項(xiàng)目管理是一個(gè)職業(yè)發(fā)展方向，其實(shí)對眾多的從事項(xiàng)目管理職業(yè)的同路人來說，到底這條路怎么去走，能走到什么樣的高度？很多人其實(shí)并不太清楚。
在企業(yè)里能晉升到什么層面，最關(guān)鍵的因素并不是所掌握的知識的多少，更多的是你看問題視角的轉(zhuǎn)變。
年薪20W
從技術(shù)到溝通
要求：
由專注技術(shù)轉(zhuǎn)向關(guān)注擁有技術(shù)的人
由理性轉(zhuǎn)向感性和理性相結(jié)合
由追求完美轉(zhuǎn)向追求滿意
由技術(shù)權(quán)威轉(zhuǎn)向管理能手
由做自己感興趣的事轉(zhuǎn)向做自己該做的事
難點(diǎn)：這個(gè)階段的項(xiàng)目經(jīng)理切忌成為單打獨(dú)斗的人，要忍住自己不參與交付工作，學(xué)會有效的鼓勵(lì)和輔導(dǎo)項(xiàng)目成員工作。同時(shí)，在大量學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識的前提下，要學(xué)習(xí)如何快速學(xué)習(xí)不同的軟能力，比如溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力等。
年薪30W
從溝通到管理
要求：
公司內(nèi)部找資源讓項(xiàng)目更好
和老板和其他部門的老大進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通
給團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)并進(jìn)行管理
激勵(lì)考核技能，建立團(tuán)隊(duì)秩序
獲取領(lǐng)導(dǎo)支持，得到項(xiàng)目成員的信任
具備不同相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、多領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)
難點(diǎn)：這個(gè)階段的項(xiàng)目經(jīng)理需要理解項(xiàng)目環(huán)境、懂得適應(yīng)項(xiàng)目環(huán)境因素，需要有想象力，具備決策能力、評價(jià)指標(biāo)量化能力、解決問題能力等，更必須具有好的性格、態(tài)度和習(xí)慣。
年薪50W
從管理到領(lǐng)導(dǎo)
要求：
以項(xiàng)目順利交付完成為導(dǎo)向
人際關(guān)系技能最重要
對外合作可以代表乙方hold住場面
擁有優(yōu)秀的資源整合能力
依靠正向的激勵(lì)，團(tuán)結(jié)大家一起走
描述項(xiàng)目前景，建立項(xiàng)目秩序，組織團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識
難點(diǎn)：這個(gè)階段的項(xiàng)目經(jīng)理，他需要站在更高的層面上來審視項(xiàng)目，他需要站在業(yè)務(wù)的角度去衡量項(xiàng)目的發(fā)展方向，他要有極寬闊的視野，了解行業(yè)。
年薪100W
從領(lǐng)導(dǎo)到經(jīng)營
要求：
要有大局觀
在無方向的環(huán)境下尋找方向
解決企業(yè)未來的問題，以愿景為導(dǎo)向
基于信任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起找目標(biāo)、方向
對領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)人魅力要求都非常高
從企業(yè)的戰(zhàn)略方向去思考：什么樣的項(xiàng)目能夠讓企業(yè)的戰(zhàn)略方向落地
以價(jià)值為導(dǎo)向進(jìn)行思考：做什么事對企業(yè)是有價(jià)值的、有意義的
難點(diǎn)：這個(gè)階段的項(xiàng)目經(jīng)理，已經(jīng)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家角色。他要解決的是企業(yè)未來的發(fā)展問題，他需要的不是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而是尋找目標(biāo)。他需要把虛幻的愿景變成可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，指揮團(tuán)隊(duì)把項(xiàng)目目標(biāo)變得可落地、可實(shí)現(xiàn)，然后變成產(chǎn)品，由產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，最后實(shí)現(xiàn)收益，根據(jù)收益再去驗(yàn)證戰(zhàn)略方向是否正確。
20W與100W的差距
有沒有獲得項(xiàng)目收益
有沒有深刻的理解行業(yè)
有沒有了解項(xiàng)目背后的戰(zhàn)略布局
有沒有豐富的實(shí)戰(zhàn)和多項(xiàng)目并行的經(jīng)驗(yàn)
能不能將虛無縹緲的戰(zhàn)略規(guī)劃有效的轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行、可落地的戰(zhàn)略項(xiàng)目
最后總結(jié)
20w的聽話
30w的對話
50w的說話
100W的演說
20W保證工作按時(shí)完成
30W保證項(xiàng)目按時(shí)完成
50W保證目標(biāo)按時(shí)完成
100W保證收益按時(shí)完成
項(xiàng)目經(jīng)理的晉級所需的關(guān)鍵能力
項(xiàng)目經(jīng)理要做好該做的事，其他都是浮云。這個(gè)職位需要我們無所不涉獵、無所不懂。更需要正確的價(jià)值觀、人生觀，并無一步登天之說。
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