你和同事是一起入職的，私下里聊天才知道，明年的調(diào)薪，他的薪資漲的比你多了不少。
動(dòng)圖來(lái)自SOOGI
到底是為什么呢？先別否定自己的工作能力，有可能只是因?yàn)槟悴粫?huì)進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)。（文末附項(xiàng)目匯報(bào)PPT模板）
別人的匯報(bào)，聽(tīng)了后讓人“慷慨激昂”，你的匯報(bào)，聽(tīng)了后讓人“心如死灰”，可能你不小心做了以下表現(xiàn)：
01
1.不能快速進(jìn)入主題，不能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)往下聽(tīng)的欲望。
我有一點(diǎn)緊張……先謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)……我準(zhǔn)備的匯報(bào)可能不太全面……嗯……我們來(lái)看一下……那個(gè)……然后這個(gè)……
02
1. 說(shuō)話沒(méi)有邏輯，兩句話之間，關(guān)聯(lián)性弱。
我先介紹一個(gè)這個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目我們費(fèi)了很多心思，我們團(tuán)隊(duì)是新組的，這個(gè)客戶吧，他們的一把手是……
03
1. 抱怨太多，總跑題
這個(gè)項(xiàng)目預(yù)算太少，還都是坑，需求總是改，最開(kāi)始我就說(shuō)過(guò)這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在出現(xiàn)了吧……
可以嘗試這樣做
1.明確目的，知道領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心什么、最重視什么，抓住主要問(wèn)題做重點(diǎn)匯報(bào)，一般容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。
2.簡(jiǎn)單描述項(xiàng)目的整體情況，如項(xiàng)目整體進(jìn)度分析、資源使用情況、取得成果等。匯報(bào)自己的工作，要突出能力或者通過(guò)對(duì)問(wèn)題的深刻挖掘來(lái)體現(xiàn)自己的能力。只有這樣的工作匯報(bào)，才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象，展示你的素質(zhì)和能力。
3.不要只把問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo)，而是帶著答案去匯報(bào)，針對(duì)項(xiàng)目中的問(wèn)題，在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要說(shuō)出你的應(yīng)對(duì)方案，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你有想法，對(duì)重要細(xì)節(jié)跟得很緊。
4.匯報(bào)下一步的工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)，以及問(wèn)題的解決方案。
舉例：
這個(gè)月項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到××，比預(yù)期目標(biāo)完成率低20%，項(xiàng)目進(jìn)展不利，最主要的原因是對(duì)方的需求遲遲無(wú)法確認(rèn)。
現(xiàn)在的核心問(wèn)題是，解決客戶的疑慮，盡快讓他們確認(rèn)需求……
我有兩個(gè)想法，希望大家討論能討論一下，方案一……；方案二：……
這兩個(gè)方案各有優(yōu)缺點(diǎn)……，我這么考慮的原因是……，以上是我的看法，不知道您有什么建議？
注意：
在匯報(bào)前不要臨陣磨槍?zhuān)J(rèn)為臨場(chǎng)發(fā)揮就可以了，這樣拼湊的匯報(bào)內(nèi)容是不行的，一定要先明確要匯報(bào)的內(nèi)容和重點(diǎn)。
不要匯報(bào)的事無(wú)巨細(xì)，也不要報(bào)喜不報(bào)憂，匯報(bào)工作要實(shí)事求是，不能隨意編造、弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)，要客觀地查找工作中存在的不足和問(wèn)題。
不要自作主張，在匯報(bào)前，擅自做決定，在匯報(bào)時(shí)應(yīng)該詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，再表明立場(chǎng)和態(tài)度。
這些都做到后，還有最后一步，就是PPT了
都說(shuō)始于顏值，忠于才華，對(duì)于匯報(bào)報(bào)告來(lái)說(shuō)，也是如此，美觀的PPT也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)多看兩眼，在制作匯報(bào)PPT時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：
1、美觀、簡(jiǎn)潔，看者一眼望去能夠很快的提取到關(guān)鍵的信息點(diǎn)。
2、切忌炫技、美化過(guò)度，動(dòng)畫(huà)效果滿天飛，花里胡哨，無(wú)法突出重點(diǎn)。
3、多采用圖表展示，盡量少的錄入文字。
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