經(jīng)歷了跳票多年，暴雪最為經(jīng)典的游戲IP《魔獸》終于還是被搬上了大熒幕。值得注意的是，為了讓這塊發(fā)生在“艾澤拉斯大陸”的故事展現(xiàn)在鏡頭面前，以騰訊影業(yè)、萬達(dá)影視等為代表的中方資本成為其關(guān)鍵助力，并不竭余力地幫助《魔獸》在內(nèi)陸電影市場瘋狂吸金，刷新著票房紀(jì)錄。
《魔獸》正在席卷國內(nèi)電影市場。據(jù)藝恩影視CBO中國票房顯示，6月11日端午小長假下午，上映僅4天的魔獸票房已經(jīng)達(dá)到8.7億元，今天不出意外破10億。
（《魔獸》每日票房，數(shù)據(jù)來源：貓眼電影）據(jù)預(yù)測，《魔獸》北美首周末票房為2000萬美元（約合人民幣1.31億元）。這一數(shù)據(jù)顯然和中國內(nèi)陸沒法比。很多人預(yù)測，《魔獸》的中國內(nèi)陸票房，將超過全球其他所有市場的總和。在國內(nèi)取得如此票房成績，離不開《魔獸》聯(lián)合出品人騰訊影業(yè)的大力宣發(fā)支持。據(jù)了解，《魔獸》是騰訊影業(yè)2016年發(fā)布的第2部作品，后者成立至今不過9月時間。所以很多觀眾會發(fā)現(xiàn)，在電影開頭出現(xiàn)的出品方的“廠標(biāo)”中，不僅有暴雪娛樂、環(huán)球影業(yè)等，還有傳奇影業(yè)，以及騰訊影業(yè)。其實早在騰訊影業(yè)成立時，便就已經(jīng)對外透露出其將成為《魔獸》的聯(lián)合出品人。2015年9月，騰訊宣布成立騰訊影業(yè)。在發(fā)布會上，騰訊影業(yè)CEO程武邀請了傳奇影業(yè)公司中國區(qū)首席執(zhí)行官Peter Loehr上臺進(jìn)行互動，他表示騰訊基于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用探索，將向好萊塢學(xué)習(xí)方法論，騰訊影業(yè)接下來會以聯(lián)合出品方的身份參與傳奇影業(yè)的電影項目《魔獸世界》，雙方在臺上開啟了兩家公司的合作儀式。
彼時《魔獸》微信公眾號“電影魔獸”也開始運(yùn)營，目前累計內(nèi)容閱讀人數(shù)已達(dá)700多萬，累計傳播數(shù)在1600萬左右。據(jù)內(nèi)部人士透露，該微信公眾號一直是由騰訊影業(yè)方面運(yùn)營。騰訊為此投入了大量精力來運(yùn)營，還花費了價格不菲的廣告投入。2016年春節(jié)時，騰訊集團(tuán)的公關(guān)資源在年底紅包推送活動時，將《魔獸》的信息加入到紅包之中。騰訊影業(yè)副總經(jīng)理陳洪偉稱，如果按商業(yè)廣告投放，這個資源價值6000萬元人民幣以上，但是騰訊沒有收一分錢。在多方合作中，騰訊影業(yè)主要負(fù)責(zé)《魔獸》在國內(nèi)市場的宣發(fā)，其主要發(fā)力于影片的線上營銷、分銷方面。除積累大量粉絲的微信公號之外，騰訊影業(yè)還推出了部分《魔獸》彈幕場，吸引90后觀影，并和影院、賣場、高校、網(wǎng)吧等合作進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大電影影響。騰訊影業(yè)《魔獸》項目負(fù)責(zé)人張思陽介紹，此次《魔獸》宣傳由騰訊互娛旗下的騰訊影業(yè)作為營銷主陣地，并調(diào)動了社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群SNG、騰訊互娛IEG、移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群MIG等多部門協(xié)同作業(yè)，并得到了企鵝影業(yè)的大力支持。動用的騰訊工具包括騰訊手機(jī)(電腦)管家、QQ瀏覽器、QQ空間、錢包、興趣部落、手游等各種平臺。“我們整合了騰訊平臺上，我們可調(diào)用的、可整合的所有資源?！睆埶缄柋硎镜?，“騰訊為《魔獸》投入形成的營銷規(guī)模是空前的。我們也希望用自己互聯(lián)網(wǎng)基因的方式：在一個項目中，按照用戶特點和渠道，把有價值的泛娛樂平臺資源都調(diào)動起來，看看我們在整個電影的宣發(fā)里面能做成哪些，能展示出來哪些跟其他中國傳統(tǒng)電影宣發(fā)、營銷公司不同的特點?！?/section>
對于騰訊影業(yè)來說，《魔獸》項目是一個不錯的練兵機(jī)會。但就目前的效果來看，依舊無法判斷騰訊影業(yè)是否從中獲益。
有消息稱，《魔獸》的制作成本高達(dá)1.6億美元，而這還不包括數(shù)額龐大的宣發(fā)費用。業(yè)內(nèi)一般認(rèn)為，當(dāng)票房達(dá)到3倍制作費用時才能覆蓋成本，按照這一數(shù)據(jù)計算，《魔獸》的全球票房最少需要達(dá)到5億美元。但一個不容樂觀的問題是，《魔獸》在北美市場表現(xiàn)一般，稍顯慘淡。根據(jù)投資占比，騰訊影業(yè)只是其中很小一部分。據(jù)了解，在1.6億制作成本中，環(huán)球影業(yè)可能占有25%-30%。傳奇影業(yè)可能占比50%。中影集團(tuán)曾公開宣布投資1千萬美元，預(yù)估占比6.25%。此外暴雪娛樂、華誼兄弟、太合娛樂、騰訊影業(yè)則持有其余的股份。由于占比較少，甚至在騰訊影業(yè)在成立發(fā)布會上宣布將成為《魔獸》聯(lián)合出品人時，就被業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃為，騰訊影業(yè)僅負(fù)責(zé)一個微信公眾號。雖然騰訊動用了其大部分營銷資源，來支持騰訊影業(yè)的《魔獸》項目，但到最后，很可能只是賣力賺吆喝。“我們參與到《魔獸》這個項目中的初衷，坦白講不是通過它賺錢?！睆埶缄枌ν庖呀?jīng)進(jìn)行了相關(guān)鋪墊。他還稱，做電影只是騰訊影業(yè)對于品牌IP的一種塑造手段。這一個價值可能跟經(jīng)濟(jì)價值沒有關(guān)系，但是它背后所帶來的一些未來的泛娛樂價值卻不可估量。但很明顯，這個所謂的泛娛樂價值短期以來很難實現(xiàn)。事實上，基于近幾年國內(nèi)電影市場高速增長的背景，再加上各個互聯(lián)網(wǎng)巨頭自身泛娛樂戰(zhàn)略的整合需求，進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)，已水到渠成。去年騰訊先后成立企鵝影業(yè)（主辦部門為騰訊視頻）、騰訊影業(yè)（主辦部門為騰訊互娛）凸顯了騰訊對于影視行業(yè)的野心。而在騰訊之前，阿里巴巴和百度都在積極布局電影產(chǎn)業(yè)。百度的子公司愛奇藝，成立了愛奇藝影業(yè)，正式進(jìn)軍電影行業(yè)，隨后宣布與華策成立合資公司，業(yè)務(wù)圍繞定制生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容以及衍生品開發(fā)等展開；2015年1月，百度成立了電影業(yè)務(wù)部，專注于垂直O(jiān)2O領(lǐng)域的電影在線選座和購票業(yè)務(wù)，以及參與影視投資等。阿里巴巴動作更為頻繁。內(nèi)容制作方面，2014年，阿里巴巴先后收購文化中國60%的股份(后更名為阿里影業(yè))、參與華誼兄弟和光線傳媒定增；IP儲備方面，阿里整合UC閱讀、書旗，成立阿里文學(xué)，在騰訊一家獨大的情況下分得一杯羹；發(fā)行方面，阿里戰(zhàn)略入股美團(tuán)網(wǎng)旗下的貓眼電影；放映方面，阿里入股的優(yōu)酷土豆在流量和版權(quán)資源方面都占優(yōu)勢；另外，阿里巴巴上線的娛樂寶僅在2014年就累計投資12部大電影，總投資額達(dá)3.3億元，投資項目整體票房近30億，接近中國當(dāng)年票房的10%。由此來看，從某種意義上講，競爭對手在這個市場比騰訊更有先見之明，也對影視產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈進(jìn)行更早布局。騰訊作為后來者，與同為巨頭的前兩者來說，也難說很大優(yōu)勢。
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