今天的內(nèi)容，順著昨天的成本收益模型，來說一說經(jīng)濟(jì)學(xué)里兩個重要的概念——機(jī)會成本和經(jīng)濟(jì)利潤。
首先，說說我自己跨學(xué)科學(xué)習(xí)的理念。
跨學(xué)科學(xué)習(xí)學(xué)什么？學(xué)的是匪夷所思的概念和模型，是不通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這輩子都不會自己想明白的內(nèi)容。我覺得經(jīng)濟(jì)學(xué)里的機(jī)會成本和經(jīng)濟(jì)利潤就是這樣的概念。
跨學(xué)科學(xué)習(xí)怎么學(xué)？一定要有空杯心態(tài)，把自己原先的知識和積累先放在一邊，嘗試用這個學(xué)科的觀點看待這個學(xué)科的問題。等到初步掌握之后，再去和自己過去的知識體系縱橫聯(lián)合。
為什么要有空杯心態(tài)？因為人的思維慣性太強(qiáng)大。查理芒格總結(jié)過“錘子綜合癥”：對于一個手中只有錘子的人，他眼中的世界全都是釘子。沒有空杯心態(tài)，帶著你原有的知識體系去看待新的學(xué)科，只會得出非?？尚Φ慕Y(jié)論。所以有一種學(xué)習(xí)無用論的說法，其實是有道理的。因為如果沒有空杯心態(tài)，你的學(xué)習(xí)和讀書只能看到你能看懂、愿意去看的內(nèi)容，其他的內(nèi)容你根本觸碰不到！
然后，說說機(jī)會成本。
機(jī)會成本的定義是什么？機(jī)會成本是為了得到某種東西而放棄的最大可能收益。
這里兩個關(guān)鍵點，一個是放棄，一個是最大可能收益。
例如，你的勞動報酬每天400元。你選擇休假待在家，看起來沒有花費什么成本。但實際上你的機(jī)會成本就至少就是400元！
這樣設(shè)定概念的背后，來自于經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于資源稀缺的假設(shè)。假設(shè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一大理論基石，也是備受批評和嘲諷的。經(jīng)濟(jì)學(xué)作為社會學(xué)科皇冠上的明珠，進(jìn)入了太多的領(lǐng)域，號稱經(jīng)濟(jì)學(xué)帝國主義，被其他學(xué)科的人批評和嘲諷，也是很自然的事情。
機(jī)會成本的概念，可以用來解釋很多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，更應(yīng)該用來指導(dǎo)我們的選擇。
曼昆的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理中，就用機(jī)會成本的概念解釋了大衛(wèi)李嘉圖的比較優(yōu)勢理論。（下圖是教材中的案例和計算）
簡言之，就是假設(shè)一個社會有兩個人A（Rose）和B（Frank），可以生產(chǎn)兩種商品牛肉和土豆。
A生產(chǎn)兩種商品的生產(chǎn)效率高都比B高。
A生產(chǎn)1小時可以生產(chǎn)24單位牛肉，1小時可以生產(chǎn)48單位土豆。
B生產(chǎn)1小時可以生產(chǎn)8單位牛肉，1小時可以生產(chǎn)32單位土豆。
這種情況下，A生產(chǎn)1單位牛肉的機(jī)會成本，就是2單位土豆。因為單位時間土豆產(chǎn)量是牛肉的2倍。同理，A生產(chǎn)1單位土豆的機(jī)會成本，就是1/2單位牛肉。
B生產(chǎn)1單位牛肉的機(jī)會成本，是4單位土豆。B生產(chǎn)1單位土豆的機(jī)會成本，是1/4單位牛肉。
盡管A比B有絕對生產(chǎn)效率優(yōu)勢，但B生產(chǎn)土豆的機(jī)會成本，低于A（B生產(chǎn)土豆的機(jī)會成本是1/4單位牛肉，A生產(chǎn)土豆的機(jī)會成本是1/2單位牛肉）。所以A在生產(chǎn)牛肉方面有比較優(yōu)勢，B在生產(chǎn)土豆方面，有比較優(yōu)勢。
通過機(jī)會成本的分析，可以直觀看出雖然一個人在所有生產(chǎn)上都有絕對優(yōu)勢，但是卻不可能在所有生產(chǎn)上都有比較優(yōu)勢！
這個案例通過機(jī)會成本理論的運用，直觀解釋了比較優(yōu)勢的概念。這個概念在很多領(lǐng)域都有運用的場景：
例如，在國際合作中，強(qiáng)國雖然什么都強(qiáng)，但是弱國一定會有比較優(yōu)勢。
在團(tuán)隊管理上，雖然一個人看起來什么都厲害，什么工作做得都比其他人好，但也不意味著什么都讓這個人做，他也做不完、做不了。他雖然有絕對優(yōu)勢，但是其他人會有比較優(yōu)勢。
這個理論可以解釋，一旦一個組織中，一個人干了所有工作，這樣的勞動分配一定不是最高效率的，即使這個人各方面能力都最強(qiáng)。
最后，再說經(jīng)濟(jì)利潤。
經(jīng)濟(jì)利潤是考慮了機(jī)會成本的利潤，與常規(guī)的會計利潤完全不同。
（上圖是曼昆教材280頁關(guān)于經(jīng)濟(jì)利潤和會計利潤區(qū)別的論述）
弄懂經(jīng)濟(jì)利潤，先要知道顯性成本和隱形成本的概念。
顯性成本就是常規(guī)的會計成本，是顯而易見、容易衡量的成本。
隱性成本是機(jī)會成本，是不容易計量的成本。（為了便于理解和記憶，可以把隱性成本等同于機(jī)會成本）
拿我做例子，我會彈吉他唱歌也還行，我晚上在家看書寫公眾號，就放棄了去酒吧駐唱的機(jī)會。比如我在酒吧駐唱，每晚可以收入200元。我學(xué)習(xí)的機(jī)會成本就是200元。例如我還可以給別人開設(shè)講座，講講能源互聯(lián)網(wǎng)或者商業(yè)模式創(chuàng)新，每晚可以收入1000元。這時1000元才是我學(xué)習(xí)的隱形成本和機(jī)會成本，因為這是我選擇學(xué)習(xí)放棄的最大收益。
再拿一個企業(yè)做例子，比如企業(yè)投資一個項目，使用的是自有資金。機(jī)會成本就是自有資金如果不投資這個項目，去做其他用途可以得到的最大收益。比如可以交給前面更新提到的哈匹投資，有機(jī)會在短時間內(nèi)獲得較高回報。這里分析可以看出，一旦金融投資的收益足夠高，企業(yè)原有投資是不可能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利潤的。這就可以解釋為什么這么多的實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入金融投資行業(yè)，因為不進(jìn)入的機(jī)會成本太高。
通過這兩個例子，大家應(yīng)該可以理解顯性成本和隱形成本的概念了。
經(jīng)濟(jì)利潤就是總收益減去顯性成本與隱性成本之和。
與經(jīng)濟(jì)利潤相對應(yīng)的是會計利潤。會計利潤是總收益減去顯性成本。
所以，會計學(xué)用來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營，是有其局限性的，在今天的案例里是因為不考慮隱性成本。
再回到昨天的話題，我們思考選擇的時候，要考慮的收益是經(jīng)濟(jì)利潤，因為不能忽視機(jī)會成本。這實際上是現(xiàn)實中我們經(jīng)常忽略的。
今天就講到這里吧。不知道今天更新的內(nèi)容，對你有沒有價值和收獲。
因為今天有中午晚上兩場飯局，所以只有凌晨更新比較保險。我從來還沒有提前寫好的習(xí)慣，每天更新的內(nèi)容，都是當(dāng)天完成。年初三打算講一講需求供給模型，初四打算講一講邊際的概念，初五打算講一講宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中就業(yè)、工資與GDP和物價的關(guān)系，初六應(yīng)該再講講對金融的理解。這樣假期關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容也就講完了。
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