,可能還會(huì)是企業(yè)制度流程的制定或者梳理者。
 
如果對(duì)面試者所詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題回答地含糊其辭,要么是自身不具備專(zhuān)業(yè)度,要么就是有些問(wèn)題對(duì)求職者不便細(xì)說(shuō)。
 
上述兩種情況對(duì)于面試者而言都不是好的征兆,第一種說(shuō)明企業(yè)對(duì)HR的要求不高,那么企業(yè)管理方面也不甚提高;第二種,企業(yè)本身存在問(wèn)題,更不建議選擇。
 
Steve在換工作時(shí)就遇到了這樣的企業(yè),她是一名設(shè)計(jì)師,當(dāng)她詢(xún)問(wèn)HR企業(yè)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍時(shí),HR含糊其辭,只說(shuō)和她剛剛離開(kāi)的上一家企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍大體相同。
 
但當(dāng)她入職后才發(fā)現(xiàn),崗位職責(zé)相差甚遠(yuǎn),對(duì)自身的能力發(fā)展也有限。
 
所以,在面試時(shí)本著問(wèn)題一定要詢(xún)問(wèn)清楚的原則,當(dāng)HR進(jìn)行含糊其辭地回答時(shí),一定要進(jìn)一步深究。面對(duì)含糊其辭地回答,不要輕易選擇相信,而面對(duì)不了解企業(yè)業(yè)務(wù)的HR,也不要輕易接受。 



有些HR與面試者同為公司員工,卻總有高高在上的感覺(jué)。這種情況說(shuō)明HR不重視求職者,實(shí)際上,也是企業(yè)對(duì)人才的需求程度不高的體現(xiàn)。
 
對(duì)于人才沒(méi)有高度需求的企業(yè),那么入職后的待遇以及受重視程度也便不會(huì)高。
 
有些企業(yè)掛出來(lái)的崗位,不一定真的有需求,有的是為了提前儲(chǔ)備人才,有的是為了企業(yè)宣傳,而有的可能是為了薪酬調(diào)查,看自己企業(yè)的薪酬水平在市場(chǎng)有沒(méi)有接受度。
 
當(dāng)然,企業(yè)宣傳的目的和看薪酬水平在市場(chǎng)的接受度一般不一定會(huì)約面試,只是看看招聘市場(chǎng)的反響。
 
企業(yè)在儲(chǔ)備人才期間,看到有合適的人選時(shí),就會(huì)邀請(qǐng)面試。但在此期間,可能企業(yè)對(duì)人才的需求不緊急,HR對(duì)人才的渴求也就沒(méi)有那么強(qiáng)烈。
 
本身作為人才儲(chǔ)備,為了節(jié)約人工成本,就不一定會(huì)給出很高的薪資。何況遇到各種薪資、福利待遇還套路滿(mǎn)滿(mǎn)的企業(yè),就要慎重,除了對(duì)人才不重視的原因以外,可能也是因?yàn)閷?duì)方企業(yè)資金情況不佳的體現(xiàn)。
 
無(wú)論哪一種情況,都不適合入職,要么不被重視,要么資金存在問(wèn)題,后期的薪資沒(méi)有保障。
 

 
還記得前一段時(shí)間,一位有學(xué)歷歧視的HR上了熱搜。HR在與求職者的交談中,直接說(shuō)“考不上本科的都是智商有問(wèn)題的”,這樣赤裸裸的學(xué)歷歧視,遭到了一眾網(wǎng)友的吐槽。
 
學(xué)歷歧視、身高歧視、性別歧視、外貌歧視、年齡歧視,在招聘市場(chǎng)中屢見(jiàn)不鮮。有的HR甚至將人才分為三六九等,實(shí)際上,這樣的HR不懂得人才的甄選,只會(huì)在表面上看問(wèn)題。
 
要知道,表面因素是最容易界定,而真正的能力與這些因素一般都沒(méi)什么關(guān)系。對(duì)外部因素的歧視,都是顯性特質(zhì),且直接表現(xiàn)出來(lái)的,而人才發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)該是隱性特質(zhì),所以更應(yīng)該看重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
 
字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴認(rèn)為,招聘不能看漂亮的出身背景,招人應(yīng)該秉承的理念是找到最合適的人,需要關(guān)注的是特質(zhì)是否真正契合。學(xué)校、相關(guān)經(jīng)歷的title都沒(méi)那么重要。
 
但是,很多HR還停留在淺層的評(píng)價(jià)上,將表面因素作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。所以,對(duì)外部因素歧視的HR和企業(yè),不僅僅是個(gè)人素質(zhì)和格局的問(wèn)題,還有對(duì)人才評(píng)價(jià)的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題。
 
對(duì)人才評(píng)價(jià)不專(zhuān)業(yè)的公司,還是不建議去的,因?yàn)闆](méi)法以能力論高下的企業(yè),勢(shì)必沒(méi)法得到公平。
 
HR的情況,背后就是企業(yè)的現(xiàn)狀,擦亮眼睛,分清利弊,才能選擇到合適的企業(yè)。
 
愿你遇到的HR既有素質(zhì)又有專(zhuān)業(yè),所遇都是良人,方能成就自己的未來(lái)!
 
留言說(shuō)說(shuō),你面試時(shí)遇到過(guò)這幾種HR嗎?

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