一口氣看完電影《教父》三部，柯里昂家族二代的命運給企業(yè)繼承人或高管接班人選擇有諸多的啟發(fā)。
馬龍.白蘭度飾演的柯里昂家族第一代教父維托.柯里昂，果敢，縝密，既狠決又仁慈，如果說他的睿智與威嚴是長期艱難生存環(huán)境磨歷出來的，那么他的三個兒子的命運就明顯展示了個性特質(zhì)在個人發(fā)展中的關鍵作用。
大兒子桑尼.柯里昂，遇事沖動，性格火爆，情緒經(jīng)常失控，在妹妹康尼的大婚日出場鏡頭是砸記者的相機，唾聯(lián)邦調(diào)查員的證件，個人私生活混亂，渣男妹夫卡洛是她介紹給妹妹的，聽說妹妹被家暴，又當街暴力卡洛。
老教父與索拉索談判關于毒品時，迫不及待的插嘴，表現(xiàn)出桑尼的魯莽，沖動，急躁。對手利用桑尼的致命弱點，讓他死于亂槍之下。 教父維托有句話：復仇是放涼了才好吃的菜。那代表一個人的沉著、冷靜，籌謀規(guī)劃，不讓情緒牽著走，不沖動做決定。 二兒子弗雷多.柯里昂，軟弱怯懦，老教父在買水果時被殺手襲擊，弗雷多當即慌亂，手槍都掉落在地，手足無措，最后只得絕望的看著倒在血泊中的父親而哭泣得像個孩子。 麥克在與莫格林劍拔駑張的談判收購拉斯維加斯的賭場和旅館時，弗雷多開始安排成花花公子的場面，后又表現(xiàn)的像個低級打手賣力討好莫格林。管不了自已的明星老婆當眾與別人調(diào)情，當然自已也從未對愛情忠貞過。
更要命的是，當他與外人勾結算計已任掌門人的麥克時，說不甘心被呼來喚去，希望被尊重，被看見。
蠢笨沒能力沒勇氣，但若能有自知之明，安于力所能及的事，結局也不至于不得不死。
小兒子麥克.柯里昂，艾爾.帕西諾飾演的眼神非常到位，將人物的沉著、冷靜、精明、堅韌的性格刻畫得維妙維肖。起初麥克遠離家族生意，也不認同父親的生意手段，違抗老教父的意愿去當兵，他也根本沒有動力成為家族的下一任接班人。
可是當老教父被襲擊，生命危在旦夕時，麥克丟下女朋友凱，回歸到家族，敏銳洞察，快速反應使老教父免于二次被謀殺，精心策劃，只身涉險，刺殺幕后黑手索拉索和麥考斯基。 麥克成為老教父成功的接班人，重振家族，并且一直努力于家族的洗白合法化，盡管晚景凄涼，不影響他特定角色的成功。
三部《教父》讓我對企業(yè)“選對人”有些不一樣的思考：
麥克最初沒意愿成為家族的新首領，甚至是很排斥的。那是什么讓他在危難時又主動卷入的？是對父親的愛，是對家族的責任感。 微軟的第三任CEO薩提亞.納德拉創(chuàng)造微軟新輝煌，但他就任前也不是高動機的候選人。所以動機的強弱或許不是最重要的，正確的價值觀，高度的責任感，可以在關鍵時刻催生強動機！
不過，雖然沒有表現(xiàn)出對特定事件的動機，但這種人都有取得成功的特質(zhì)，并在自已感興趣的領域有所建樹，這是在關鍵時刻可以催生動機的前提基礎。
特質(zhì)是持久的品質(zhì)或特征，是引起行為的先決條件，個性特質(zhì)是在遺傳與環(huán)境交互作用下逐漸形成并發(fā)展的。維多的三個兒子，按說受環(huán)境影響，老爸近身輔導，生意場上歷練最多的是老大、老二，可事實上起決定作用的是天賦基因。世人詬病一萬小時定律，或許是斷章取義的省去了條件，要對的人、對的方法，一萬小時才可能創(chuàng)造奇跡，否則，就會像桑尼、弗雷多歷練再多，在復雜多變的環(huán)境中，也難適應。
不是說后天的努力不重要，但對高精尖的重要崗位，選對天賦的個性特質(zhì)，事半功倍！
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