天貓則僅僅公開了參與618活動的線下門店的一些數(shù)據(jù):在線下,618當(dāng)天約有7000萬人涌入同步參與天貓618活動的線下門店,包括全國范圍內(nèi)超過70個新零售商圈、10萬家天貓智慧門店以及銀泰、盒馬、大潤發(fā)的全國門店。
經(jīng)過2017年雙11一役,阿里似乎不再想跟京東挑起“數(shù)字游戲”的罵戰(zhàn),刻意沒有提及線上交易數(shù)據(jù),而是將消費(fèi)者的視線更多的投注到其新零售的布局當(dāng)中。
相對于過去火藥味十足的年中大促,今年的聲量明顯小了很多。
對于此,一位京東內(nèi)部人士調(diào)侃道:“今年競品沒出來搞事,還真有些不適應(yīng)”。早在京東618啟動大會上,京東整場活動只字未提“促銷”相關(guān)的政策。其實(shí),雙11和618的起點(diǎn)就是促銷,目的是比拼銷售額。如今摸索了這么多年、吵吵鬧鬧這么多年的電商促銷大戰(zhàn)不再談促銷了,那他們玩什么呢?
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京東打技術(shù)牌
早在2017年年初的“京東集團(tuán)2017年開年大會”上,劉強(qiáng)東明確提出,京東將用第二個十二年的時間,把第一個十二年里所有的商業(yè)模式全部用技術(shù)來進(jìn)行改造,變成一家純粹的技術(shù)公司。
現(xiàn)在的消費(fèi)者可能注意到了,今年電商促銷節(jié)沒有出現(xiàn)剛興起的那幾年“爆倉”、遲遲收不到貨的鬧心局面。對于消費(fèi)者而言,在618除了買到更優(yōu)惠的優(yōu)質(zhì)商品,便捷快速收到包裹也是購物體驗(yàn)的重要一環(huán)。因此物流后臺訂單量的持續(xù)暴增,考驗(yàn)著物流研發(fā)部門和數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的承載能力。
以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動力的京東物流帶給消費(fèi)者更加舒適的購物體驗(yàn)。十年之前,在外界普遍看衰、不理解的氛圍中,正是因?yàn)閯?qiáng)東的“一意孤行”,京東巨額虧損投入物流建設(shè),才成就了現(xiàn)在的京東,從自營模式出發(fā),覆蓋完整的供應(yīng)鏈,也讓京東打造了目前全球都領(lǐng)先的供應(yīng)鏈體系。而現(xiàn)在,也許在劉強(qiáng)東看來,繼續(xù)大手筆投入地做技術(shù)以及全球供應(yīng)鏈服務(wù)輸出,才是下一個十年京東生存做大的關(guān)鍵。
以前電商平臺促銷剛剛興起的時候,線上和線下是對立的,線上取代線下的聲浪一度很高,但是幾年過去,線上不僅沒能取代線下,反而讓電商平臺看到了線下實(shí)體店的巨大價值,而線上線下融合的新零售也順勢崛起。
自2017年至今,京東和阿里兩巨頭就展開了你追我趕的線下戰(zhàn)略的布局。618已經(jīng)不僅僅是線上的狂歡,在本次購物節(jié)期間,京東攜手超過50萬家線下門店為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品和服務(wù),不僅包括京東便利店、京東家電專賣店、京東之家、京東母嬰店、7FRESH等,還有大量第三方合作伙伴的超市、便利店。
京東通過渠道下沉、線上線下融合讓城鄉(xiāng)消費(fèi)者都能共享購物狂歡,重點(diǎn)布局在四線以下城市的全國過萬家京東家電專賣店銷售額大爆發(fā),達(dá)到去年紅六月同期銷售額的6倍,占整個紅六月銷售大家電的近45%。京東新通路旗下一站式B2B訂貨平臺——掌柜寶在6.18當(dāng)天第1個小時的銷售額超去年618全天,而1號到18號,累計銷售額是去年同期的13倍。此外,超過40000家線下店在618期間通過京東便利店線上店鋪小程序售賣商品。
此次618期間,京東與奧康、鴻星爾克、七匹狼、迪信通等眾多品牌開啟“無界狂歡全民嗨購618”活動,通過線上領(lǐng)券線下消費(fèi)讓利消費(fèi)者,也為品牌會員拉新、銷售增長提供強(qiáng)勁動力。據(jù)統(tǒng)計,14日—18日參與活動的萬家門店訂單量環(huán)比之前5天增長了300%。在京東到家平臺上,618當(dāng)日,沃爾瑪銷售額達(dá)去年同期4倍;永輝超市銷售額達(dá)去年同期5倍;步步高銷售額環(huán)比達(dá)2.6倍;世紀(jì)聯(lián)華銷售額達(dá)去年同期7倍。
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阿里不談線上交易額 聚焦新零售
從今年造勢以及結(jié)果來看,京東和阿里雙方貌似走向了不同方向。這次阿里選擇不與京東在數(shù)字上掀起罵戰(zhàn),而是讓大家的視線聚焦在新零售取得的成效中去。
在淘寶天貓工作了13年的天貓平臺營運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理劉博表示:“今年天貓618是一個拐點(diǎn)——傳統(tǒng)電商和大促已成往事,天貓新零售將全面引領(lǐng)商業(yè)未來?!眲⒉┩嘎?,今年天貓618有兩大特點(diǎn),一是新零售全面爆發(fā),二是峰值成常態(tài),把單點(diǎn)爆發(fā)化為高增長且可持續(xù)的成交。
過去的2017年,是阿里All in到新零售領(lǐng)域的關(guān)鍵一年。2017年阿里持續(xù)推進(jìn)了新零售戰(zhàn)略的落地,加碼了菜鳥物流,入股和收購了高鑫零售、居然之家,還宣告成立了達(dá)摩研究院,未來三年投入1000億元。
“隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利不斷減少,消費(fèi)不斷升級,純電商逐漸走向淘汰,而線上線下融合、場景打造成了電商們的新動向”,電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師呂昊澤在接受采訪時表示,618促銷節(jié)期間,各電商平臺除了推出新促銷玩法來提升交易量,也在不斷引入人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),這些都將對網(wǎng)絡(luò)零售起到推動作用。
除了兩大巨頭外,蘇寧的618戰(zhàn)報業(yè)績,也體現(xiàn)了消費(fèi)升級與線上線下融合的大趨勢。618期間,蘇寧易購零售云店和直營店總數(shù)達(dá)到2994家。在消費(fèi)升級大背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)熱度不減,小鎮(zhèn)青年購買電視、冰箱等大家電越來越追求智能化,凈水設(shè)備銷量也大幅增加。占據(jù)雙線優(yōu)勢的蘇寧易購,今年618銷售額同比去年增長121%,海爾、蘋果、美的占據(jù)品牌銷售額的前三位。洗碗機(jī)、掃地機(jī)器人等成都市女性新寵,破壁機(jī)、智能電視等迎來銷售新高點(diǎn)。
2018年的618可能將是零售行業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著京東和阿里兩大巨頭的新零售布局逐漸成型,如此大格局之下,一個促銷節(jié)點(diǎn)賣多少貨已經(jīng)沒那么重要了。無疑,零售行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入到更高的維度中去。
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