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營銷高手五菱,需要電商賣車

文|楊泥娃

編輯 |斯問

“只充電不喝油。”

3月8日,快手主播張二嫂的直播間,五菱宏光 MINI EV成了他“女神節(jié)”的主打貨。從這個角度來看,擅長營銷的五菱宏光,幾乎不會放過任何一個營銷節(jié)點。

而這款被稱作“人民代步車”的電動車,一直在為自己打造聲量。截止3月4日,上市200天銷量突破20萬輛,超過特斯拉,成為今年1月全球電動車月度銷量冠軍。

當特斯拉不斷攪動著新能源市場,小鵬、理想和蔚來也在推高資本浪潮的時候,中高端新能源市場已是紅海一片。低價、低配的五菱宏光MINI卻頂著“銷冠”的頭銜殺出重圍,這樣的“反差感”,讓市場開始重新審視五菱宏光的“破圈”。

在產(chǎn)品端,這是補位“剛需”的成功,而在銷售端,這代表著電商平臺賣車的階段性勝利。

在各個平臺不斷露出的五菱,是品牌營銷味拉滿的動作,【電商在線】試圖從電商+品牌賣車的方向看,電商賣車新的可能性。

直播賣車也需要爆款邏輯

昨晚張二嫂在直播間賣的這批車,更像是快手官方與五菱品牌的一次營銷合作。

快手電商官方在3.28萬元的官方指導(dǎo)價基礎(chǔ)上每輛補貼5000元,將價格降到2.78萬元,而整車也是由五菱汽車官方提供。

 “這是電商業(yè)務(wù)的一個case?!笨焓址矫嫦颉鸽娚淘诰€」說道,用戶下單后,客服聯(lián)系確認訂單,再到店簽訂合同提車,后續(xù)售后由4s店負責。

線上下單,線下4s店提車,快手賣車背后鏈路與其他電商平臺無異。而這次打出“整車銷售”的概念卻與平時的直播賣車略有不同,以往的直播買車交易環(huán)節(jié)是在線下,直播間是付定領(lǐng)優(yōu)惠券等形式,直播平臺的定位更像是廣告推廣,這一次直接在線上完成了交易環(huán)節(jié),更像是“正兒八經(jīng)”賣車。

在線下,這款車已成為4s店內(nèi)搶手貨,和特斯拉先下訂單再生產(chǎn)的邏輯不同,五菱mini依舊是傳統(tǒng)銷售鏈路,后端批量生產(chǎn),前端再售賣,即便如此,店內(nèi)等待提車的周期也很長。

“現(xiàn)在訂車要等7-20天左右,因為太搶手了,都在排隊?!焙贾菀晃晃辶獾陜?nèi)銷售對「電商在線」說道。

很顯然,對于MINI來說,進入直播間目標并非帶貨,打破銷售門店的地理區(qū)隔而觸達更多人群才是目的。它的“爆款”屬性,反而也成了平臺的“抓手”。

一方面,平臺都在用力“賣車”,就像拼多多絞盡腦汁把特斯拉與勞斯萊斯搬上平臺一樣,這既是拉動平臺GMV的有效方式,也是為平臺的品牌心智做背書,對于正在發(fā)力電商的快手來說更是如此。

另一方面,宏光MINI的售價僅2.8萬,雖然是輛車,但和電商平臺上一款奢侈品包包的價格差不多,有效避開了汽車銷售因價格高而帶來決策期長的問題。

“但mini在直播間的整車銷售還難以復(fù)制到其他品牌身上,汽車電商交易過程太復(fù)雜,這只是一個特例?!币晃黄囯娚虡I(yè)內(nèi)人士對「電商在線」說。

誰在購買二三萬元的代步車

開進快手直播間的背后,因為五菱MINI是名副其實的下沉王者。

即便翻開小紅書、抖音,布滿改裝新潮時尚的mini EV,看似一二線年輕人的“玩具車”,但實際上絕大部分的車都跑在三四線以下城市。

知乎博主朱玉龍曾做過分析,mini EV的前兩大市場是山東和河南,分別占到銷量的35%左右。而山東和河南都是國內(nèi)最大的低速車銷售地區(qū),這次五菱的價格策略圍繞2.88萬可以說是完成了低速車的升級替代。與此同時,mini EV的個人所有權(quán)占比在85%以上,也就是說絕大部分車都是被個人消費者買去了,符合“代步車”的定位。

低速車,就是我們俗稱的“老頭樂”,一種純電驅(qū)動但續(xù)航并不高,且內(nèi)置“簡單粗暴”,砍去了娛樂功能的真正意義上代步車。當其他品牌電動車在為續(xù)航里程和價格區(qū)間彼此拉扯時,mini EV120-170km的續(xù)航定位、2.8萬-3.8萬的價格區(qū)間,恰好迎合的,正是“老頭樂”的消費升級。

雖然mini EV經(jīng)常被拿來與特斯拉在銷量上相提并論,但兩者的目標市場截然不同。特斯拉想要爭奪的,是原本定位BBA(寶馬、奔馳、奧迪)的群體,它需要持續(xù)輸出品牌調(diào)性和科技屬性,不斷增加的里程續(xù)航和超級充電站,都是在為品牌持續(xù)增加高端屬性。但mini EV抹去了對里程續(xù)航和科技感的把控,用性價比和渠道運營作為輸出點,打的就是更大眾化的品牌心智。

兩者的比較,像是奶茶界的喜茶與蜜雪冰城。

更重要的是,“老頭樂”的購買群體其實并非“老頭”,而是大批年輕人。李媛就是很典型的代表,她生活在三線城市,家中已有一輛汽油車,基本定位周末出游使用,而自己平日通勤和接送孩子都是開mini EV。

“城市不算大,我不需要過多考慮里程的問題,方便便宜就夠用了?!崩铈聦Α鸽娚淘诰€」說。

上述五菱銷售也指出,還有很多大學(xué)生來找她買車,甚至還有一個寢室合資來買的,因為便宜看起來又不丟人。

嘗到電商甜頭

“不丟人”的概念,來自于改裝mini EV的筆記在各個種草平臺的刷屏。。

這背后是整個汽車市場在營銷端的變遷,也是在汽車電商基礎(chǔ)設(shè)施不斷完備后,所帶來的消費心智的變化,消費者從以前的買車逛汽車論壇,到從內(nèi)容和電商平臺來找“靈感”。

實際上,mini EV是很典型嘗到電商甜頭的車?!鸽娚淘诰€」了解到,五菱品牌很重視線上渠道的布局和運營,今年1月,廣西政府組織上汽通用五菱、東風(fēng)柳汽兩家車企,通過天貓面向全國消費者發(fā)購車補貼,截至1月25日,上汽通用五菱、東風(fēng)柳汽,在天貓上達成的訂單近17000臺。同時,開展的淘寶直播購車活動,吸引了438萬人次觀看。

五菱作為傳統(tǒng)汽車品牌,仍以線下經(jīng)銷商銷售為主。但以特斯拉為代表的直營模式,消除了傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式下的信息不對稱,不需要討價還價,更容易通過線上做決策。特斯拉在銷售渠道上的“革命”,給傳統(tǒng)車企在新能源汽車的銷售上,帶來了改變。

上述五菱銷售表示,店里的其他車型是有經(jīng)銷商定價權(quán)的,但mini EV是全國統(tǒng)一價。從這一點來看,mini EV恰好踩在了傳統(tǒng)車企“觸網(wǎng)”的風(fēng)口上,加上本身低價策略,讓汽車在線上下單的價格門檻也降低了,也成了最容易被電商帶起來的車型。

包括天貓平臺在內(nèi)的電商平臺有著完備的基礎(chǔ)設(shè)施,也成了傳統(tǒng)車企在轉(zhuǎn)型線上路徑中,最佳的選擇,相比特斯拉等從頭搭建線上交易平臺,天貓等渠道給了傳統(tǒng)車企彎道超車的機會。

(五菱天貓旗艦店粉絲已超過80萬)

與此同時,新能源車更是有別于傳統(tǒng)汽車的復(fù)雜車型,構(gòu)造簡單,基本實現(xiàn)標準化生產(chǎn),在消費者的選擇和思考上節(jié)省了很多環(huán)節(jié)。包括小鵬汽車、蔚來汽車在內(nèi)的新能源車新銳品牌,基本都是參考特斯拉的這一互聯(lián)網(wǎng)模式:透明的價格+標準化的產(chǎn)品+簡化的購買鏈條。

去年4月,特斯拉入駐天貓,這樣的聯(lián)手無疑為特斯拉在中國市場再拓一塊陣地。以數(shù)字營銷能力見長的電商平臺,可以直接幫助車企精準觸達核心消費者,這是線下投入再多營銷成本也難以實現(xiàn)的效率。電商平臺不僅意味著更低的獲客成本,更彌補了營銷能力的缺失。

而比起特斯拉把電商平臺作為營銷渠道,EV mini則更容易把平臺作為銷售渠道,僅售2.8萬的汽車,就像在線上買個奢侈品包一樣。

汽車新零售仍在進階

拿銷冠、在直播間整車銷售,EV mini在電商端的成績,或許只代表著汽車電商的階段性勝利。

汽車行業(yè)是一個在經(jīng)銷體系做流通的傳統(tǒng)行業(yè)。原有的經(jīng)銷體系,存在信息不對稱的狀態(tài)。電商和原有體系結(jié)合,是為了讓品牌商跟消費者之間,產(chǎn)生更高頻的信息對稱性。

但是,如何在不破壞原有流通邏輯的情況下,真正實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化?

天貓汽車業(yè)務(wù)負責人少龍此前表示,傳統(tǒng)經(jīng)銷商、批發(fā)商參與促銷,盡管消費者拿到優(yōu)惠的價格,但會打破原有品牌商的價格促銷體系;如果品牌商自己給出讓利優(yōu)惠,但為了維持原有行業(yè)獨特的經(jīng)銷體系,價格或許不如經(jīng)銷商更優(yōu)惠。百億補貼,成了平臺幫助品牌商和經(jīng)銷商擴展現(xiàn)有服務(wù)半徑以外消費者的有效途徑。

“準備虧兩年,幫汽車品牌插上電商翅膀?!鄙冽堈f。

平臺的百億補貼模式,也成了通用手法,從拼多多到快手直播,無一例外用了這樣的模式。而汽車行業(yè)的百億補貼與其他行業(yè)一樣,都是將品牌的營銷費用通過更精準高效的方式得以轉(zhuǎn)化,消費者得實惠,品牌得口碑與銷量。

即便如此,平臺仍是搭臺子的角色,汽車在電商還未真正實現(xiàn)整車銷售,即便經(jīng)銷商的價格體系與平臺之間得以平衡,但客單價過高、消費體驗過重等因素,都導(dǎo)致汽車電商還并未走出完整的商業(yè)模型。

更重要的是,品牌方自己在銷售渠道上開始了新的變化。從特斯拉、蔚來到比亞迪都在購物中心“劃地盤”,并且從原先的大店展示廳,到小型門店的趨勢轉(zhuǎn)變,這背后的考慮無疑是在線下用更低的成本觸達更大的人群。而線上,品牌們自建平臺也成為風(fēng)口,比亞迪就上線了汽車官方商城,目前看來也是倒流給經(jīng)銷商完成交易。

EV mini在電商模式下的效果,算是開了個好頭。

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