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從直播平臺到電競社區(qū),斗魚繼續(xù)破圈

擺在斗魚面前的,是一個飛速發(fā)展的增量市場。在電競產(chǎn)業(yè)的帶動下,以電競直播為內(nèi)容核心的斗魚也將獲得更大的發(fā)展紅利。

作者 | 園長
編輯 | 語境

“以電競為核心的多元化社區(qū)”斗魚(NASDAQ:DOYU),在2021年5月18日發(fā)布了它的第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)中體現(xiàn)的核心運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示,斗魚在本季度依然保持了平穩(wěn)上升的態(tài)勢,特別是在向著視頻化、社區(qū)化轉(zhuǎn)型的過程中,這家從直播、電競出發(fā)的平臺,正在持續(xù)加速破圈,有了越來越大的內(nèi)容影響力。

是什么,讓斗魚能一直保持營收和用戶規(guī)模的穩(wěn)定增長?在進(jìn)行視頻化和社區(qū)化轉(zhuǎn)型時,斗魚又貢獻(xiàn)了哪些行業(yè)解決方案?

斗魚“聚人氣”

從斗魚財(cái)報(bào)中的核心數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn),斗魚的核心運(yùn)營指標(biāo)同比上了一個新的臺階。

在2021年Q1,斗魚的季度平均MAU達(dá)到1.92億,移動端MAU達(dá)到5910萬;季度平均付費(fèi)用戶數(shù)為700萬;總營收達(dá)21.5億元,毛利潤2.6億元,超越華爾街預(yù)期。

相比去年同期因疫情影響帶來的線上流量大爆發(fā),斗魚在2021Q1的平均MAU上漲了21.3%;移動端季度平均MAU較去年同期提升了4.5%至5910萬。斗魚旺盛的人氣,由此可見一斑。

在亮眼的財(cái)務(wù)和用戶數(shù)據(jù)背后,是斗魚平臺在內(nèi)容上的精耕細(xì)作與跨界創(chuàng)新。

在直播方面,斗魚在2021Q1持續(xù)對重大電競賽事進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,直播了LPL、KPL春季賽等主流電競賽事,自制了絕地求生黃金大獎賽S11等,并加強(qiáng)了和騰訊等游戲廠商的聯(lián)系,聯(lián)合策劃了斗魚解說臺、明星觀賽團(tuán)、賽事預(yù)言家等精細(xì)化運(yùn)營活動,為用戶帶來了更多的內(nèi)容增量。

此外,斗魚將游戲與娛樂內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,聯(lián)動外部影視、明星資源,在和平精英、絕地求生分區(qū)舉辦自制賽事或直播活動,促進(jìn)游戲直播內(nèi)容破圈。

比如在電影《你好李煥英》春節(jié)上映期間,絕地求生板塊聯(lián)動賈玲、張小斐、陳赫等主演與一條小團(tuán)團(tuán)、仙某某等平臺頭部主播舉辦了《絕地大逃亡》水友賽,直播間總觀看量超過2000萬,總彈幕量超30萬,持續(xù)優(yōu)化了用戶的熱點(diǎn)內(nèi)容體驗(yàn)。

在視頻方面,斗魚以游戲內(nèi)容專業(yè)度為分級基準(zhǔn),逐步搭建起“金字塔”三級視頻內(nèi)容體系。

斗魚將視頻內(nèi)容分為三級,其比例和在內(nèi)容體系中的地位,與金字塔結(jié)構(gòu)十分相似:頂端,是優(yōu)質(zhì)的稀缺內(nèi)容,由平臺與合作方共同生產(chǎn),或者來自頭部主播;腰部,是多元且豐富的內(nèi)容,由平臺腰部主播、簽約視頻作者定期生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容構(gòu)成;金字塔的基層,則由長尾主播、大眾視頻創(chuàng)作者創(chuàng)造。在專業(yè)的視頻創(chuàng)作者帶動下,他們也將成為平臺最龐大的UGC內(nèi)容供給方。

在金字塔型的內(nèi)容體系之下,斗魚的視頻生態(tài)越發(fā)健康,成為了斗魚在直播之外的另一大優(yōu)勢內(nèi)容體系。

此外,斗魚還將主播資源、直播內(nèi)容與視頻產(chǎn)品形態(tài)相結(jié)合,自主策劃“斗魚出品”的主播IP化欄目,并且發(fā)布創(chuàng)作者激勵計(jì)劃等,進(jìn)一步扶持游戲內(nèi)容創(chuàng)作者;整合電競?cè)a(chǎn)業(yè)鏈,為不同類型、不同生命周期的游戲,提供了直播、視頻、圖文等多種內(nèi)容表現(xiàn)形態(tài),為游戲廠商打造專屬運(yùn)營場景。

 

 電競之上,斗魚再造社區(qū)

為了打破單純直播內(nèi)容的天花板,斗魚在持續(xù)深耕電競內(nèi)直播內(nèi)容外,也在積極拓展和豐富視頻、社區(qū)等多樣化的產(chǎn)品和內(nèi)容生態(tài),完善其在整個電競產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

在2020年第四季度,斗魚APP迎來了一次重大改版,將“視頻”和“社區(qū)”兩大模塊,放在了和“直播”業(yè)務(wù)同等位置上;產(chǎn)品形態(tài)上,斗魚在原有魚吧產(chǎn)品邏輯上,創(chuàng)建了以“發(fā)現(xiàn)游戲、推薦游戲、討論游戲”為主的興趣集群。

斗魚的社區(qū)板塊

不論是王者榮耀、KPL這類大眾游戲和直播內(nèi)容,還是小眾游戲內(nèi)容,用戶都可以在社區(qū)中找到和自己興趣相投的人一起討論,打破了過去以直播間主播為單位的討論形態(tài),讓更多有價(jià)值、有創(chuàng)意的討論內(nèi)容得以沉淀、積累,促進(jìn)社區(qū)內(nèi)容長尾傳播的形成。

斗魚平臺上,造梗、二創(chuàng)等UGC內(nèi)容創(chuàng)作氛圍相當(dāng)濃郁。而當(dāng)斗魚搭建起了顆粒度更高的興趣集群之后,斗魚用戶的UGC勢能也將進(jìn)一步得到釋放,也讓斗魚的興趣圈層變成一個個“場”,進(jìn)一步加速斗魚原生內(nèi)容的破圈。對于斗魚來說,也能將此前流到站外的流量聚攏回來,促進(jìn)多元化電競社區(qū)的生態(tài)的發(fā)展。

“2020年底,我們拓展了視頻及社區(qū)的業(yè)務(wù)邏輯,形成三位一體的業(yè)務(wù)生態(tài),為進(jìn)一步打造'以電競為核心的多元化社區(qū)’奠定了基礎(chǔ)。”2020年全年財(cái)報(bào)發(fā)布后,斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰表示,斗魚已經(jīng)完成了從直播平臺向多元化社區(qū)轉(zhuǎn)型的第一階段。

在一個多元內(nèi)容社區(qū)初具規(guī)模之后,斗魚在接下來的2021Q1對社區(qū)運(yùn)營上進(jìn)行了更大的投入。特別是注重加強(qiáng)和游戲廠商的聯(lián)動,提升社區(qū)在游戲玩家中的影響力,為用戶提供更多參與感。

比如在斗魚推出的“策劃面對面飛艇派對”活動中,游戲玩家與游戲策劃師面對面為玩家答疑解惑,在線討論新版本,受到用戶的熱情追捧,大大提高了社區(qū)的活躍度。

隨著平臺社區(qū)生態(tài)日益繁榮,用戶觀看選擇日趨多樣,斗魚用戶活躍度、粘性也得到了極大提升。這也將為斗魚帶來更大的商業(yè)化前景。2021年第一季度,斗魚直播收入高達(dá)20.0億,廣告及其他收入為1.5億,平均付費(fèi)用戶700萬。

什么是斗魚的社區(qū)價(jià)值?

游戲已經(jīng)成為Z世代年輕人主流的娛樂、社交和休閑生活方式,但長期以來,一直沒有一個社區(qū)能專門承載年輕人在游戲上的表達(dá)欲。數(shù)以億計(jì)的游戲玩家,對于一個能自由交流的高活躍度游戲社區(qū),毫無疑問有著天然的剛需。

在打破電競類直播天花板的過程中,斗魚將社區(qū)作為穿透天花板、為用戶提供更多元化的內(nèi)容和服務(wù)的一大路徑。現(xiàn)在看來,斗魚的社區(qū)化轉(zhuǎn)型有聲有色。而這,與斗魚的游戲和電競內(nèi)容基因是分不開的。

自創(chuàng)立以來,斗魚對電競生態(tài)就進(jìn)行持續(xù)布局,圍繞著電競賽事、電競俱樂部和游戲類內(nèi)容創(chuàng)作者形成了一條游戲電競領(lǐng)域的內(nèi)容鏈路,也和游戲廠商等內(nèi)容源頭形成了良好的協(xié)作關(guān)系。

相比其他社區(qū),斗魚在電競和游戲類內(nèi)容上十分垂直,“更懂游戲內(nèi)容”,也更能敏銳地捕捉到用戶、內(nèi)容創(chuàng)作者和游戲廠商的需求。

而在發(fā)力社區(qū)之后,斗魚的產(chǎn)品形態(tài)綜合了傳統(tǒng)游戲網(wǎng)站(廠商宣發(fā)的陣地)、游戲直播、游戲視頻、微博貼吧(用戶討論交流的陣地)等玩法和功能,對游戲相關(guān)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。對于用戶來說,斗魚能夠提供“一站式”內(nèi)容體驗(yàn),促進(jìn)視頻創(chuàng)作者、玩家的分享欲望,形成“內(nèi)容生產(chǎn)-內(nèi)容消費(fèi)-內(nèi)容生產(chǎn)”的良性生態(tài)閉環(huán)。

在“生態(tài)化運(yùn)營”成為各大直播平臺的標(biāo)配時,斗魚還有另一重優(yōu)勢,那就是它多年來憑借游戲直播形成的獨(dú)特的社區(qū)氛圍。

長期的發(fā)展之中,斗魚沉淀了很多深度用戶,他們之間的良性互動帶來的社區(qū)氛圍,也是斗魚平臺的寶貴資產(chǎn)。相比其他平臺,斗魚社區(qū)更能讓游戲用戶獲得良好的陪伴感,在良好的社區(qū)氛圍中消費(fèi)內(nèi)容。

圖源:艾媒咨詢

斗魚的轉(zhuǎn)型也表明,在直播行業(yè)兩大巨頭合并之后,電競直播行業(yè)遠(yuǎn)未迎來終局。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2020年中國電競直播市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了221.5億元,預(yù)計(jì)2022年將達(dá)405.9億元。

擺在斗魚面前的,仍然是一個飛速發(fā)展的增量市場。在電競產(chǎn)業(yè)的帶動下,以電競直播為內(nèi)容核心的斗魚也將獲得更大的發(fā)展紅利。特別是在視頻化+社區(qū)化重裝上陣之后,斗魚也將有一個頗為值得期許的未來,能夠?yàn)橛脩籼峁└鄡r(jià)值和良好的內(nèi)容體驗(yàn)。


END

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