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職稱的名利導(dǎo)向PK職務(wù)的專業(yè)導(dǎo)向

職稱的名利導(dǎo)向PK職務(wù)的專業(yè)導(dǎo)向

在上篇文章《高校老師職稱改革的三個(gè)沒(méi)想到 》提到了職稱與職務(wù)的問(wèn)題,有不少人對(duì)二者的區(qū)別不是很清楚,這里大概梳理一下二者的區(qū)別。

前置評(píng)審與后置評(píng)價(jià)

從程序上,職稱強(qiáng)調(diào)前置,職務(wù)更強(qiáng)調(diào)后置。一位副教授要想晉升教授,需要完成評(píng)審方的要求才有資格進(jìn)入評(píng)審環(huán)節(jié),也就是說(shuō)副教授期間所有的努力必須非常吻合"評(píng)審方"(學(xué)校)的要求,對(duì)于數(shù)以百計(jì)的大學(xué)專業(yè)來(lái)說(shuō),幾百種類型的專業(yè)教師,必須按照學(xué)校的統(tǒng)一模式完成評(píng)審要求方獲得資格,然后由所謂的學(xué)術(shù)委員會(huì)(行政領(lǐng)導(dǎo)以及雙肩挑教授占了大半)獲按照分?jǐn)?shù)或按照投票決定誰(shuí)嗯那個(gè)獲得教授。

評(píng)上教授之后,就可以獲得不菲的收入,在學(xué)術(shù)上也有了不小的發(fā)言權(quán)(比如獲得評(píng)審其他老師的資格),如若不想繼續(xù)獲得"五湖四海"的稱號(hào),基本上可以在教授職稱頤養(yǎng)天年了。

職務(wù)則不然,這更像是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資,校方(院方)對(duì)教授的崗位職責(zé)一般非常清晰,在聘任某位老師為教授的時(shí)候并沒(méi)有太多的硬性要求,而是根據(jù)崗位選擇適合的人。但是對(duì)教授、副教授都會(huì)一定的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)合格可以續(xù)聘,不合格可能就不會(huì)續(xù)聘了。

行政性與專業(yè)性

職稱的評(píng)審一般都屬于行政性,只要程序走到即可,至于科研成果的實(shí)際價(jià)值并沒(méi)有人去較真。職務(wù)則不然,后置評(píng)價(jià)一般都屬于專業(yè)性的,不同專業(yè)的評(píng)價(jià)形式可能完全不同,但是不同職稱的履職需得到專業(yè)的認(rèn)可,糊弄不得。

職稱更側(cè)重名利導(dǎo)向

我們可以看到各個(gè)大學(xué)的職稱評(píng)審規(guī)則,幾乎都和薪酬、待遇、獎(jiǎng)金關(guān)系密切,甚至還有很多學(xué)校把教授與參與教職工代表大會(huì)、副教授可以聘任副處、正教授可以聘任教授等政治權(quán)力掛鉤,可以說(shuō)現(xiàn)行的職稱規(guī)則更多的是利用"名利"誘導(dǎo)教師來(lái)完成"職稱規(guī)則"中要求的任務(wù)。比如要學(xué)校強(qiáng)調(diào)海外經(jīng)歷老師的比例,則就會(huì)在職稱聘任規(guī)則中把"海外留學(xué)經(jīng)歷"作為必要條件;甚至還有的學(xué)校把"班主任"當(dāng)作老師晉升職稱的必要條件。很多超出專業(yè)范圍的任務(wù)被夾在"職稱聘任條件"中,盡管老師們感覺(jué)與專業(yè)無(wú)關(guān)且不合理,但是沖著教授的"一勞永逸"和"名利雙收"也大都認(rèn)了。

職務(wù)更側(cè)重專業(yè)導(dǎo)向

職務(wù)更多的是一個(gè)專業(yè)崗位,其薪酬和勞動(dòng)密切相關(guān),教授并非是一個(gè)養(yǎng)老的崗位,恰恰相反,職務(wù)制度下的教授應(yīng)該是專業(yè)性最強(qiáng)、貢獻(xiàn)最大的一個(gè)崗位。如果一個(gè)學(xué)院教授的專業(yè)水平和專業(yè)貢獻(xiàn)比不上副教授或者講師的話,學(xué)院的HR可能要承擔(dān)很大的責(zé)任。

在這種情況下,有多大的能力干多大的活,不想干了或者干不動(dòng)了(除了做出重大貢獻(xiàn)的終身教授)就可以不再?gòu)氖陆淌诼殑?wù)。

在專業(yè)導(dǎo)向下,教授就不再像職稱的名利導(dǎo)向下人人向往了。

職稱競(jìng)爭(zhēng)的根源是勞動(dòng)價(jià)值與薪酬的不匹配

為了加大職稱的名利導(dǎo)向,不同職稱之間的薪酬和勞動(dòng)是不匹配的,越是低職稱,勞動(dòng)越多薪酬越少,職稱越高勞動(dòng)越少,這樣就凸顯了職稱的名利,也促使老師們?nèi)?zhēng)奪職稱。職務(wù)的專業(yè)導(dǎo)向則不然,不同職務(wù)待遇相差不大,多勞多得,一切以專業(yè)發(fā)展為主,甚至專業(yè)才是多勞的前提。專業(yè)水平不足,想多勞都做不到。

職稱的名利導(dǎo)向短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)制定"職稱規(guī)則"人的意志,長(zhǎng)期下來(lái)則形成了老師們追逐名利忽視專業(yè)發(fā)展的生態(tài),長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),弊大于利,甚至當(dāng)前生態(tài)下能找到潛心學(xué)術(shù)的人都很困難了!


作者:虹野

編輯:虹野

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